все хорошо
Информация о работе
Подробнее о работе
Основные направления деятельности управленческой должности в здравоохранении
- 19 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Немаловажной частью человеческой жизни, является ее лечение и сбережение от различных болезней и множества всевозможных травм, неизбежно появляющихся при каком-либо длинном сроке жизни.
Однако если обычным лечение занимаются различные виды врачей, такие как: психиатр, хирург, семейный врач и т.д. то абсолютно в любой больнице, поликлинике или ином медицинском заведении есть управленческий персонал, занятый тем, что обеспечивает обычному персоналу возможность работать не беспокоясь об различных организационных моментах.
Оглавление
Введение 3
1. Основные функции заместителя по медицинской части 4
2. Взаимосвязь в работе заместителя по медицинской части с другими подразделениями и специалистами клинических специальностей 8
3. Место заместителя по медицинской части в существующей системе организации медицинской помощи 9
4. Структура учреждения 10
5. Медико-социальность проблем стационарной больницы. 13
6. Возможность участия заместителя по медицинской части в первичной, вторичной и третичной профилактике. 14
7. Медико-социальная проблема старости 15
8. План занятия по теме гигиенического обучения. 16
Заключение 17
Список литературы 18
К организационному персоналу относится такие люди как: главный врач медицинской организации, директор больницы сестринского ухода, хосписа, заместитель руководителя медицинской организации прочие виды организационных должностей.
Однако в данной работе, будет рассматриваться лишь должность заместителя руководителя медицинской организации, его обязанности, права и прочие особые полномочия.
Актуальность работы обусловлена важностью защиты человеческого здоровья и необходимостью понимать работу организации, занимающуюся ее обеспечение.
Список литературы
1. Антюшко, Т. Д. Инфекции, связанные с оказанием медицинской помощи – пути профилактики за счет изменения поведенческого подхода медицинского персонала / Т. Д. Антюшко // Медсестра. – 2017. – № 4. – С. 324.
2. Гущин, Г. В. Новые критерии оценки качества медицинской помощи / Г. В. Гущин // Медицинская статистика и оргметодработа в учреждениях здравоохранения. – 2017. – № 8. – С. 225.
3. Екимова, Н. А. Медицинский сервис для пациентов / Н. А. Екимова // Медсестра. – 2017. – № 4. – С. 197.
4. Нестеров, О. Л. Уровни контроля качества медицинской помощи / О. Л. Нестеров // Медицинская статистика и оргметодработа в учреждениях здравоохранения. – 2017. – № 8. – С. 244.
5. Оптимальные стратегии улучшения качества стационарной помощи // Главный врач. – 2017. – № 8. – С. 193.
6. Организация работы команд по улучшению качества медицинской помощи // Главный врач. – 2017. – № 8. – С. 92.
7. Татарников, М. А. Управление качеством медицинской помощи / М. А. Татарников. – Москва : ГЭОТАР-Медиа, 2016. – 304 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
