Автор - большая молодец, очень нудный препод попался, она с ним справилась
Информация о работе
Подробнее о работе
Власть и властные отношения
- 31 страниц
- 2018 год
- 74 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В современной политической науке учеными-политологами разрабатываются многочисленные концепции и теоретические модели, объясняющие различные стороны этого явления. Однако до сих пор феномен политической власти остается неоднозначным и вызывает дискуссии. Следует отметить, что изучение власти представляет не только теоретический интерес. Проблема политической власти является одновременно и исходным, и конечным пунктом любых политологических концепций, в том числе и связанных с решением практических задач. Обоснование наиболее эффективных способов организации власти и использования ее как механизма регулирования общественных процессов требует понимания истоков властных отношений, средств и методов осуществления власти, возможностей контроля над ней со стороны общества. Особую актуальность вопросы власти представляют для стран, находящихся в состоянии демократического транзита, ибо формальное провозглашение демократических свобод и принципов, как показывает историческая практика, не всегда приводит к реальной прочности демократических институтов.
Цель работы – изучить понятие власти.
1.1 ПОНЯТИЕ ПОЛИТИЧЕСКОЙ ВЛАСТИ И ВЛАСТНЫХ ОТНОШЕНИЙ. ОБЪЕКТ И СУБЪЕКТ ВЛАСТИ
Учение о власти является основополагающим в политологии. «Фундаментальным понятием в общественных науках, - писал видный английский мыслитель и общественный деятель Б. Рассел, - является власть в том смысле, в каком энергия является фундаментальным понятием физики».
Философы говорят о власти над объективными законами развития общества, социологи - о власти законов, политологи - о политической власти и т.д.
В политической литературе отправным определением власти считается определение, данное М. Вербером, который определял власть, как «возможность того, что одно лицо внутри социального отношения будет в состоянии осуществить свою волю, несмотря на сопротивление и независимо от того, на чём такая возможность основана».
В энциклопедическом словаре по политологии даётся определение власти как «особого волевого отношения субъекта к объекту этого отношения. Оно состоит в побуждении к действию, которое второй субъект должен совершить по желанию первого .
Власть, таким образом, рассматривается как особое отношение господства или влияния, как способ воздействия на кого-то, как принуждение, как сила.
2.1. ЛЕГИТИМНОСТЬ ПОЛИТИЧЕСКОЙ ВЛАСТИ. ПРОБЛЕМЫ ЛЕГИТИМНОСТИ
Признание данной политической власти − ее институтов, решений и действий – правомерными, в политологии называют легитимностью.
Легитимность политической власти обусловливается многими обстоятельствами, среди которых – соответствие режима, целей элиты, ее принципов и способов действия традициям, нашедшим или не нашедшим отражение в законах, популярность лидеров и т. п.
Существует три источника легитимности политической власти:
— идеологический;
— нравственный;
— правовой.
Исследования легитимности ведутся в рамках двух основных исследовательских подходов: нормативного, предполагающего разработку критериев легитимности политических режимов, и эмпирического, ставящего своей целью выявление причинно-следственной связи между формирующимися в массовом сознании ценностями и установками и признанием им легитимности государственной власти.
В основу понятия легитимности М. Вебером была положена мысль о том, что, если в силу определенных традиций, исключительных качеств руководителя или понимания гражданами преимуществ существующего правления, они выражают готовность повиноваться власти, то в этом случае процесс управления может эффективно осуществляться при минимальном применении насилия.
2.2. МЕТОДЫ, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ ВЛИЯТЬ НА ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ. СПОСОБЫ УСИЛЕНИЯ ИСТОЧНИКОВ ВЛАСТИ
Одним из источников власти является право руководителя на принятие решений, а в данном процессе, как правило, участвует не только первое лицо организации. Рассмотрим несколько стратегических и тактических приемов использования власти, позволяющих управленцу влиять на конечный результат названного процесса.
1. Создание коалиций. Наиболее значимые решения принимаются не на формальных собраниях, а в конфиденциальных беседах, когда узкий круг лиц обсуждает проблемы и достигает согласия. В этом случае требуется время на переговоры с другими представителями руководящего звена с целью склонить их к своей точке зрения. Важным моментом здесь является построение хороших взаимоотношений, основанных на симпатии, доверии и уважении переговорщиков, а также уверенность руководителя в надежности партнеров и наличии у них мотивации для совместной работы.
2. Контроль условий принятия решения означает сужение рамок для его принятия. Один из приемов здесь заключается в отборе или ограничении информации, поступающей другим должностным лицам, участвующим в принятии решения. Например, чтобы выдвинуть собственное подразделение на первый план, руководитель будет подчеркивать его преимущества, аргументируя свою точку зрения соответствующим образом подобранной статистикой. Подобная статистика и аргументы не всегда срабатывают, однако они очень важны. В дальнейшем же на решение может влиять сам процесс его принятия: включение тех или иных пунктов в повестку дня заседания, последовательность обсуждения вопросов и др. В связи с этим руководителю при необходимости стоит дополнительно привлекать внимание к проблемам, в обсуждении которых он заинтересован, и возможным альтернативным решениям.
В работе рассматривается понятие власти и властных отношений,ее виды, происхождение власти.Наиболее подробно рассматривается политическая власть, ее легитимность. Даются рекомендации по усилению источников власти. Работа защищена на отлично в 2018 г.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
Глава 1 Понятие политической власти и властных отношений…...5
1.1. Понятие политической власти и властных отношений. Объект и субъект власти 5
1.2 Происхождение власти 10
1.3. Виды власти. Политическая власть 12
Глава 2 Легитимность политической власти. Рекомендации по усилению источников власти ………………………………………………...16
2.1. Легитимность политической власти. Проблемы легитимности 16
2.2 Методы, позволяющие влиять на принятие решений. Способы усиления источников власти…………………………………………………....22
Заключение……………………………………………………………….25
Список использованной литературы………………………………....26
Приложение А
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Вячеслав Халипов. Кратология как система наук о власти// изд. М.: Республика, 1999
2. Вельский В. Ю., Бороздин А. Н., Сацута А. И., Шикунов Д. В. Политология : cхемы, таблицы: учебно-методическое пособие //изд. М.: Юнити-Дана 2013 г. 304 страницы
3. Вебер М. Политика как призвание и профессия// изд. М.: Директ-Медиа • 2014 год • 84 страницы
4. Галкина Е., Косов Г. Укрепление вертикали власти и проблемы развития гражданского общества в РФ // Власть. 2008. № 9.
5. Кабашов С. Ю. Местное самоуправление в Российской Федерации: учебное пособие //изд. М.: Флинта • 2017 год • 353 страницы
6. Мельник В. А. Политология: учебное пособие// изд. Минск, Вышэйшая школа, 2014 год , 368 страниц
7. Платон. Государство// изд. М.: Азбука, 2018
8. Политология: учебное пособие// Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°» , 2017 год , 596 страниц
9. Сапронов П. А. Власть : прошлое и будущее// Институт экономических стратегий , 2008 год , 26 страниц
10. "Технология власти" (философско-политический анализ)// ИФ РАН • 1995 год , 354 страницы
ИНТЕРНЕТ – ИСТОЧНИКИ
1. Виды власти. Особенности политической власти. Различие политической и государственной власти. [Электронный ресурс]. URL: http://kulturoznanie.ru/politology/vidy-vlasti-osobennosti-politicheskoj-vlasti-razlichie-politicheskoj-i-gosudarstvennoj-vlasti/ (дата обращения 24.03.2018 г.)
2. Заглумина Н.А. Источники власти руководителя: используем более эффективно// Отрасли права. Аналитический портал [Электронный ресурс]. URL: http://xn----7sbbaj7auwnffhk.xn--p1ai/article/17154 (дата обращения 23.03.2018 г.)
3. Легитимность власти. [Электронный ресурс ]. URL: http://www.politictime.ru/potis-626-1.html (дата обращения 24.03.2018 г.)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
