Благодарю за работу по теории государства и права, выполнена качественно, приятно было поработать)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
На сегодняшний день проектный менеджмент является основным и более эффективным инструментом ведения современного бизнеса [16]. Данный фактор вызван тем, что ежегодно возрастает количество вызовов окружающей среды (например, энергетического, экологического, ресурсного, социального и другого характера, со стороны пандемии COVID-2019), оптимальным решением которых выступает применение инновационных технологий и управленческих решений. Объединяющим инновационные технологии, управленческие решения и современные вызовы является именно проектный менеджмент [3].
Следует признать, что область применения методологии проектного менеджмента также значительно увеличилась за последние годы. Для многих компаний стало привычным использование методов проектного подхода к управлению в рамках реорганизации бизнеса, разработки и освоения информационных систем, маркетинговых процессов, программ развития кадров и многих других видов деятельности. Новые сферы использования проектного подхода представлены как масштабными государственными программами и проектами, так и сравнительно небольшими проектами малого и среднего бизнеса [8].
Вопросами оценки системы проектного управления занимались такие зарубежные ученые, как Дж. Дьюи, У. Х. Килпатрик, Л. Гулик, Л. Берталанфи, Ч. Бернард, П. Лоуренс, Дж. Лорш, С. Эльмахраби, П. Мартин, К. Тейт, Ф. Бэгьюли, Кларк А. Кэмпбелл и другие. Среди отечественных ученых большой вклад в развитие теории проектного менеджмента сделали В. И. Воропаев, Б. П. Титаренко, В. М. Аньшин, Г Л. Ципес, В. Н. Михеев, Д. А. Новиков и другие. Однако наличие достаточно большого количества исследований, посвященных данной тематике, не исключает необходимость ее дальнейшего изучения и развития. Кроме того, проблемы анализа текущего уровня проектного управления в современных организациях, обозначенные в различных исследованиях, обуславливают потребность в повышении фокуса внимания на данном вопросе.
Цель работы заключается в разработке мероприятий по управлению проектами в сельскохозяйственной организации.
Задачи работы:
- изучение теоретических аспектов управления проектом;
- провести оценку деятельности сельскохозяйственной организации;
- оценить экономическую эффективность управления проектами в сельскохозяйственной организации.
Объектом исследования является ООО «Элит Сервис +».
Предмет исследования – совокупность методов, принципов и мероприятий по управлению проектами.
При проведении исследования использованы такие методы и инструменты, как анализ документов, методы проектного анализа и методы управления проектами.
Практическая значимость результатов данной работы заключается в том, что предложенные мероприятия могут способствовать успешной реализации проектов в сельскохозяйственной организации, что повысит не только производственную мощность и качество продукции, но и уменьшит издержки на производство продукции.
Содержание
Введение 3
1. Управление проектами в современных условиях 5
1.1.Отечественный опыт управления проектами 5
1.2. Инструментарий оценки проектных предложений 8
2. Оценка управления проектом в ООО «Элит Сервис +» 12
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Элит Сервис +» 12
2.2. Разработка и организация проекта 16
2.3. Экономическая эффективность проекта 18
Заключение 23
Список использованных источников 25
Приложения 27
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. В 4 ч. Ч. 2 [Электронный ресурс] : федер. закон от 26.01.1996 № 14-ФЗ ред. от 05.12.2017. // Справочная правовая система «КонсультантПлюс».
2. ГОСТ Р 54869 - 2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом. – Введ. 22.12.2011. – Москва : Стандартинформ, 2021.
3. ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 Руководство по проектному менеджменту проектом. - Введ. 26.11.2014. - Москва : Стандартинформ, 2020. - 50 с.
4. Руководство к cводу знаний по управлению проектами [Электронный ресурс] : Руководство PMBOK®. – пятое издание. – Режим доступа: http://pm-files.com
5. Аверин, А.В. Основы управления проектами / А. В. Аверин, В. В. Жидиков, И.B. Корнева [и др.]; под ред. С.А. Полевого. - М.: Изд-во КноРус, 2020. - 258 с.
6. Бельчик, Т. А. Проектное управление: учебно-методическое пособие / Т. А. Бельчик. — Кемерово: КемГУ, 2020. — 78 с.
7. Гужина, Г.Н., Ежкова, В.Г. Применение проектного менеджмента в деятельности современных организаций // Среднерусский вестник общественных наук, 2021. Т. 16. №14. С. 163-177.
8. Дубская, А.С. Влияние глобализации на проектный менеджмент // Электронный сетевой политематический журнал «Научные труды КубГТУ». -2019. - № S4. - С. 661 - 665.
9. Ежкова, В.Г., Гужина, Г.Н. Трансформация современного бизнеса в условиях пандемии // Инновации и инвестиции. - 2021. - № 2. - С. 220 - 224.
10. Зуб, А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. -М.: Издательство Юрайт, 2021. - 422 с.
11. Исследование современных тенденций и мировых проблем в сфере управления проектами. Совместный опрос AIPM, KPMG и IPMA, 2020 // https://winbd.ru/news/future-of-project-management
12. Котов, А. В. Проектное управление в реализации долгосрочных межрегиональных инициатив // Управленческое консультирование. 2020. № 8. C. 132-144.
13. Международный стандарт ISO 21500:2012. Guidance on project management // http://www.projectprofy. ru.
14. Национальный стандарт Deutsches Institut für Normung (DIN) 69901 (Германия) https://pmpractice.ru/knowledgebase/normative/projectstandarts/din-69901/
15. Макарова, Н. В. Отличительные особенности стандартов по управлению проектами / Н. В. Макарова, В. В. Балясников // Актуальные проблемы экономики и управления. - 2020. - № 1(25). - С. 94-99.
16. Прусова, В. И. Цифровизация экономики и управление проектами / В. И. Прусова, А. А. Князева // Ученые записки Российской Академии предпринимательства. - 2020. - Т. 19. - № 3. - С. 49-61.
17. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK): практическое руководство / Русский перевод. - 6-е изд. - М.: Олимп-Бизнес, 2018. - 1170 с.
18. Сосновская, А. М., Мурашев, А. В. Проектная деятельность как требование развития систем в современных условиях // Управленческое консультирование. 2018 № 9 С. 120-129.
19. Тренды в управлении проектами 2021 // https://project-management.zis.by/uluchshenie-proektov/trendy-v-upravlenii-proektami-2021.html
20. Управление проектами: основные изменения в стандартах ИСО // https://kachestvo.pro/kachestvo-upravleniya/proektnoe-upravlenie/upravlenie-proektami-osnovnye-izmeneniya-v-standartakh-iso/
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
На сегодняшний день проектный менеджмент является основным и более эффективным инструментом ведения современного бизнеса [16]. Данный фактор вызван тем, что ежегодно возрастает количество вызовов окружающей среды (например, энергетического, экологического, ресурсного, социального и другого характера, со стороны пандемии COVID-2019), оптимальным решением которых выступает применение инновационных технологий и управленческих решений. Объединяющим инновационные технологии, управленческие решения и современные вызовы является именно проектный менеджмент [3].
Следует признать, что область применения методологии проектного менеджмента также значительно увеличилась за последние годы. Для многих компаний стало привычным использование методов проектного подхода к управлению в рамках реорганизации бизнеса, разработки и освоения информационных систем, маркетинговых процессов, программ развития кадров и многих других видов деятельности. Новые сферы использования проектного подхода представлены как масштабными государственными программами и проектами, так и сравнительно небольшими проектами малого и среднего бизнеса [8].
Вопросами оценки системы проектного управления занимались такие зарубежные ученые, как Дж. Дьюи, У. Х. Килпатрик, Л. Гулик, Л. Берталанфи, Ч. Бернард, П. Лоуренс, Дж. Лорш, С. Эльмахраби, П. Мартин, К. Тейт, Ф. Бэгьюли, Кларк А. Кэмпбелл и другие. Среди отечественных ученых большой вклад в развитие теории проектного менеджмента сделали В. И. Воропаев, Б. П. Титаренко, В. М. Аньшин, Г Л. Ципес, В. Н. Михеев, Д. А. Новиков и другие. Однако наличие достаточно большого количества исследований, посвященных данной тематике, не исключает необходимость ее дальнейшего изучения и развития. Кроме того, проблемы анализа текущего уровня проектного управления в современных организациях, обозначенные в различных исследованиях, обуславливают потребность в повышении фокуса внимания на данном вопросе.
Цель работы заключается в разработке мероприятий по управлению проектами в сельскохозяйственной организации.
Задачи работы:
- изучение теоретических аспектов управления проектом;
- провести оценку деятельности сельскохозяйственной организации;
- оценить экономическую эффективность управления проектами в сельскохозяйственной организации.
Объектом исследования является ООО «Элит Сервис +».
Предмет исследования – совокупность методов, принципов и мероприятий по управлению проектами.
При проведении исследования использованы такие методы и инструменты, как анализ документов, методы проектного анализа и методы управления проектами.
Практическая значимость результатов данной работы заключается в том, что предложенные мероприятия могут способствовать успешной реализации проектов в сельскохозяйственной организации, что повысит не только производственную мощность и качество продукции, но и уменьшит издержки на производство продукции.
Содержание
Введение 3
1. Управление проектами в современных условиях 5
1.1.Отечественный опыт управления проектами 5
1.2. Инструментарий оценки проектных предложений 8
2. Оценка управления проектом в ООО «Элит Сервис +» 12
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Элит Сервис +» 12
2.2. Разработка и организация проекта 16
2.3. Экономическая эффективность проекта 18
Заключение 23
Список использованных источников 25
Приложения 27
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. В 4 ч. Ч. 2 [Электронный ресурс] : федер. закон от 26.01.1996 № 14-ФЗ ред. от 05.12.2017. // Справочная правовая система «КонсультантПлюс».
2. ГОСТ Р 54869 - 2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом. – Введ. 22.12.2011. – Москва : Стандартинформ, 2021.
3. ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 Руководство по проектному менеджменту проектом. - Введ. 26.11.2014. - Москва : Стандартинформ, 2020. - 50 с.
4. Руководство к cводу знаний по управлению проектами [Электронный ресурс] : Руководство PMBOK®. – пятое издание. – Режим доступа: http://pm-files.com
5. Аверин, А.В. Основы управления проектами / А. В. Аверин, В. В. Жидиков, И.B. Корнева [и др.]; под ред. С.А. Полевого. - М.: Изд-во КноРус, 2020. - 258 с.
6. Бельчик, Т. А. Проектное управление: учебно-методическое пособие / Т. А. Бельчик. — Кемерово: КемГУ, 2020. — 78 с.
7. Гужина, Г.Н., Ежкова, В.Г. Применение проектного менеджмента в деятельности современных организаций // Среднерусский вестник общественных наук, 2021. Т. 16. №14. С. 163-177.
8. Дубская, А.С. Влияние глобализации на проектный менеджмент // Электронный сетевой политематический журнал «Научные труды КубГТУ». -2019. - № S4. - С. 661 - 665.
9. Ежкова, В.Г., Гужина, Г.Н. Трансформация современного бизнеса в условиях пандемии // Инновации и инвестиции. - 2021. - № 2. - С. 220 - 224.
10. Зуб, А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. -М.: Издательство Юрайт, 2021. - 422 с.
11. Исследование современных тенденций и мировых проблем в сфере управления проектами. Совместный опрос AIPM, KPMG и IPMA, 2020 // https://winbd.ru/news/future-of-project-management
12. Котов, А. В. Проектное управление в реализации долгосрочных межрегиональных инициатив // Управленческое консультирование. 2020. № 8. C. 132-144.
13. Международный стандарт ISO 21500:2012. Guidance on project management // http://www.projectprofy. ru.
14. Национальный стандарт Deutsches Institut für Normung (DIN) 69901 (Германия) https://pmpractice.ru/knowledgebase/normative/projectstandarts/din-69901/
15. Макарова, Н. В. Отличительные особенности стандартов по управлению проектами / Н. В. Макарова, В. В. Балясников // Актуальные проблемы экономики и управления. - 2020. - № 1(25). - С. 94-99.
16. Прусова, В. И. Цифровизация экономики и управление проектами / В. И. Прусова, А. А. Князева // Ученые записки Российской Академии предпринимательства. - 2020. - Т. 19. - № 3. - С. 49-61.
17. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK): практическое руководство / Русский перевод. - 6-е изд. - М.: Олимп-Бизнес, 2018. - 1170 с.
18. Сосновская, А. М., Мурашев, А. В. Проектная деятельность как требование развития систем в современных условиях // Управленческое консультирование. 2018 № 9 С. 120-129.
19. Тренды в управлении проектами 2021 // https://project-management.zis.by/uluchshenie-proektov/trendy-v-upravlenii-proektami-2021.html
20. Управление проектами: основные изменения в стандартах ИСО // https://kachestvo.pro/kachestvo-upravleniya/proektnoe-upravlenie/upravlenie-proektami-osnovnye-izmeneniya-v-standartakh-iso/
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 450 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150963 Курсовой работы — поможем найти подходящую