Спасибо автору, сдал на отлично!
Информация о работе
Подробнее о работе
Статистический анализ динамики и состава персонала предприятия.
- 40 страниц
- 2015 год
- 425 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
В современных рыночных условиях деятельность различные предприятия зависит во многом от эффективности управления ресурсами. В состав ресурсов любого предприятия входят не только материально- технические, финансовые, но и трудовые ресурсы.
Трудовые ресурсы – это совокупность населения страны, участвующего или способного участвовать в процессе производства материальных и нематериальных благ, создание различного рода услуг. Трудовые ресурсы являются главным ресурсом предприятия, от достаточной обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективности их использования во многом зависит развитие деятельности предприятия и его конкурентоспособность.
Поэтому предприятию необходимо формирование политики в сфере управления трудовыми ресурсами включающий комплекс целей и задач и основных направлений деятельности направленные на оптимизацию использования трудовых ресурсов и роста конкурентоспособности. Для этого необходимо выполнение задач по эффективности управления трудовыми ресурсами включающие в себя оценку использования трудовых ресурсов в организации и разработку путей повышения эффективности использования.
Многие ученные посвятили свой труд изучению данной проблеме как зарубежные, так и отечественные исследователи: А. И. Рофе, А. Я. Кибанова, В. Я. Горфинкель и В.А. Швандар, Л. П. Дашков, А. И. Алексеева, Т. И. Арзуманова и М. Ш. Мачабели, Б. М. Генкин, А. А. Македошин, И. А. Соломатин, Е. Г. Жулина, Ю. М. Остапенко и многие другие.
Целью работы является анализ трудовых ресурсов предприятия.
Сформированная цель достигается путем решения следующих задач:
- раскрыть научные основы использования трудовых ресурсов на предприятии;
- изучить методические основы зарубежных и отечественных авторов использования трудовых ресурсов;
- провести статистический анализ персонала предприятия.
Объектом исследования является предприятие.
Предмет исследования работы – трудовые ресурсы предприятия и резервы повышения эффективности их использования.
Методологической основой исследования стали научные труды в области экономики предприятия, экономики труда, социологии труда. В качестве методов исследования применялись общие и специальные методы, включающие в себя методы: системный, обобщенный, методы наблюдения и анализа.
Практическая значимость работы заключается в том, что отдельные выводы, рекомендации, полученные результаты могут быть использованы на предприятии для формирования политики по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы статистики персонала предприятия 5
1.1.Сущность трудовых ресурсов предприятия 5
1.2. Критерии и показатели оценки использования трудовых ресурсов предприятия 8
1.3. Методики расчета эффективности использования трудовых ресурсов 11
2. Статистический анализ численности персонала предприятия 17
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Ависта» 17
2.2 Статистический анализ персонала ООО «Ависта» 20
2.3. Расчет средних и относительных показателей по группе предприятий отрасли 29
Заключение 35
Список литературы 38
Заключение
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что новые организационные стратегии требуют внесения существенных корректив в систему кадрового менеджмента, и обучение персонала в этих условиях становится ключевым элементом процесса управления персоналом. Сегодня каждое предприятие столкнулось с необходимостью поиска наиболее действенных пути повышения производительности труда и его эффективности. Работодатели в наши дни значительно больше заинтересованы в том, чтобы иметь хорошо подготовленный и компетентный персонал, который способен создавать товары и услуги, успешно конкурирующие на рынке. Основной долгосрочной целью любой организации является стремление выжить в конкурентной борьбе. При этом сотрудники являются главным конкурентным преимуществом любого предприятия.
Человеческие ресурсы способны как ослабить, так и сделать сильнее предприятие, но для этого необходимо руководству стратегическое видение как целей стратегического развития предприятия, так и целей развития системы управления персоналом в рамках общей стратегии предприятия. Цели стратегического развития для каждого предприятия различны и зависят от состояния системы управления, поэтому важным этапом определения стратегии развития системы управления персоналом является всесторонний анализ управления предприятием.
Эффективное управление персоналом - это не вопрос простого манипулирования людьми, оно означа
Список литературы
1. Трудовой Кодекс Российской Федерации // http://base.consultant.ru.
2. Арутюнов В.В. Управление персоналом / Арутюнов, В.В., Волковысский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М Р-н-Д: Феникс, 2011. -348с.
3. Власов М.П., Шимко П.Д. Общая теория статистики. Инструментарий менеджера международной фирмы: учеб. пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2012. – 452 с.
4. Григорьева Р.П., Басова И.И. Статистика труда: конспект лекций. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2010. – 64 с.
5. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие/ Егоршин А.П. - Н.Новгород: НИМБ, 2009. - 376 с.
6. Добрынина Н.В., Нименья И.Н. Статистика. Учеб.-метод. пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2012. – 103 с.
7. Дуракова И.Б. Факторы успешного отбора персонала. Практическое пособие. / Дуракова И.Б. - М.: ООО «АЛЬТ», 2010. - 78 с.
8. Елисеева И. И., Юзбашев М. М. Общая теория статистики: учебник /Под ред. И.И. Елисеевой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 656 с.
9. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. / Зайцева Т.В., Зуб А.Т. М: ИД «ФОРУМ» -ИНФРА-М: 2011. - 336 с.
10. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом / Кибанов А.Я - М: ИНФРА-М, 2010 - 593 с.
11. Ковалев М.И. Управление мотивацией корпораций. / Ковалев М.И. - СПб: Вектор, 2011. - 671 c.
12. Кирсанов М.И. Управление персоналом современного предприятия. / Кирсанов М.И. - СПб: Грета, 2010. - 430 c.
13. Кондратьев О. Мотивация персонала. / Кондратьев О., Снежинская М., Мелихов Ю. - М: Альфа-Пресс, 2009
14. Кошелев А.Н. Мотивация. Стратегия успешного бизнеса. / Кошелев А.Н. - М: Дашков и К- 2009. - 370 c.
15. Краснова Н.В. Развитие персонала компании. Практическое пособие. / Краснова Н.В. - М: МФПА, 2011. - 237 c.
16. Коледова С.А. Кадровая политика и стратегия работы с персоналом // Справочник по управлению персоналом. 2010 - №4. с. 66-73
17. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. Учебное пособие. / Лукашевич В.В. - М: КНОРУС, 2010. - 232 c.
18. Лукичева Л.И. Управление персоналом. Уч. Пособие. / Лукичева Л.И. - М: Омега-Л, 2011. - 360 c.
19. Малуев П.А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. / Малуев П.А., Мелихов Ю.В. М: Дашков и К, 2010. - 544 c.
20. Микроэкономическая статистика: Учебник/ Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 544 с.
21. Одегов Ю.Г. Мотивация трудовой деятельности. / Одегов Ю.Г., Федченко А.А., Дашкова Е.С. - М: Альфа-Пресс, 2009. - 317 c.
22. Практикум по теории статистики/ Под ред. проф. Р.А. Шмойловой. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 416 с.
23. Пригожин А.И. Мотивирующая оценка персонала//Кадровик плюс. № 41, 2011- с.77
24. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах / Самоукина Н.В. – М.: Вершина, 2008. - 389 c.
25. Теория статистики/ Под ред. проф. Р.А. Шмойловой. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 576 с.
26. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом. УПП / под редакцией Кибанова А.Я. М: Проспект, 2012 - 32 c.
27. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 - 440 c.
28. Управление персоналом под ред. Кизямова К.Г. М: Дашков и К, 2011 - 326 с.
29. Управление персоналом организации. Учебник/ под ред. Кибанова А.Я. М: Инфра-М, 2011 – 569 с.
30. www.gks.ru
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
