Всем советую данного автора,все качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Стратегическое планирование на предприятии
- 36 страниц
- 2014 год
- 145 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Современная рыночная экономика J представляет собой сложнейший J организм, состоящий из J огромного количества разнообразных J производственных, коммерческих, J финансовых и информационных J структур, взаимодействующих на J фоне разветвленной системы J правовых норм бизнеса, J и объединяемых единым J понятием - рынок.
По определению: J рынок-это организованная структура, J где «встречаются» производители J и потребители, продавцы J и покупатели, где J в результате взаимодействия J спроса потребителей устанавливаются J и цены товаров. J И объемы продаж. J При рассмотрении структурной J организации рынка определяющее J значение имеет количество J продавцов (производителей) и J количество потребителей (покупателей), J участвующих в процессе J обмена всеобщего эквивалента J стоимости (денег) на J какой-либо товар.
Ключевым понятием, J выражающим сущность рыночных J отношений, является понятие J конкуренции. Конкуренция- это J центр тяжести всей J системы рыночного хозяйства, J тип взаимоотношений между J производителями по поводу J установления цен и J объемов предложения товаров J на рынке. Это .....................
Введение……………………………………………………………………….3
1. Теоретические аспекты стратегического планирования…………………5
1.1 Понятие и сущность стратегического планирования…………….…….5
1.2 Современная структура разработки стратегического плана…….…….7
2. Анализ предприятия…………………………………………………..…..19
2.1 Общая характеристика предприятия и продукции………………..…..19
2.2 Анализ показателей деятельности фирмы………………………..……21
2.3 Обоснование актуальности разработки стратегического плана…..…..22
3. Стратегическое планирование на предприятии «Белорусская обувь»………24
Заключение………………………………………35
Список литературы……………………36
В работе рассмотрены вопросы как теоретического характера, освещающие общие принципы, цели стратегического планирования, структура, так и практическое применение на практике.
Результатом работы является разработанная стратегия фирмы в реальных рыночных условиях на долгосрочный период.
1. Ансофф И. Стратегическое управление М. Экономика 1989
2. Виссема Х. Стратегический менеджмент, Финпресса, М-2012
3. Курносов Л.С. Стратегический менеджмент и планирование, Минск, 2012
4. Кныш М.И. и др. Стратегическое планирование инвестиционной, 2010.
5. Мельникова Стратегическое планирование деятельности предприятия// Бизнес информ. - 2010.-№ 17-18
6. Руденко А.И. стратегическое планирование на предприятии Уч. пос. для ВУЗов Симферополь 2009.
7. Шершнева З.Е. Оборская С.В. стратегическое управление К. КНЭУ 2011 г.
8. Тян Р.Б. Планирование деятельности предприятия Уч. пос. К.: МАУП –деятельности: Учебное пособие для вузов.- СПб.: Изд. дом "Бизнес-пресса", 2010
10. Конечные результаты. Планирование и оценка”, А.И.Барановский, “Мос-ковский рабочий”, 1985 г.
11. “Финансы”, под ред. А.М.Ковалевой, “Финансы и статистика”, 2009 г.
12. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. – М.: Юрайт, 2013. – 221с.
13.Корабельников В.М. Стратегия предпринимательства: Учеб. пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2013, - 145 с.
14. Катков В.В. Управление конкурентоспособностью организации: Учеб. Пособие / Под ред. А.К. Казанцева. – СПб.: СПбГИЭУ, 2012. – 150с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
