Всем советую данного автора,все качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Жизнеспособность и стратегическая устойчивость организации в рыночных условиях
- 28 страниц
- 2017 год
- 107 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Современные экономические условия делают актуальной проблему обеспечения жизнеспособности организаций, возрастают требования к менеджменту компаний. Усиление конкурентной борьбы приводит к тому, что сегодня ключевое значение для оценки эффективности менеджмента приобретает жизнеспособность организации как комплексная характеристика состояния компании, для которой требуется быстрая и адекватная реакция менеджмента на происходящие изменения, эффективное управление стратегическими ресурсами. Обеспечение жизнеспособности организации подразумевает не только приспособление к современным условиям хозяйствования, но и быстрое, эффективное конкурентоспособное развитие на основе оптимального использования стратегических ресурсов. Жизнеспособные организации не просто адаптируются, но и развиваются, то есть происходит одновременное приспособление, изменение и рост.
Целью курсовой работы является изучение теоретических основ понятий жизнеспособность и стратегическая устойчивость организации в рыночных условия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
дать понятие жизнеспособности предприятия;
проследить взаимосвязь жизнеспособность организации с показателями эффективности;
выявить сущность стратегической устойчивости предприятия;
дать общую характеристику компании «InDoors»;
проанализировать устойчивость и жизнеспособность компании «InDoors;
дать рекомендации по улучшению устойчивости и жизнеспособности компании «InDoors».
Объектом исследования является компания «InDoors.
Предметом исследования является жизнеспособность и стратегическая устойчивость организации в рыночных условия.
Теоретической и методической базой исследования послужили исследования отечественных и зарубежных ученых в области общего и стратегического менеджмента, по проблемам достижения устойчивого, эффективного, сбалансированного, жизнеспособного развития организаций.
Оглавление
Введение 3
1 Основные понятия жизнеспособности и устойчивости компании 5
1.1 Понятие жизнеспособности предприятия 5
1.2 Взаимосвязь жизнеспособность организации с показателями эффективности 8
1.3 Сущность понятия стратегическая устойчивость предприятия 12
2 Анализ устойчивости жизнеспособности на примере компании «InDoors» 15
2.1 Общая характеристика компании «InDoors» 15
2.2 Анализ устойчивости и жизнеспособности компании «InDoors 17
2.3 Рекомендации по улучшению устойчивости и жизнеспособности компании «InDoors» 22
Заключение 25
Список литературы 27
Приложение 1 Компоненты стратегической устойчивости производственно-экономической системы 28
Заключение
Любая организация должна быстро адаптироваться, приспосабливаться к изменениям внешней среды. Таким образом, необходимо формирование механизма обеспечения эффективного развития предприятия, способствующего бескризисному, стабильному его функционированию, обеспечению жизнеспособности независимо от различного рода воздействий. Под жизнеспособностью предприятия понимают эффективность, и качество менеджмента, и устойчивость функционирования, и адаптивность и многое другое.
В курсовой работе на базе компании «InDoors» проанализированы основные финансовые коэффициенты, применяемые для оценки жизнеспособности предприятия. Проведенный анализ бухгалтерского баланса показал, что по состоянию на 31 декабря 2016 года стоимость чистых активов превышает размер ее уставного капитала, что говорит о способности отвечать по своим обязательствам и гарантировать обеспечение интересов компании, что в свою очередь выступает показателем финансовой устойчивости Компании.
Проведенный анализ финансовой устойчивости на основе абсолютных показателей позволяет сделать вывод, что с 2015–2016 гг. у компании недостаточный объем собственных оборотных средств. Данная финансовая ситуация характеризуется как нормальная финансовая устойчивость – {0;1;1}. Из чего можно сделать вывод о том, что имеет нормальную платежеспособность, рациональное использование заемных средств, высокая доходность текущей деятельности.
Анализ финансовой устойчивости «InDoors» показал, что собственные оборотные средства не достаточны для самостоятельного производства продукции, поэтому оно прибегает к заемным средствам, состояние ухудшилось в 2016 году. Большинство показателей финансовой устойчивости не превышают своих минимальных значений, а это значит, что предприятию нужны дополнительные резервы, с помощью которых оно увеличит собственный капитал и уменьшит заемный капитал.
Для улучшения финансовых показателей рекомендуется:
1. увеличивать собственные оборотные средства;
2. повысить эффективность управления дебиторской задолженностью;
3. Оптимизировать структуру капитала;
4. Снижать издержки производства, как наиболее эффективный способ увеличения прибыли.
При правильной политики организации в данных областях, она будет эффективно функционировать и развиваться, что положительно скажется на устойчивости и жизнеспособности компании.
Список литературы
1. Азанова, Н.Н. Экономический механизм оценки эффективности управления ресурсами промышленного предприятия / Н.Н. Азанова // Российское предпринимательство. 2014. № 2 (248) . С. 108-120.
2. Благутин, М. Жизнеспособность организации / М. Балагутин, С. Келлер, К. Прайс, А. Точин // Вестник McKinsey, 2014. № 31. С. 21-23
3. Величко, В. Инструментарий усиления жизнеспособности организации. Практический подход к организационному развитию для экологических организаций гражданского общества / В. Величко, С. Готин // консалтинговая группа IMACON. – Венгрия: Typonova, 2014.
4. Взаимосвязь между прибылью компании и качеством руководства // https://www.naim.ru/
5. Келлер, С. Больше, чем эффективность: Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке / С. Келлер, К. Прайс. – М.: Альпина Паблишер, 2014. – 208 с.
6. Макаров, О.Н. Методы управления стратегической устойчивостью в специализированных организациях // О.Н. Макаров // В мире научных открытий: экономика и инновационное образование. – Красноярск. – 2012. – №10(34). – С. 94-113.
7. Пасынкова, О.М. Актуальные вопросы устойчивого развития и функционирования предприятий / О.М. Пасынкова, Е.А. Резникова // Экономика и предпринимательство, 2014. № 1-1 (42-1).С. 191-193
8. Понятие стратегическая устойчивость предприятия //http://biznes-institut.ru/predpriyatie-produkciya-marketing/1381-ponyatie-strategicheskaya-ustoychivost-predpriyatiya.html
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
