Всем советую данного автора,все качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Стратегия продуктовой дифференциации финансовой деятельности
- 58 страниц
- 2015 год
- 105 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Целью курсового проектирования по дисциплине Стратегический менеджмент является анализ ПАО «Банк «А», как системы управления, для представления стратегии продуктовой дифференциации финансовой деятельности.
Название банка изменено для сохранения коммерческой тайны дея-тельности, так как работа подразумевает раскрытие актуальной информации – разрешение на которое получить не удалось, на фоне жесточайшей конкуренции в сфере кредитных организаций.
Цель будет достигнута через решение следующих задач - оперирование стратегическим менеджментом для анализа следующих аспектов деятельности ПАО «Банк «А»:
- миссия, стратегия развития организации;
- сфера деятельности с разделением на виды деятельности;
- цели и задачи деятельности;
- организационная структура;
-основные показатели финансовой деятельности;
- рыночная среда и конкурентная позиция банка;
- методы и стили управления – основы управления рисками.
Применим к исследуемой организации метод декомпозиции для по-строения дерева целей организации, что качественно представит стратегию продуктовой дифференциации финансовой деятельности.
Объект исследования: стратегия продуктовой дифференциации фи-нансовой деятельности.
Предмет исследования: ПАО «Банк «А».
Структура работы - 3 главы: теория, аналитика и практика.
Введение 4
Глава 1. Общая характеристика методов, подходов, инструментов для исследования стратегии продуктовой дифференциации ПАО «Банк «А» в его финансовой деятельности 5
Глава 2. Диагностика стратегии продуктовой дифференциации финансовой деятельности ПАО «Банк «А» 10
2.1. Инструменты стратегического управления системой - миссия, стратегия развития организации 10
2.2. Сфера деятельности с разделением на виды деятельности 16
2.3. Цели и задачи стратегии продуктовой дифференциации финансовой деятельности 17
2.4. Методы и стили управления – основы управления стратегией продуктовой дифференциации финансовой деятельности 29
Глава 3. Дерево целей продуктовой дифференциации финансовой деятельности ПАО «Банк «А» 38
3.1. Методология моделирования дерева целей 38
3.2. Дерево корпоративных целей 40
3.2.1. Декомпозиция дерева целей в область Розницы 41
3.2.2. Декомпозиция дерева целей в область PrivatBanking 42
3.2.3. Декомпозиция дерева целей в векторе корпоративных клиентов 43
Заключение 44
Список использованных источников 45
Приложения 48
Заключение
Подводя итоги курсовой работы отметим результаты нашего анализа ПАО «Банк «А» в части касающейся стратегии продуктовой дифференциации финансовой деятельности, для закрепления специализированных знаний и навыков в области стратегического менеджмента, исследования организаций как систем управления. По теоретической части – первой главе, мы пришли к выводу, что методы, подходы, инструменты исследования стратегии продуктовой дифференциации финансовой деятельности, а также используемые приемы диагностирования, выявления проблем, поиска оптимальных мер по усовершенствованию механизма функционирования систем управления, требуют от руководителей знаний и навыков исследовательской рабо-ты.Менеджер в своей деятельности, в какой бы функциональной подсистеме он не работал, должен владеть определенным комплексом наработанных исследовательских методов, иметь способность к самостоятельной формулировке и выдвижению гипотез, разработке задач исследования и их воплощению в жизнь в условиях ограничения времени и средств.
Вторая глава работы, подводится к общему знаменателю, пониманием преимуществ нашего исследования, выраженных в пошаговых алгоритмах действий исследований проблематики Банка «А», его целей и задач стратегии продуктовой дифференциации финансовой деятельности. Использовали наглядную инфографику (схемы пункта 2.3. и Приложения 1, 2, 3.). Также полно и подробно мы рассмотрели основную деятельность банка –эффективное размещение кредитных средств и если следовать нашему плану действий (пункт 2.4.), можно достаточно эффективно выстроить отношения с любой кредитной организацией, а при необходимости аргументированно отстоять свою позицию в случае несоблюдения некоторых требований или пожеланий банка.В третьей главе полно и наглядно на диаграммах представили дерево целей стратегии продуктовой дифференциации финансовой деятельностии её декомпозиции в векторах развития банковской деятельности.
1. ISO 10006:2003, Quality management systems — Guidelines for quality management in projects (вРоссииприняткакГОСТРИСО 10006-2005 Системыменеджментакачества. Руководство менеджмента качества проектирования)
2. ISO 21500:2012 Guidanceonprojectmanagement (в России принят как ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 «Руководство по проектному менеджменту»)
Национальные стандарты с расширенной географией применения:
3. ANSI PMI PMBOK 5th Edition - A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
Национальные стандарты управления проектами:
4. ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»
Литература:
5. Анголенко, Н. И. Системное руководство организацией: учеб. пособие для вузов / Н. И. Анголенко. – М.: Экзамен, 2006. – 414 с. (УМО)
6. Анискин, Ю. П. Организация и управление малым бизнесом: учеб. пособие по специальности "Менеджмент организации" / Ю. П. Анискин; Рос. междунар. акад. туризма. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 152 с. (УМО)
7. Аньшин В. М., Демкин И. В., Никонов И. М., Царьков И. Н. Модели управления портфелем проектов в условиях неопределённости. — М.: МАТИ, 2008.
8. Балдин, К. В. Управленческие решения: учебник по специальности 061100 "Менеджмент организации" / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. – 3-е изд. – М.: [Дашков и К], 2007. – 494 с. (УМО)
Виханский, О.С. Менеджмент: учебник для вузов по направлению подготовки "Экономика" и спец. "Финансы и кредит", "Бухгалтерский учет, анализ и аудит", "Мировая экономика", "Налоги и налогообложение" / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 5-е изд., стер. - М. : Магистр ; М. : ИНФРА-М, 2010. - 575 с.
9. Грант, Р. Современный стратегический анализ: учебник: [пер. с англ.] / Роберт Грант. – 5-е изд. – СПб. [и др.]: Питер, 2008.
10. Добровольский Е.Ю., Карабанов Б.М., Боровков П.С., Глухов Е.В., Бреслав Е.П. Бюджетирование: шаг за шагом. — М.: Питер, 2009. — С. 448.
11. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – М.: Инфра-М, 2011.
12. Карпов А.А. 100% практического бюджетирования. Книга 3. Фи-нансовая модель бюджетирования. — М.: Результат и качество, 2009. — С. 528
13. Кендалл, Д. И., Роллинз, С. К. Современные методы: управления портфелями проектов и офис управления проектами. — Питер, 2004.
Клейнер, Г.Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер ; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ, РАН. Центр. экон.-мат. ин-т. - М. : Дело, 2008. - 568 с.
14. Кондратьев, В. В. Проектируем корпоративную архитектуру / В. В. Кондратьев, В. Я. Лоренц. – М.: ЭКСМО, 2006.
15. Лапыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. — М.: Омега-Л, 2008. — С. 252.
16. Лапыгин, Ю.Н. Управленческие решения: учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М.: Эксмо, 2009.
17. Матвеев А. А., Новиков Д. А., Цветков А. В. Модели и методы управления портфелями проектов. — М.: ПМСОФТ, 2005. — С. 206.
Менеджмент: учебно-практическое пособие для вузов по экономиче-ским спец. / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов, И. В. Вдовина и др. - М. : Вузовский учебник ; М. : ИНФРА-М, 2011. - 283 с.
18. Немировский Игорь Борисович, Старожукова Инна Альбертовна. Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство. — М.: «Диалектика», 2006. — С. 512.
19. Ньюэлл Майкл В. Управление проектами для профессионалов. Руководство по подготовке к сдаче сертификац. экзамена. — Кудиц-пресс, 2008. — С. 416.
20. Орехов, С. А. Корпоративный менеджмент: учеб. пособие / С. А. Орехов, В. А. Селезнев, Н. В. Тихомирова; под общ. ред. С. А. Орехова. – М.: Дашков и К, 2008.
21. Панов М. М. Постановка системы бюджетного управления или три координаты бизнеса: БДР, БДДС, ББЛ. — М.: Инфра-М, 2014. — 304 с.
Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов по спец. "Менеджмент организации" / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. :КноРус, 2011. - 496 с.
22. Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов / [Е.И. Всяких и др.] – М.: ДМК Пресс; М.: Компания АйТи, 2010.
23. Репин, В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В.В. Репин. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
24. Смирнов, Э.А. Управленческие решения: Учебник для вузов / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2009.
Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления : учебное пособие для вузов по направлению "Менеджмент" / Под ред. М. А. Чернышева. - Ростов н/Д : Феникс, 2009. - 507 с.
25. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2004. – 512 с.:
26. Тебекин, А. В. Менеджмент организации: учебник для вузов по экон. специальностям / А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КноРус, 2007. – 408 с.
27. Уколов, В. Ф. Теория управления: учебник для вузов / В. Ф. Уколов, А. М. Масс, И. К. Быстряков. – 3-е изд., доп. – М.: [Экономика], 2007.
28. Фрейдина, Е. В. Исследование систем управления: учеб. пособие / Е. В. Фрейдина; под ред. Ю. В. Гусева. – М.: ОМЕГА-Л, 2008. – 367 с. (УМО)
29. Ясенев, В. Н. Информационные системы и технологии в экономике: учеб. пособие для вузов по специальностям экономики и упр. / В. Н. Ясенев. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2008.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
