Всем советую данного автора,все качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Роль инноваций в развитии стратегии предприятия
- 51 страниц
- 2016 год
- 66 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Основной задачей предприятий при деятельности в условиях рыночной экономики является обеспечение собственной жизнедеятельности, а целями деятельности - рост, развитие и выживание.
При падении эффективности деятельности, прибыли от деятельности, снижении размера собственного капитала предприятия наступает ухудшение его финансового состояния, которое может привести к банкротству предприятия.
В современных условиях инновационная деятельность в той или иной степени присуща любому производственному предприятию. Даже если пред-приятие не является лидером на рынке инноваций, то рано или поздно оно непременно столкнется с необходимостью производить замену морально устаревших технологий и продуктов.
Для управления инновационной деятельностью необходимо привлекать менеджеров, имеющих комплексное образование, хорошо знающих предметную область инноваций, умеющих решать технические и производственные вопросы с учетом экономической целесообразности, коммерческой выгоды.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит своевременная диагностика его финансового состояния и реализация инновационного проекта как способа финансового оздоровления предприятия.
Объект исследования - ООО «Стройпластик».
Предмет исследования - процесс разработки инновационного проекта по повышению стратегических конкурентных преимуществ предприятия на рынке.
Цель работы - проведение комплексного анализа финансового состояния предприятия и реализация инновационного проекта повышению стратегических конкурентных преимуществ предприятия на рынке.
Задачи исследования:
произвести анализ финансово-экономического состояния исследуемого объекта;
оценить положение в отрасли производства пластика ДБСП на рынке России;
определить основные инвестиции;
разработать производственный и организационный план;
рассчитать технико-экономические показатели инновационного проекта;
Методологической основой написания работы является труды отече-ственных авторов Бобылёвой А.З., Градова А.П., Кузина Б.И., Демчука О.Н., Ефремовой Т.А., Е.П. Жарковской и др.
В данной работе представлены теоретические и методические аспекты бизнес - планирования в организации, показано место инновационного проекта в системе управления организации; систематизированы методы разработки инновационного проекта и его структура, маркетингового обоснования проекта и методика финансовых расчетов инновационного проекта. Проведен анализ рынка производителей бумажно-слоистого пластика (ДБСП HPL) в России, анализ положения предприятия ООО «Стройпластик» в отрасли, сделано заключению по наиболее правильному выходу исследуемого предприятия из кризисной ситуации – через реализацию инновационного проекта по вводу в производство новых видов продукции требуемой на рынке. Оценены риски проекта, проведены экономические расчеты и рассчитан срок окупаемости данного проекта.
Введение 3
1. Сущность и значение инновации и инновационной политики в развитии стратегии прадприятия 5
1.1. Сущность понятий новация (новшество) и инновация (нововведение) 5
1.2. Теоретические основы инновационного ресурса как пути достижения стратегического преимущества 7
1.3. Возникновение и становление инновационных стратегий 9
2. Анализ инновационного стратегических направлеий развития ООО «Стройпластик» 11
2.1. Характеристика деятельности ООО «Стройпластик» 11
2.2. Стратегический анализ рынка и конкурентных направлений инновационного развития ООО «Стройпластик» 16
3. Разработка направлений инновационной политики в стратегии развития фирмы 22
3.1. Разработка инновационного проекта развития стратегического потенциала предприятия 22
3.2. Организация работ по реализации инновационного проекта 24
Заключение 33
Список используемых источников 35
Приложения 37
Одним из способов выхода из кризисного состояния является реализация инновационного проекта, позволяющего выйти на новые направления деятельности, выявить новые пути роста и развития организации.
В курсовой работе рассматривается деятельность предприятия ООО «Стройпластик».
Предприятие осуществляет свою деятельность с 2005 года. Основным видом деятельности ООО «Стройпластик» является выпуск отделочного строительного материала - жесткого бумажно-слоистого пластика ДБСП (группы HPL).
Основными потребителями ДБСП являются промышленные предприятия, использующие ДБСП для отделки изделий при изготовлении новых или ремонте вагонов пассажирских поездов дальнего и пригородного следования, метро, трамваев, троллейбусов, автобусов, легковых и грузовых автомобилей, внутренней отделки жилых помещений и коридоров гражданских и военных судов и кораблей, лифтов и т.п.
Численный состав персонала по состоянию на 01.01.2016 года составляет 154 чел. Проведенный во 2 главе курсовой работы анализ финансовых и экономических показателей деятельности ООО «Стройпластик» за 2014-2015 годы позволил сформировать следующие выводы:
1)Проведенный анализ динамики объема производства продукции показывает рост объемов продаж в 2014 году в сравнении с 2013 годом и в 2015 году в сравнении с 2014 годом. Следует отметить снижение темпа роста в 2015 году в сравнении с 2014 годом.
2)Динамика прибыли за исследуемый период показывает ежегодное снижение прибыли от продаж и чистой прибыли, что связано с ростом затрат в опережающем темпе в сравнении с ростом выручки.
3)Анализ рентабельности показывает снижение рентабельности услуг за исследуемый период, что связано со снижением прибыли от деятельности.
В курсовой рассчитаны основные экономические показатели инновационного проекта, сформирован прогнозный отчет о прибылях и убытках и рассчитана эффективности проекта с применением дисконтированных методов.
Расчет эффективности проекта показал, что все основные показатели проекта показывают целесообразность его реализации.
1.Простой срок окупаемости данного проекта равен:1,26 (лет)
2.Дисконтированный срок окупаемости проекта равен: 1,44 (лет)
3.Индекс доходности 1,79(руб./руб.)
4.Внутренняя норма доходности при NPV0 равна 87,98%
В работе рассчитаны показатели эффективности проекта при возможном риске -риске снижения объемов продаж, которые также показали эффективность проекта.
На основе показателей инновационного проекта 3-го года проведены расчеты по оценке финансового состояния ООО «Стройпластик». Приведенные данные показывают прирост выручки от реализации продукции, прибыли от продаж и чистой прибыли, рентабельности.
Приведенные данные показали, что по расчету абсолютных показателей финансовой устойчивости положение ООО «Стройпластик» в проектном году можно охарактеризовать как неустойчивое финансовое состояние, при котором, у предприятия тем не менее достаточно всех источников для покрытия запасов и затрат.
Приведенные данные показывают, что за счет реализации инновационного проекта по вводу в производство новых видов продукции ООО «Стройпластик» вышло из кризисного финансового состояния и его деятельность направлена на получение дополнительной прибыли.
1. Инновации. Как определять тенденции и извлекать выгоду Элейн Дандон, Издательство: Вершина, Москва, 2012 год
2. Инновационный менеджмент Учебник. Медынский В. Г., ИНФРА-Москва, 2012 год
3. Инновационный менеджмент, Мухамебъянов А. М., учебное пособие, ИН-ФРА - Москва, 2012 год
4. Инновационный менеджмент. Учебник под редакцией профессора В. А. Швандара, профессора В. Я. Горфинкеля. Вузовский учебник, Москва, 2012
5. Интернет. Официальный сайт ОАО «Ростелеком»-. http://krk.sibirtelecom.ru/
6. Кокурᴎн Д.И. Инновационная деятельность. – М.: Экзамен, 2015.
7. Круглова Н. Ю. Инновационный менеджментᴛ. М.: РДЛ, 2014–352 с.
8. Маховᴎкова Г., Евдокᴎмова Т., Ефᴎмова И. Инновационный менеджмент.-СПб.: Векᴛор, 2013. – 224 с.
9. Медынскᴎй В.Г. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 295 с.
10. Методы управления инновационной деятельностью, учебное пособие. Васильева Л. Н., Издательство: Кронус, Москва, 2012 год
11. Миронова Г.В., Ершов А.К., Осипова Г.И. Сперанская Н.М., Кондрусь Е.А. Организация полиграфического производства. – М.: МГУП, 2012. - 352с.
12. Морозов Ю. П. Инновационный менеджментᴛ: Учебное ᴨособᴎе. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.
13. Основы ᴎнновацᴎонного менеджменᴛа. Теория ᴎ ᴨракᴛᴎка/ᴨод ред. Завлᴎна П.Н., Казанцева А.К., Менделᴎ Л.Э. – М.: «Экономᴎка», 2012.–475 с.
14. Пᴎлᴎᴨчук В.В. Инновационный менеджмент: Учебное ᴨособᴎе. - Владᴎвосᴛок: ТИДОТ ДВГУ, 2013. - 85 с.
15. Ребров П. «Видео для телекоммуникационных операторов» Сетевой, 2010. - №2.
16. Савицкая Г.В., Теория анализа хозяйственной деятельности предприятия: учебник – М.: Инфра-М, 2010.
17. Уᴛкᴎн Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджменᴛ. М.: АКАЛИС, 2014. – 208 с.
18. Удовицкий А. «Взгляд Huawei на будущее IP-TV в России». РС Week. – 2012. - №24.
19. Управление инновационными проектами, учебное пособие, под ред. проф. В. Л. Попова. ИНФРА М, Москва, 2010 год
20. Управление проектами / Московский Международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. Володин В. В., Москва, 2012 год
21. Управление проектами: основы профессиональных знаний, национальные требования к компетентности специалистов. Москва, 2015 год
22. Управление проектом. Бегьюли Ф. – перевод с англ. В. Петрашек. ФАИР-ПРЕСС, Москва, 2015 год
23. Фаᴛхуᴛдᴎнов Р. А. Инновацᴎонный менеджменᴛ: Учебнᴎк. 3-е ᴎзд., ᴨерераб. ᴎ доᴨ. — СПб: Пᴎᴛер, 2013
24. Янковскᴎй К., Мухарь И. Организация ᴎнвесᴛᴎцᴎонной ᴎ ᴎнновацᴎонной деяᴛельносᴛᴎ. – СПб.: Пᴎᴛер, 2014. - 448 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
