Спасибо автору, сдал на отлично!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профес¬сионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услу¬гами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руково¬дители знали и понимали способы и методы управления людьми.
Управление трудовыми ресурсами включает в себя следую¬щие этапы:
1. Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения будущих потребностей в людских ресурсах.
2. Набор персонала: создание резерва потенциальных канди¬датов по всем должностям.
3. Отбор: оценка кандидатов на рабочие места и отбор луч¬ших из резерва, созданного в ходе набора.
4. Определение заработной платы и льгот: разработка струк¬туры заработной платы и льгот в целях привлечения, найма и со¬хранения служащих.
5. Профориентация и адаптация: введение нанятых работни¬ков в организацию и ее подразделения, развитие у работников по¬нимания того, что ожидает от него организация и какой труд в ней получает заслуженную оценку.
6. Обучение: разработка программ для обучения трудовым на¬выкам, требующимся для эффективного выполнения работы.
7. Оценка трудовой деятельности: разработка методик оцен¬ки трудовой деятельности и доведения ее до работника.
8. Повышение, понижение, перевод, увольнение: разработка методов перемещения работников на должности с большей или с меньшей ответственностью, развития их профессионального опыта путем перемещения на другие должности или участки работы, а также процедур прекращения договора найма.
9, Подготовка руководящих кадров, управление продвижени¬ем по службе: разработка программ, направленных на развитие способностей и повышение эффективности труда руководящих кадров.
Цель данной работы является проведение анализа организа¬ции управленческого труда, а также разработка мероприятий по улучшению организации труда руководителей и специалистов.
Задачами этой курсовой работы являются:
1 .Проведение организационно-экономической характеристики хозяйства.
2. Проведение анализа обеспеченности хозяйства руководя¬щими работниками и специалистами и эффективность их использо¬вания.
3. Проведение анализа условий работы управленческого пер¬сонала.
4. Проведение анализа структуры рабочего времени руководи¬телей и специалистов и выявление причин его потерь.
5.На основе решения вышеизложенных задач разработать предложения по улучшению организации труда аппарата управле¬ния.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………….………………………4
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………….………………………….6
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………17
2.1. Характеристика существующего аппарата управления и расходы на его содержание……………………………………………………………………….17
2.2. Режим работы управленческого персонала, состояние служебных помещений, организация рабочих мест, обеспеченность транспортом, связью………………………………………………………………………….…19
2.3. Использование рабочего времени руководителями и специалистами (хронографические наблюдения в течение 3-х дней за одним из работников аппарата управления)…………………………………………………………..23
2.4. Анализ причин нерационального использования рабочего времени работниками управления………………………………………………………26
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………..29
3.1. Улучшение планирования рабочего времени дня, недели, месяца…...…29
3.2. Пути улучшения оперативности в управлении……………………..……32
3.3. Организация и проведение собраний, совещаний, недельных нарядов..35
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ…………………………………………………39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..41
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Работа в формате doc/ docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так. Могу выслать несколкьо вариантов работы с оригинальностью, чтобы вы подобрали для своей системы проверки.
Афанасьев В.Н. Статистика сельского хозяйства : Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2021. С.249-272.
2. Коробейников М.А. Аграрная реформа: Крестьянство и власть / М.А.Коробейников. – М.: Стелс, 2022. С.329-357.
3.Кундиус, В.А.Экономика агропромышленного комплекса : учебное пособие / В. А. Кундиус. - МСХ. - М. : КНОРУС, 2019. С.483- 540.
4. Магомедов, М.Д. и др. Экономика пищевой промышленности : Учебник / Магомедов М.Д. и др., А. В. Заздравных, Г. А. Афанасьева; Магомедов М.Д., Заздравных А.В., Афанасьева Г.А. - УМО. - М. : Дашков и К, 2019. С.191-232.
5. Кундиус В.А. ЭКОНОМИКА АПК: учебное пособие / В.А. Кундиус. Барнаул: Изд-во АГАУ, 2021. С.576- 669.
6.Лешиловский, И.В. Экономика предприятий и отраслей АПК : учебник / П.В. Лещиловский, В.Г. Гусаков, Е.И. Кивейша [и др.] ; под ред. П.В. Лещиловского, B.C. Тонковича, А.В. Мозоля. -- 2-е изд., перераб. и доп. -- Минск.: БГЭУ, 2020. С.532-574.
7.Минаков, И.А. Экономика отраслей АПК/И. А. Минаков, Н. И. Куликов, О.В. Соколов и др.; Под ред. И.А. Минакова. - М.: КолосС, 2020. С.426- 464.
8.Модернизация материально-технической базы/АПК: экономика, управление. - 2020. - №6. С. 37-39.
9. Макарец Л.И. Экономика производства сельскохозяйственной продукции: Учебное пособие. – Спб.: Издательство «Лань», 2022. – 224с.
10. Организация производства и управление предприятием [Текст]: учебник / Под ред. О.Г. Туровца. - МО, 3-е изд. - М. : ИНФРА-М, 2019. С.498-506.
11. Обеспечить техническую базу модернизации АПК/дискуссионный клуб// Экономика сельского хозяйства России. - 2020. - №6. - С.33-40.
12. Осколков М.Л. Экономика предприятия АПК: Учебное пособие /ТГСХА. - Тюмень, 2021.- С.610-612.
13. Пешеходов В.А. Экономика аграрного сектора : Учебное пособие /В.А.Пешеходов, А.И. Пащенко.- Спб.: ОЦиЭМ, 2020. С.163-176.
14. Попов Н.А. Предпринимательство в АПК : Учебник. / Н.А.Попов, В.Р.Захарьин. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство «ЭКМОС», 2021. С. С.338-352.
15. Попов Н.А. Экономика отраслей АПК : Курс лекций / Н.А.Попов. – М.:ИКФ «ЭКСМОС», 2022. С.354-368.
16. Петранева Г.А. Экономика и управление в сельском хозяйстве Учебник для студ. сред.проф. учеб. заведений /Г.А.Петранева, А.В. Мефед и др. – М.: Издательский центр «Академия», 2019. С.339-352.
17. Радионов А.Р. Управление сбытовыми запасами и оборотными средствами предприятия [Текст]: Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2019. С.347-400.
18. Сулин М.А. Землеустройство сельскохозяйственных предприятий [Текст]: Учебное пособие. – Спб.: Издательство «Лань», 2022. С.183-224.
19.Управление инвестициями : Учебное пособие / Воротилова Н.Н., Каткова М.А., Мальцева Ю.Н., Шерстнева Г.С. - М. : Дашков и К, 2022. - С.172-188.
20.Фадеев В.П. Фермерское хозяйство: проблемы становления и развития. /В.П. Фадеев. – Саратов: «Соотечественник», 2020. С.143-160.
21.Филатов О.К., Рябова Т.Ф., Минаева Е.В. Экономика предприятий (организаций). - М., 2019. С.205-219.
22.Чудилин Г.И., Соколова Т.П., Афанасьева Е.П.Социальная инфраструктура села: пути обеспечения ее устойчивого функционирования в регионе. – Самара. 2021. С.207-235.
23.Чудилин Г.И., Соколова Т.П., Щуцкая А.В. Практикум по экономике сельского хозяйства – МСХ - Самара, 2012. С.245- 247.
24.Чудилин, Г.И. Эффективность сельскохозяйственных организаций пригородного АПК в условиях инновационного развития [Текст]: монография / Г. И. Чудилин, М. А. Шелестова. - Самара : Самарастат, 2022. С.126- 143.
25. Шакиров Ф.К. Организация сельскохозяйственного производства /Ф.К.Шакиров. – М.:КолосС, 2020. С.498-504.
26.Экономика агропродовольственного рынка учебное пособие/ Под ред. И.А. Минакова. - МСХ. - М.: ИНФРА-М, 2019. С.154-232.
27.Экономика предприятий пищевой промышленности.- М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2020. С.175-198.
28.Экономика предприятия: Учебник / Семенов В.М. – 5-е изд. МО.- СПб.: Питер.2020. С.194-207.
29.Экономика предприятия: Учебник для вузов. Под ред. А. Е. Карлика, М. Л. Шухгальтер - УМО- СПб.: Питер, 2020. С.73-169.
30.Экономика сельского хозяйства: Учебное пособие / Минаков И.А. - - М. : КолосС, 2019. С.219-267.
31.Экономика сельскохозяйственного предприятия: Учебник / И.А. Минаков, Л.А. Сабетова, Н.П. Касторнов и др. /Под ред. И.А. Минакова – М.: ИНФРАМ, 2019. С.348-363.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профес¬сионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услу¬гами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руково¬дители знали и понимали способы и методы управления людьми.
Управление трудовыми ресурсами включает в себя следую¬щие этапы:
1. Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения будущих потребностей в людских ресурсах.
2. Набор персонала: создание резерва потенциальных канди¬датов по всем должностям.
3. Отбор: оценка кандидатов на рабочие места и отбор луч¬ших из резерва, созданного в ходе набора.
4. Определение заработной платы и льгот: разработка струк¬туры заработной платы и льгот в целях привлечения, найма и со¬хранения служащих.
5. Профориентация и адаптация: введение нанятых работни¬ков в организацию и ее подразделения, развитие у работников по¬нимания того, что ожидает от него организация и какой труд в ней получает заслуженную оценку.
6. Обучение: разработка программ для обучения трудовым на¬выкам, требующимся для эффективного выполнения работы.
7. Оценка трудовой деятельности: разработка методик оцен¬ки трудовой деятельности и доведения ее до работника.
8. Повышение, понижение, перевод, увольнение: разработка методов перемещения работников на должности с большей или с меньшей ответственностью, развития их профессионального опыта путем перемещения на другие должности или участки работы, а также процедур прекращения договора найма.
9, Подготовка руководящих кадров, управление продвижени¬ем по службе: разработка программ, направленных на развитие способностей и повышение эффективности труда руководящих кадров.
Цель данной работы является проведение анализа организа¬ции управленческого труда, а также разработка мероприятий по улучшению организации труда руководителей и специалистов.
Задачами этой курсовой работы являются:
1 .Проведение организационно-экономической характеристики хозяйства.
2. Проведение анализа обеспеченности хозяйства руководя¬щими работниками и специалистами и эффективность их использо¬вания.
3. Проведение анализа условий работы управленческого пер¬сонала.
4. Проведение анализа структуры рабочего времени руководи¬телей и специалистов и выявление причин его потерь.
5.На основе решения вышеизложенных задач разработать предложения по улучшению организации труда аппарата управле¬ния.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………….………………………4
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………….………………………….6
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………17
2.1. Характеристика существующего аппарата управления и расходы на его содержание……………………………………………………………………….17
2.2. Режим работы управленческого персонала, состояние служебных помещений, организация рабочих мест, обеспеченность транспортом, связью………………………………………………………………………….…19
2.3. Использование рабочего времени руководителями и специалистами (хронографические наблюдения в течение 3-х дней за одним из работников аппарата управления)…………………………………………………………..23
2.4. Анализ причин нерационального использования рабочего времени работниками управления………………………………………………………26
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………..29
3.1. Улучшение планирования рабочего времени дня, недели, месяца…...…29
3.2. Пути улучшения оперативности в управлении……………………..……32
3.3. Организация и проведение собраний, совещаний, недельных нарядов..35
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ…………………………………………………39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..41
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Работа в формате doc/ docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так. Могу выслать несколкьо вариантов работы с оригинальностью, чтобы вы подобрали для своей системы проверки.
Афанасьев В.Н. Статистика сельского хозяйства : Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2021. С.249-272.
2. Коробейников М.А. Аграрная реформа: Крестьянство и власть / М.А.Коробейников. – М.: Стелс, 2022. С.329-357.
3.Кундиус, В.А.Экономика агропромышленного комплекса : учебное пособие / В. А. Кундиус. - МСХ. - М. : КНОРУС, 2019. С.483- 540.
4. Магомедов, М.Д. и др. Экономика пищевой промышленности : Учебник / Магомедов М.Д. и др., А. В. Заздравных, Г. А. Афанасьева; Магомедов М.Д., Заздравных А.В., Афанасьева Г.А. - УМО. - М. : Дашков и К, 2019. С.191-232.
5. Кундиус В.А. ЭКОНОМИКА АПК: учебное пособие / В.А. Кундиус. Барнаул: Изд-во АГАУ, 2021. С.576- 669.
6.Лешиловский, И.В. Экономика предприятий и отраслей АПК : учебник / П.В. Лещиловский, В.Г. Гусаков, Е.И. Кивейша [и др.] ; под ред. П.В. Лещиловского, B.C. Тонковича, А.В. Мозоля. -- 2-е изд., перераб. и доп. -- Минск.: БГЭУ, 2020. С.532-574.
7.Минаков, И.А. Экономика отраслей АПК/И. А. Минаков, Н. И. Куликов, О.В. Соколов и др.; Под ред. И.А. Минакова. - М.: КолосС, 2020. С.426- 464.
8.Модернизация материально-технической базы/АПК: экономика, управление. - 2020. - №6. С. 37-39.
9. Макарец Л.И. Экономика производства сельскохозяйственной продукции: Учебное пособие. – Спб.: Издательство «Лань», 2022. – 224с.
10. Организация производства и управление предприятием [Текст]: учебник / Под ред. О.Г. Туровца. - МО, 3-е изд. - М. : ИНФРА-М, 2019. С.498-506.
11. Обеспечить техническую базу модернизации АПК/дискуссионный клуб// Экономика сельского хозяйства России. - 2020. - №6. - С.33-40.
12. Осколков М.Л. Экономика предприятия АПК: Учебное пособие /ТГСХА. - Тюмень, 2021.- С.610-612.
13. Пешеходов В.А. Экономика аграрного сектора : Учебное пособие /В.А.Пешеходов, А.И. Пащенко.- Спб.: ОЦиЭМ, 2020. С.163-176.
14. Попов Н.А. Предпринимательство в АПК : Учебник. / Н.А.Попов, В.Р.Захарьин. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство «ЭКМОС», 2021. С. С.338-352.
15. Попов Н.А. Экономика отраслей АПК : Курс лекций / Н.А.Попов. – М.:ИКФ «ЭКСМОС», 2022. С.354-368.
16. Петранева Г.А. Экономика и управление в сельском хозяйстве Учебник для студ. сред.проф. учеб. заведений /Г.А.Петранева, А.В. Мефед и др. – М.: Издательский центр «Академия», 2019. С.339-352.
17. Радионов А.Р. Управление сбытовыми запасами и оборотными средствами предприятия [Текст]: Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2019. С.347-400.
18. Сулин М.А. Землеустройство сельскохозяйственных предприятий [Текст]: Учебное пособие. – Спб.: Издательство «Лань», 2022. С.183-224.
19.Управление инвестициями : Учебное пособие / Воротилова Н.Н., Каткова М.А., Мальцева Ю.Н., Шерстнева Г.С. - М. : Дашков и К, 2022. - С.172-188.
20.Фадеев В.П. Фермерское хозяйство: проблемы становления и развития. /В.П. Фадеев. – Саратов: «Соотечественник», 2020. С.143-160.
21.Филатов О.К., Рябова Т.Ф., Минаева Е.В. Экономика предприятий (организаций). - М., 2019. С.205-219.
22.Чудилин Г.И., Соколова Т.П., Афанасьева Е.П.Социальная инфраструктура села: пути обеспечения ее устойчивого функционирования в регионе. – Самара. 2021. С.207-235.
23.Чудилин Г.И., Соколова Т.П., Щуцкая А.В. Практикум по экономике сельского хозяйства – МСХ - Самара, 2012. С.245- 247.
24.Чудилин, Г.И. Эффективность сельскохозяйственных организаций пригородного АПК в условиях инновационного развития [Текст]: монография / Г. И. Чудилин, М. А. Шелестова. - Самара : Самарастат, 2022. С.126- 143.
25. Шакиров Ф.К. Организация сельскохозяйственного производства /Ф.К.Шакиров. – М.:КолосС, 2020. С.498-504.
26.Экономика агропродовольственного рынка учебное пособие/ Под ред. И.А. Минакова. - МСХ. - М.: ИНФРА-М, 2019. С.154-232.
27.Экономика предприятий пищевой промышленности.- М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2020. С.175-198.
28.Экономика предприятия: Учебник / Семенов В.М. – 5-е изд. МО.- СПб.: Питер.2020. С.194-207.
29.Экономика предприятия: Учебник для вузов. Под ред. А. Е. Карлика, М. Л. Шухгальтер - УМО- СПб.: Питер, 2020. С.73-169.
30.Экономика сельского хозяйства: Учебное пособие / Минаков И.А. - - М. : КолосС, 2019. С.219-267.
31.Экономика сельскохозяйственного предприятия: Учебник / И.А. Минаков, Л.А. Сабетова, Н.П. Касторнов и др. /Под ред. И.А. Минакова – М.: ИНФРАМ, 2019. С.348-363.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149741 Курсовая работа — поможем найти подходящую