Всем советую данного автора,все качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Критерии стратегических решений
- 40 страниц
- 2016 год
- 32 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Рост и развитие компании в современных условиях хозяйствования является основополагающим направлением для ее прибыльности, устойчивости и конкурентоспособности.
В этой связи большое значение является изыскание внутренних возможностей предприятия для его развития.
Основой деятельности компании в условиях рынка является увеличение прибыли. На это должна быть направлена стратегия предприятия. Стратегия предприятия представляет собой это комплекс текущих и перспективных целей компании, которые определяются ее менеджментом и которые ведут к наиболее эффективной деятельности. Финансовая стратегия является частью общей стратегии предприятия. Финансовая стратегия – это комплекс текущих и перспективных целей компании в области финансов, которые определяются ее финансовым менеджментом и которые ведут к наиболее эффективной финансовой деятельности. К финансовой стратегии относится и инвестиционная деятельность предприятия, направленная на увеличение благосостояния собственника.
Предприятия, которые тщательно разрабатывают финансовую стратегию в соответствии со своей спецификой деятельности, являются, как правило, более конкурентоспособными и финансово устойчивыми в условиях рынка. При этом возможны разные варианты стратегического развития предприятия. Результатом выбора стратегии предприятия является определение основополагающих критериев, которые обеспечат достижение поставленной цели.
Выбор критериев разработки стратегии предприятия базируется на анализе внутренней среды предприятия, выявлении существующих проблем и определение направлений приоритетных направлений развития.
Поэтому тема определения основных критериев формирования стратегии предприятия, с учетом использования его внутренних резервов, является актуальной в условиях рынка и конкуренции, так как именно там нужно принимать различные решения экономического и финансового развития предприятия.
Важность разработки финансовой стратегии предприятия с учетом базовых критериев развития определяется многими условиями. Самым важным из таких условий является интенсивность факторов внешней финансовой среды, которые постоянно изменяются.
Цель курсовой работы – разработать финансовую стратегию предприятия на основе базовых критериев финансового развития.
Объект исследования – предприятие ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус».
Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
Для достижения цели данной работы необходимо решить задачи:
исследовать теоретические аспекты стратегического развития предприятия;
провести анализ финансового состояния исследуемого предприятия, выявить проблемы и оценить его финансовое состояние;
используя внутренние резервы предприятия разработать финансовую стратегию предприятия на основе выбранных основных критериев, оценить ее экономическую эффективность.
Методической основой явились труды отечественных авторов, а также данные бухгалтерской отчетности ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус» за 2012-2014 годы.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЫБОРА КРИТЕРИЕВ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.1. Понятие и сущность критериев стратегических решений 5
1.2. Классификация стратегических финансовых решений 11
1.3. Выбор критериев стратегических финансовых решений 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «НИССАН МЭНУФЭКЧУРИНГ РУС» 20
2.1. Характеристика организации 20
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 24
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ФИНАНСОВЫХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ВЫБРАННЫХ КРИТЕРИЕВ 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ 40
Критерии стратегических решений определяются в зависимости от положения предприятия и его финансового состояния. Стратегические решения предусматривают разработку стратегии предприятия с учетом перспектив деятельности предприятия: развитие и рост, сворачивание бизнеса, диверсификация. Одним из основных элементов стратегии предприятия является его финансовая стратегия, которая разрабатывается с учетом выбранных базовых критериев. Для выбора критериев реализации стратегических финансовых решений проводится анализ финансово-экономического состояния предприятия.
В работе рассмотрена деятельность предприятия ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус».
Проведенный анализ финансово-экономического положения показал, что предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, осуществляет эффективную и прибыльную деятельность, продукция предприятия имеет высокий спрос на рынке. Все вышеизложенное показывает, что в качестве направления дальнейшей деятельности предприятия необходимо применить стратегию роста и развития. Основным критерием разработки финансовой стратегии является увеличение прибыли.
Финансовая стратегия ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус» разработана с учетом ежегодного роста прибыли. Для реализации финансовой стратегии изысканы внутренние резервы организации- рассмотрен инвестиционный проект по увеличению производительности работы сборочного участка. Расчеты показали, что за счет реализации проекта будет достигнуто не только окупаемость вложенных средств, но и выполнение основного критерия - увеличение прибыли в большем размере, чем намечено финансовой стратегией.
1. Андрианенко, А.М.Финансовые стратегии/ Андрианенко А.М., Викулова Е.В.. – М.: Дело и сервис, 2014.-234 с.
2. Басовский, Л.Е.Стратегический менеджмент/ Басовский Л.Е.- М.:ИНФРА-М, 2013.-364 с.
3. Белибин, С.А.. Финансовый анализ и финансовая стратегия/ Белибин С.А.. 2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 208с.
4. Бобрыкин, А.З. Стратегия финансов фирмы/ Бобрыкин А.З.-М., 2014-443с.
5. Бондарчук, Н.В.Экономика предприятия/ Бондарчук Н.В., Грачева М.Е., Ионова А.Ф., Карпасова З.М., Селезнева Н.Н.. – М.: Издательский дом «ИнформБюро», 2012. – 304 с.
6. Брег С. Настольная книга финансового директора/ Стивен Брег; Пер. с англ. – 4-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2012. – 536с.
7. Бригхэм Ю., Эрхардт М. Финансовый менеджмент. / Пер. с англ. под ред. к. э. н. Е. А. Дорофеева. — СПб.: Питер, 2013. — 960 с., Пер. с англ.. -10-е изд.
8. Вайсипер, Р.П. Экономика и финансы предприятий / Р.П. Вайсипер, Г.А. Давыдов, Е.А. Белоножкина и др. – Мн.:БГЭУ, 2014. – 267 с.
9. Данеев С.И. Разработка финансовой стратегии предприятия/ Данеев С.И. -Издательство: КноРус,2014.-412с.
10. Дараева Ю.А. Управление финансами/ Дараева Ю.А.. Издательство: Эксмо.2012.-300с.
11. Долгов А.И. Стратегический менеджмент/ Долгов А.И.Прокопенко Е.А.-М.:Флинта,2013.-276с.
12. Евламова О.В. Стратегическое развитие предприятия/ Евламова О.В. - М.: Дело и сервис, 2014. – 235с.
13. Корпоративный менеджмент: учебное пособие/И.И. Мазур;под. общ. редакцией Мазур И.И. и Шапиро В.Д.-М.:Омега-Л,2013-781с.
14. Кунин В.А. Основы финансового менеджмента/Кунин В.А.: учебное пособие.-СПб.: Издательство Санкт-Петербургской академии управления и экономики,2013.-192с.
15. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент/Лукасевич И.Я.: Вузовский учебник. Издательство Национальное образование.2013 г.-340 с.
16. Лукасевич И.Я. Инвестиции/ Лукасевич И.Я.: Вузовский учебник. ИНФРА-М.2013 г.-440 с.
17. Савельева Н.А.Стратегический менеджмент/Савельева Н.А.-Ростов н/Д:Феникс,2012-383с.
18. Харченко В.Л.Стратегический менеджмент:учебник/В.Л.Харченко.-М.:Моск.фин.пром.академия.,2013-382с.
19. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент: учебное пособие/А.Б.Шифрин.-СПб:Питер,2013.-240с.
20. Годовая бухгалтерская отчетность предприятия ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус» за 2014 год.
21. Паламарчук В.П. Критерии принятия стратегических решений: рост ценности или стоимости компании / Российское предпринимательство. 2013. № 11. С. 142—146.
22. Паламарчук В.П. Оценка компании для обоснования стратегических решений. М., ВШФМ АНХ при Правительстве РФ, 2013.
Источник: http://www.eg-online.ru/article/78520/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
