Всем советую данного автора,все качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
- 27 страниц
- 2016 год
- 157 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Стратегический менеджмент – это управление конкретным объектом, проектом или процессом в долгосрочной перспективе. Процесс управления объектом представляет собой выделение абсолютно всех процедур и операций по достижению желаемого результата. Далее каждый составной элемент проходит все этапы механизма управления (планирование, организация, контроль и мотивация). После все подпроцессы группируются по разным критериям.
Каждый процесс в стратегическом менеджменте должен быть обеспечен различными управленческими ресурсами. От того какими ресурсами пользуется руководитель (качество, количество, частота использования и т.п.) зависит итог работы всего предприятия.
Значение стратегического менеджмента для современных предприятий велико, так как от правильной организации работы всех подсистем зависит весь результат деятельности. Поэтому важно не только изучать новые концепции стратегического менеджмента, новые методы управления и инструменты повышения эффективности управленческой деятельности.
Объект исследования – компания Facebook, Inc.
Предмет исследования – стратегическое управление компании Facebook.
Цель работы – провести стратегический анализ компании Facebook и предложить пути развития стратегии.
Задачи курсовой работы:
определить сущность стратегии и ее значение для предприятия;
выделить ресурсы стратегического управления предприятием;
предоставить краткую характеристику компании Facebook;
провести стратегическое исследование компании;
разработать рекомендации по совершенствованию стратегии Facebook .
Введение 3
Раздел 1. Теоретические аспекты стратегического менеджмента 4
1.1. Сущность стратегии и ее значение для предприятия 4
1.2. Ресурсы стратегического управления предприятием 8
Раздел 2. Исследование стратегического управления в компания Facebook 19
2.1. Краткая характеристика компании Facebook 19
2.2. Стратегическое исследование компании 20
2.3. Рекомендации по совершенствованию стратегии Facebook 23
Заключение 26
Список использованных источников 27
В данной работе была достигнута поставленная цель исследования: изучение технологий разработки стратегии развития и ее формирование для конкретного объекта исследования. Для достижения цели были выполнены такие практические задачи.
Существует множество различных видов стратегий развития производства, роста, сокращения, маркетинга, продаж, инвестиционные, финансовые и многие другие. Для ориентации среди множества стратегий в стратегическом менеджменте используют различные классификации стратегий, позволяющие упорядочить их в целостную систему и создать общий язык для понимания менеджерами их сущности.
При выборе той или иной стратегии необходимо проделать большую подготовительную работу по изучению возможных последствий от применения конкретной стратегии, анализа на удовлетворение потребностей компании, а также на возможную эффективность от ее внедрения в деятельность. Огромной проблемой является отсутствие профессионального владения инструментарием менеджмента в управлении. После выработки общего понимания начинается не стадия выполнения, а период обучения топ-менеджеров тем методам работы, которые западные консультанты априори считают самим принципом ведения бизнеса. И еще одна из причин, по которым методы анализа не распространены среди руководителей ― незнание математического аппарата, который используется.
1. Багиев Г.Л. Менеджмент: Учебник для ВУЗов. – М.: Экономика, 2007. – 703 с.
2. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2009. – 341 с.
3. Глухов В. В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. — СПб.: Спец. лит., 2009. — 327 с.
4. Каплан Р. Организация, ориентированная на стратегию. – М.: Олимп Бизнес, 2009. – 278 с.
5. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций. - Москва-Новосибирск: ИНФРА-М – Сибирское соглашение, 2007. – 345 с.
6. Попов С.А. Стратегический менеджмент. – М.: Дело, 2009. – 345 с.
7. Портер М. Международная конкуренция. – 2-е изд. – М.: Международные отношения, 2013.
8. Портер М. Конкурентная стратегия. – М.: Альпина Бизнес-бук, 2009. – 301 с.
9. Смирнов Н.Н. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2008. – 402 с.
10. Мескон Л., .Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — 5-е изд. — М., 2010.
11. SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия // Информационный ресурс «Стратегическое управление и планирование». – Электронный ресурс. – URL: http://www.stplan.ru/articles/theory/swot.htm.
12. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. Учебное пособие. – М.: изд-во ГАУ, 2013.
13. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – 387 с.
14. Альтшулер И.Г. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 450 с.
15. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. — 3-е изд., испр. — М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»; Изд-во ЭКМОС, 2007. — 516 с.
16. Теплова Т. В. Управленческие решения: стратегия и тактика: Учебное пособие. — М.: ИЧП «Изд-во Магистр», 2009. — 264 с.
17. Кротова В.В. О развитии инструментария бизнес-планирования // Вестник Череповецкого государственного университета. ― 2012. ― № 39(2). ― С. 40―44.
18. Сироткин Д.Г. Без выбора нет стратегии // Журнал «Эксперт, Северо-Запад». ― 2012. ― № 43(104).
19. Официальный сайт компании Facebook. – Режим доступа: http:// facebook.com.
20. Кузнецов А.И. Сравнение классических методов анализа и разработки стратегии (матриц) с методами, основанными на нечеткой логике. – Журнал «Консультант по управлению и организационному развитию». – Режим доступа: http://tsyganok.ru/pubs/pub.asp?id=2304.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
