Всем советую данного автора,все качественно и в срок)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Российская текстильная промышленность считается одной из наиболее проблемных в российской экономике. Большинство предприятий неконкурентоспособны не только на мировом, но и на российском рынке, а вклад текстильной и других отраслей легкой промышленности в ВВП страны неуклонно уменьшается.
Развитие российских предприятий, работающих в этой отрасли, требует не только инвестиций, но и выбора правильной стратегии. Одним из вариантов выживания для текстильных предприятий может стать стратегия фокусирования, которая предполагает выбор и занятие определенной рыночной ниши. Российские компании вряд ли смогут конкурировать на массовых рынках в ближайшее время, однако правильный выбору рыночной ниши позволит им найти свое место в современной экономике. Актуальность темы работы связана с необходимостью изучить практику российских текстильных предприятий, использующих стратегию фокусирования.
Содержание
Введение 4
Стратегия фокусирования как базовая конкурентная стратегия: сущность и преимущества 6
1.1 Современное восприятие сущности стратегии бизнеса 6
1.2 Особенности стратегии фокусирования 8
1.3 Анализ современной российской текстильной промышленности 11
Практический раздел. Анализ практики реализации стратегии фокусирования на российских предприятиях текстильной промышленности 17
2.1 Стратегия фокусирования компании «Смоленская вышивка им. М.К.Тенишевой» 17
2.2 Стратегия фокусирования ООО «ПСК Геодор-экспорт» 21
2.3Стратегия фокусирования компании «ЭлиТекс» 25
Заключение 29
Список использованных источников 31
Заключение
В курсовой работе была проанализирована деятельность российских компаний, работающих в сфере текстильного производства. Текстильная отрасли в России находится в сложном положении, за последние двадцать лет произошло снижение числа действующих предприятий и масштабы их экономической деятельности. На российском текстильном рынке накопилось множество проблем, определяющих низкую конкурентоспособность отрасли: устаревшие и изношенные основные фонды, низкие зарплаты, отсутствие инвестиций, низкое качество сырья.
Список использованных источников
1. Сведения о юридическом лице: ЗАО «Смоленская вышивка имени М.К.Тенишевой». Выписка из ЕГРЮЛ. – 09.06.2016.
2. Сведения о юридическом лице: ООО «ПСК Геодор-Экспорт». Выписка из ЕГРЮЛ. – 10.06.2016.
3. Сведения о юридическом лице: ООО «Элитекс». Выписка из ЕГРЮЛ. – 11.06.2016.
4. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е.Басовский. – М.: НИЦ Инфра-М, 2012. – 365 с.
5. Васюхин О.В., Павлова Е.А. Стратегия формирования и развития инновационного потенциала промышленного предприятия / О.В.Васюхин, Е.А.Павлова // Научно-технический вестник Санкт-Петербургского государственного университета информационных технологий, механики и оптики,. – 2010. – №2. – С.113-119.
6. Грушенко В.И. Стратегии управления компаниями. От теории к практической разработке и реализации: Учебное пособие / В.И. Грушенко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 336 с
7. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / М. – Инфра-М. 2012.
8. Райс Э. Стратегия фокусирования. Специализация как конкурентное преимущество / Э.Райс. – М.: Изд-во Манн, Иванов и Фербер, 2014.
9. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. – 576 с.
10. База данных потенциальных экспортеров Саратовской области [Электронный ресурс] / Министерство инвестиционной политики Саратовской области. – Режим доступа: http://mininvest.saratov.gov.ru/ved/Potential_Exporters_Saratov.pdf. Дата обращения: 10.06.2016.
11. Быркова Е. Тяжелый кризис легкой промышленности / Е.Быркова [Электронный ресурс] // ПроВЭД. 21 июля 2015. – Режим доступа: http://провэд.рф/analytics/research/27748-tyazhyolyy-kpizis-lyogkoy-ppomyshlennosti.html.
12. ЗАО «Смоленская вышивка имени М.К.Тенишевой» [Электронный ресурс] / База данных «Контр-Агент». – Режим доступа: http://www.k-agent.ru/catalog/6731032915-1026701439896. – Дата обращения: 09.06.2016.
13. ЗАО «Смоленская вышивка имени М.К.Тенишевой»: официальный сайт [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.smolvishivka.ru –
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Российская текстильная промышленность считается одной из наиболее проблемных в российской экономике. Большинство предприятий неконкурентоспособны не только на мировом, но и на российском рынке, а вклад текстильной и других отраслей легкой промышленности в ВВП страны неуклонно уменьшается.
Развитие российских предприятий, работающих в этой отрасли, требует не только инвестиций, но и выбора правильной стратегии. Одним из вариантов выживания для текстильных предприятий может стать стратегия фокусирования, которая предполагает выбор и занятие определенной рыночной ниши. Российские компании вряд ли смогут конкурировать на массовых рынках в ближайшее время, однако правильный выбору рыночной ниши позволит им найти свое место в современной экономике. Актуальность темы работы связана с необходимостью изучить практику российских текстильных предприятий, использующих стратегию фокусирования.
Содержание
Введение 4
Стратегия фокусирования как базовая конкурентная стратегия: сущность и преимущества 6
1.1 Современное восприятие сущности стратегии бизнеса 6
1.2 Особенности стратегии фокусирования 8
1.3 Анализ современной российской текстильной промышленности 11
Практический раздел. Анализ практики реализации стратегии фокусирования на российских предприятиях текстильной промышленности 17
2.1 Стратегия фокусирования компании «Смоленская вышивка им. М.К.Тенишевой» 17
2.2 Стратегия фокусирования ООО «ПСК Геодор-экспорт» 21
2.3Стратегия фокусирования компании «ЭлиТекс» 25
Заключение 29
Список использованных источников 31
Заключение
В курсовой работе была проанализирована деятельность российских компаний, работающих в сфере текстильного производства. Текстильная отрасли в России находится в сложном положении, за последние двадцать лет произошло снижение числа действующих предприятий и масштабы их экономической деятельности. На российском текстильном рынке накопилось множество проблем, определяющих низкую конкурентоспособность отрасли: устаревшие и изношенные основные фонды, низкие зарплаты, отсутствие инвестиций, низкое качество сырья.
Список использованных источников
1. Сведения о юридическом лице: ЗАО «Смоленская вышивка имени М.К.Тенишевой». Выписка из ЕГРЮЛ. – 09.06.2016.
2. Сведения о юридическом лице: ООО «ПСК Геодор-Экспорт». Выписка из ЕГРЮЛ. – 10.06.2016.
3. Сведения о юридическом лице: ООО «Элитекс». Выписка из ЕГРЮЛ. – 11.06.2016.
4. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е.Басовский. – М.: НИЦ Инфра-М, 2012. – 365 с.
5. Васюхин О.В., Павлова Е.А. Стратегия формирования и развития инновационного потенциала промышленного предприятия / О.В.Васюхин, Е.А.Павлова // Научно-технический вестник Санкт-Петербургского государственного университета информационных технологий, механики и оптики,. – 2010. – №2. – С.113-119.
6. Грушенко В.И. Стратегии управления компаниями. От теории к практической разработке и реализации: Учебное пособие / В.И. Грушенко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 336 с
7. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / М. – Инфра-М. 2012.
8. Райс Э. Стратегия фокусирования. Специализация как конкурентное преимущество / Э.Райс. – М.: Изд-во Манн, Иванов и Фербер, 2014.
9. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. – 576 с.
10. База данных потенциальных экспортеров Саратовской области [Электронный ресурс] / Министерство инвестиционной политики Саратовской области. – Режим доступа: http://mininvest.saratov.gov.ru/ved/Potential_Exporters_Saratov.pdf. Дата обращения: 10.06.2016.
11. Быркова Е. Тяжелый кризис легкой промышленности / Е.Быркова [Электронный ресурс] // ПроВЭД. 21 июля 2015. – Режим доступа: http://провэд.рф/analytics/research/27748-tyazhyolyy-kpizis-lyogkoy-ppomyshlennosti.html.
12. ЗАО «Смоленская вышивка имени М.К.Тенишевой» [Электронный ресурс] / База данных «Контр-Агент». – Режим доступа: http://www.k-agent.ru/catalog/6731032915-1026701439896. – Дата обращения: 09.06.2016.
13. ЗАО «Смоленская вышивка имени М.К.Тенишевой»: официальный сайт [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.smolvishivka.ru –
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149284 Курсовой работы — поможем найти подходящую