Всем советую данного автора,все качественно и в срок)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Одной из моделей конкурентоспособности является теория М. Портера. Она базируется на представлении о том, что источником долгосрочного конкурентного преимущества фирмы может быть только одна из следующих трех стратегий:
‒ стратегия лидерства по издержкам – фирма минимизирует затраты на производство и дистрибуцию товара. Как правило, речь идет о массовом производстве однотипной продукции;
‒ стратегия дифференциации – компания адаптирует свой ассортимент к специфическим запросам покупателей;
‒ стратегия концентрации – фирма сосредотачивает свои усилия на одном или нескольких узких сегментах рынка, в которых она применяет стратегию лидерства по издержкам или стратегию дифференциации [1-5].
Стратегия минимизации издержек подразумевает уменьшение издержек на производство и реализацию продукции. Поэтому менеджерам необходимо уделять большое внимание данному вопросу и найти пути, не прибегая к ухудшению качества продукции и сырья, из которого они производятся, снизить данный показатель. Такие действия помогут уменьшить цену продукции и завоевать симпатии большего количества потребителей.
С учетом вышесказанного цель работы ‒ исследование теоретических аспектов и анализ применения стратегии минимизации издержек в металлургическом производстве.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить литературные источники по изучаемой теме,
- исследовать теоретические аспекты применения стратегии минимизации издержек в металлургическом производстве;
-проанализировать применение стратегии минимизации издержек в металлургическом производстве;
-сделать выводы.
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ СТРАТЕГИИ МИНИМИЗАЦИИ ИЗДЕРЖЕК
1.1. Определение стратегии минимизации издержек
1.2. Основные способы минимизации издержек
1.3. Подходы к управлению ценовыми рисками при закупках сырья в металлургии
2. АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ СТРАТЕГИИ МИНИМИЗАЦИИ ИЗДЕРЖЕК В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ПРОИЗВОДСТВЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
В работе изучены теоретические аспекты и проведен анализ применения стратегии минимизации издержек в металлургическом производстве. На основе анализа исследованных объектов можно перечислить аргументы, которые свидетельствуют о том, что выбранные предприятия использует именно стратегию минимизации издержек в металлургическом производстве.
Одним из основных приоритетов для компании ОАО «МЕЧЕЛ» является снижение уровня производственных издержек за счет оптимизации закупок сырья, доставок готовой продукции потребителям. Компания ПАО «Северсталь» снижает уровень производственных издержек за счет массового производства однотипной продукции. ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» использует стратегию минимизации издержек за счет оптимизации закупок сырья и производства однотипной продукции.
1. Прытков И.В., Родионова В.Н. Характеристика современных подходов к выработке стратегии развития предприятия. Организатор производства. 2011. Т. 50. № 3. С. 39-44.
2. Богомолова И.П., Гаврилова З.В. Теоретические аспекты стратегии управления конкурентоспособностью предприятия. ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2009. № 9. С. 6-9.
3. Энергетическая стратегия России на период до 2030 года. Экологический консалтинг. 2010. № 1. С. 12-69.
4. Савченко Д.Д., Пантелеева М.С. Разработка конкурентной стратегии предприятия на основе анализа его деятельности. Universum: экономика и юриспруденция. 2015. № 8 (19). С. 10.
5. Пономаренко Т.В., Путивльская Н.А. Корпоративный рост горных компаний: сущность, факторы и методические подходы к оценке. Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2014. № 3. С. 152-177.
6. Курченков В.В., Игнатова Н.В. Роль интеграции в повышении эффективности промышленного производства. Известия Волгоградского государственного технического университета. 2005. № 5. С. 154-159.
7. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учеб. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. – 387с.
8. Клейнер, Г.Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер ; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ, РАН. Центр. экон.-мат. ин-т. - М. : Дело, 2008. - 568 с.
9. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов по спец. "Менеджмент организации" / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : КноРус, 2011. - 496 с.
10. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления : учебное пособие для вузов по направлению "Менеджмент" / Под ред. М. А. Чернышева. - Ростов н/Д : Феникс, 2009. - 507 с.
11. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник для вузов по направлению подготовки "Экономика" и спец. "Финансы и кредит", "Бухгалтерский учет, анализ и аудит", "Мировая экономика", "Налоги и налогообложение" / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 5-е изд., стер. - М. : Магистр ; М. : ИНФРА-М, 2010. - 575 с.
12. Менеджмент: учебно-практическое пособие для вузов по экономическим спец. / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов, И. В. Вдовина и др. - М. : Вузовский учебник ; М. : ИНФРА-М, 2011. - 283 с.
13. Шашкин П.С. Подходы к управлению ценовыми рисками при закупках сырья. Интернет-журнал Науковедение. 2015. Т. 7. № 1 (26). С. 53.
14. Косоруков О.А., Свиридова О.А. Модель минимизации издержек в системах управления запасами. Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. 2009. № 6. С. 94-102.
15. Бродецкий Г.Л. Резервы снижения издержек при обслуживании заказов в цепях поставок. Логистика сегодня. 2009. № 6. С. 346-356.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Одной из моделей конкурентоспособности является теория М. Портера. Она базируется на представлении о том, что источником долгосрочного конкурентного преимущества фирмы может быть только одна из следующих трех стратегий:
‒ стратегия лидерства по издержкам – фирма минимизирует затраты на производство и дистрибуцию товара. Как правило, речь идет о массовом производстве однотипной продукции;
‒ стратегия дифференциации – компания адаптирует свой ассортимент к специфическим запросам покупателей;
‒ стратегия концентрации – фирма сосредотачивает свои усилия на одном или нескольких узких сегментах рынка, в которых она применяет стратегию лидерства по издержкам или стратегию дифференциации [1-5].
Стратегия минимизации издержек подразумевает уменьшение издержек на производство и реализацию продукции. Поэтому менеджерам необходимо уделять большое внимание данному вопросу и найти пути, не прибегая к ухудшению качества продукции и сырья, из которого они производятся, снизить данный показатель. Такие действия помогут уменьшить цену продукции и завоевать симпатии большего количества потребителей.
С учетом вышесказанного цель работы ‒ исследование теоретических аспектов и анализ применения стратегии минимизации издержек в металлургическом производстве.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить литературные источники по изучаемой теме,
- исследовать теоретические аспекты применения стратегии минимизации издержек в металлургическом производстве;
-проанализировать применение стратегии минимизации издержек в металлургическом производстве;
-сделать выводы.
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ СТРАТЕГИИ МИНИМИЗАЦИИ ИЗДЕРЖЕК
1.1. Определение стратегии минимизации издержек
1.2. Основные способы минимизации издержек
1.3. Подходы к управлению ценовыми рисками при закупках сырья в металлургии
2. АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ СТРАТЕГИИ МИНИМИЗАЦИИ ИЗДЕРЖЕК В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ПРОИЗВОДСТВЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
В работе изучены теоретические аспекты и проведен анализ применения стратегии минимизации издержек в металлургическом производстве. На основе анализа исследованных объектов можно перечислить аргументы, которые свидетельствуют о том, что выбранные предприятия использует именно стратегию минимизации издержек в металлургическом производстве.
Одним из основных приоритетов для компании ОАО «МЕЧЕЛ» является снижение уровня производственных издержек за счет оптимизации закупок сырья, доставок готовой продукции потребителям. Компания ПАО «Северсталь» снижает уровень производственных издержек за счет массового производства однотипной продукции. ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» использует стратегию минимизации издержек за счет оптимизации закупок сырья и производства однотипной продукции.
1. Прытков И.В., Родионова В.Н. Характеристика современных подходов к выработке стратегии развития предприятия. Организатор производства. 2011. Т. 50. № 3. С. 39-44.
2. Богомолова И.П., Гаврилова З.В. Теоретические аспекты стратегии управления конкурентоспособностью предприятия. ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2009. № 9. С. 6-9.
3. Энергетическая стратегия России на период до 2030 года. Экологический консалтинг. 2010. № 1. С. 12-69.
4. Савченко Д.Д., Пантелеева М.С. Разработка конкурентной стратегии предприятия на основе анализа его деятельности. Universum: экономика и юриспруденция. 2015. № 8 (19). С. 10.
5. Пономаренко Т.В., Путивльская Н.А. Корпоративный рост горных компаний: сущность, факторы и методические подходы к оценке. Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2014. № 3. С. 152-177.
6. Курченков В.В., Игнатова Н.В. Роль интеграции в повышении эффективности промышленного производства. Известия Волгоградского государственного технического университета. 2005. № 5. С. 154-159.
7. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учеб. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. – 387с.
8. Клейнер, Г.Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер ; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ, РАН. Центр. экон.-мат. ин-т. - М. : Дело, 2008. - 568 с.
9. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов по спец. "Менеджмент организации" / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : КноРус, 2011. - 496 с.
10. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления : учебное пособие для вузов по направлению "Менеджмент" / Под ред. М. А. Чернышева. - Ростов н/Д : Феникс, 2009. - 507 с.
11. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник для вузов по направлению подготовки "Экономика" и спец. "Финансы и кредит", "Бухгалтерский учет, анализ и аудит", "Мировая экономика", "Налоги и налогообложение" / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 5-е изд., стер. - М. : Магистр ; М. : ИНФРА-М, 2010. - 575 с.
12. Менеджмент: учебно-практическое пособие для вузов по экономическим спец. / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов, И. В. Вдовина и др. - М. : Вузовский учебник ; М. : ИНФРА-М, 2011. - 283 с.
13. Шашкин П.С. Подходы к управлению ценовыми рисками при закупках сырья. Интернет-журнал Науковедение. 2015. Т. 7. № 1 (26). С. 53.
14. Косоруков О.А., Свиридова О.А. Модель минимизации издержек в системах управления запасами. Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. 2009. № 6. С. 94-102.
15. Бродецкий Г.Л. Резервы снижения издержек при обслуживании заказов в цепях поставок. Логистика сегодня. 2009. № 6. С. 346-356.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149284 Курсовой работы — поможем найти подходящую