Отличная работа! Автор молодец, выполнила все согласно требованиям и очень профессионально. Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
СОЦИОЛОГИЧЕСКОЕ ОПИСАНИЕ ДОЛЖНОГО И РЕАЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
- 45 страниц
- 2019 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях любые организации могут существовать и реализовывать стоящие перед ними цели только тогда, когда они изменяются адекватно изменениям и требованиям внешней среды. В таких случаях рассматривается последовательное и целенаправленное проведение мероприятий, направленных на усовершенствование работы организации в целом и каждого сотрудника по отдельности. Данные мероприятия зачастую происходят по причине изменений в работе деловых организаций, касающихся организационной структуры, системы оплаты труда, разделения задач и ответственности, кадровой политики и по другим весомым причинам. Принесут ли изменения ожидаемый результат, во многом зависит от того, насколько организация будет подготовлена к ним.
Исследование текущей ситуации в организации – первоначальный и важный шаг на пути подготовки мероприятий, направленных на повышение эффективности работы в организации и планировании изменений. Одним из способов распознавания и предвидения проблем в организациях является диагностика, которая представляет собой комплекс способов, методов и приемов изучения организации, позволяющий в короткие сроки и с минимумом затрат получить четкое представление о ее ресурсах, проблемах и возможностях инициировать позитивные организационные изменения и мобилизовать силы для их проведения.
Описание реального состояния организации – информационная основа диагностики, представляет собой относительно самостоятельную технологию получения информации о состоянии социального объекта.
В данной работе с точки зрения описания реального состояния организации в качестве типа диагностируемого объекта рассматривается коллектив (отдел складского учета), а в качестве типа решаемых задач рассматривается формирование и корректировка корпоративной культуры.
Определение должного состояния организации обусловлено тем, что всякая информация о реальном объекте с позиций решений (в нашем случае управленческих), бессмысленна, если отсутствует представление о должном состоянии. В ходе диагностики реальное состояние объекта всегда (в явной или латентной форме) соотносится с блоком должного состояния [24, с. 30].
В данной работе организация «ООО «Главная линия» рассматривается с точки зрения должного и реального состояния.
Степень разработанности в научной литературе. Изучением управления изменениями занимались такие ученые как И. К. Адизес [1],
Е. А. Оркина [16], В. В. Щербина и Е. О. Нечаева [23]. Рассмотрением организационной структуры менеджмента и управления персоналом занимались Р. Л. Дафт [7], О. К. Клопова [8], М. Ландсберг [10].
Объектом исследования являются сотрудники организации «ООО «Главная линия».
Предметом исследования является должное и реальное состояние организации.
Цель исследования составить социологическое описание реального и должного состояния организации.
Задачи:
1. Рассмотреть современные подходы к проектированию организационной структуры в социологическом аспекте.
2. Изучить методы диагностики необходимости организационных изменений.
3. Составить программу исследования «Социологическое описание должного и реального состояния организации на примере отдела складского учета ООО «Главная линия».
4. На основании программы исследования составить анкету и провести опрос среди сотрудников.
5. Проанализировать организационную структуру отдела складского учета.
В основной гипотезе предполагается, что сотрудники организации готовы к незначительным изменениям в их трудовой деятельности при условии сохранения всех уже имеющихся мотивирующих факторов.
Научно-практическая значимость исследования. Результаты, полученные в ходе проведения авторского социологического исследования, могут быть использованы в процессе дальнейшего теоретического и практического анализа реального и должного состояния организации и организационных изменений.
Структура курсовой работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав (состоящих из двух параграфов каждая), заключения, списка использованных источников и одного приложения.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретико-методологические подходы к изучению состояния организации
1.1 Современные подходы к проектированию организационной структуры в социологическом аспекте
1.2 Методы диагностики необходимости организационных изменений
2. Эмпирическое исследование должного и реального состояния организации
2.1 Программа исследования «Социологическое описание должного и реального состояния организации на примере отдела складского учета ООО «Главная линия»
2.2 Анализ организационной структуры отдела складского учета
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А (обязательное) Анкета
Курсовая работа с эмпирическим социологическим блоком
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Адизес И. К. Управляя изменениями / И. К. Адизес – СПб. : Питер, 2010. – 223 с.
2 Айзенштат Р. Стратегические изменения: как преобразовать организацию для реализации стратегии / Р. Айзенштат, М. Бир // Курс MBA по стратегическому менеджменту. – М. : Альпина Паблишер, 2002. – С. 445-483.
3 Барков С. А. Социология организаций / С. А. Барков,
В. И. Зубков – М. : Юрайт, 2013. – С. 11-20.
4 Бражников М. А. Управление развитием предприятия /
М. А. Бражников, И. В. Хорина // Вестник Самарского государственного технического университета. Экономические науки, – 2011. – № 2. – С. 78-89.
5 Глухов В. В. Ситуационный анализ: деловые ситуации и деловые игры для менеджмента / В. В. Глухов, А. Н. Кобышев и др. – СПб. : СПбГТУ, 1998. – 301 с.
6 Дафт Р. Л. Менеджмент: учеб. для слушателей / Р. Л. Дафт // Мастер делового администрирования, – 2006. – 863 с.
7 Клопова О. К. Основные направления совершенствования профессиональной подготовки специалистов в области управления человеческими ресурсами: монография / О. К. Клопова – Саранск : ИЦ ИСИ МГУ им. Н. П. Огарева, – 2009. – 144 с.
8 Куинн Р. Войти в базисное состояние лидерства / Р. Куинн // Эффективная организация – М. : Альпина Бизнес Букс, – 2008. – С. 57-79.
9 Ландсберг М. Коучинг. Повышайте собственную эффективность, мотивируя и развивая тех, с кем вы работаете / М. Ландсберг – М. : Эксмо, 2006. – 160 с.
10 Липатов С. А. Методы практической социальной психологии: Диагностика. Консультирование. Тренинг: Учебное пособие для вузов /
С. А. Липатов – М. : Аспект Пресс, – 2004. – С. 48– 68.
11 Моргунов Е. Б. Модели жизненного цикла организации /
Е. Б. Моргунов – Москва, 2004 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://iq.hse.ru/more/management/modeli-zhiznennogo-tsikla-organizatsij – Загл. с экрана (дата обращения: 11.10.2019).
12 Мэнкинс М. Как превратить великолепную стратегию в блестящие результаты / М. Мэнкинс, Р. Стил // Эффективная организация. –Под ред. В. Григорьевой. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2008. – С. 33– 57.
13 Нэвис Э. Организационное консультирование / Э. Нэвис – СПб. : Издательство Пирожкова, – 2002. – 224 с.
14 Окусов А. П. Организационный бюрократизм / А. П. Окусов –Ростов-на-Дону, – 1991. – 158 с.
15 Оркина Е. А. Управление изменениями: учеб. пособие для образоват. учреждений ВПО / Е. А. Оркина – Ростов-на-Дону : Феникс, – 2014. – 190 с.
16 Пригожин А. И. Современная социология организаций /
А. И. Пригожин – М., – 1995. – 296 c.
17 Сенге П. М. Жизненный цикл типичного проекта по преобразованию организации / П. М. Сенге // Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций. – М. : Бизнес Олимп, – 2003. –
408 с.
18 Спивак В. А. Корпоративная культура: теория и практика /
А. В. Спивак – СПб. : Питер, – 2001. – 352 c.
19 Флорида Р. Управляем креативностью / Р. Флорида,
Д. Гуднайт / Эффективная организация. – М. : Альпина Бизнес Букс, – 2008. – С. 167-185.
20 Швец Д. Какой потенциал в производстве? / Д. Швец // Вестник McKinsey: Теория и практика управления. – 2002. – № 2. – С. 122–124.
21 Щербина В. В. Средства социологической диагностики в системе управления / В. В. Щербина – М., 1993 – 221 с.
22 Щербина В. В. Социальные технологии и их применение в сферах социальной практики / В. В. Щербина, Е. О. Нечаева // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. – 2015. – № 2. – С. 62–67.
23 Щербина В. В. Социолого-диагностические технологии в управлении: теоретико-методологические аспекты развития и применения / В. В. Щербина // Социологические исследования. – 2007 – № 8. – С. 30–31
24 Эванс Ф. Чудеса сотрудничества / Ф. Эванс, Б. Вульф // Эффективная организация. – М. : Альпина Бизнес Букс, – 2008. – С. 104–128.
25 Эфендиев А. Г Организационная культура как нормативно-ролевая система требований к работнику российских бизнес-организаций /
А. Г. Эфендиев, Е. С. Балабанова и др. // Журнал социологии и социальной антропологии. – 2012. – № 3-4 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://jourssa.ru/sites/all/files/volumes/2012_3/Efendiev_Balabanova_Gogoleva_2012_3.pdf – Загл. с экрана (дата обращения: 20.11.2019).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
