Всем советую данного автора,все качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Формирование корневых компетенций организации
- 66 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
С начала 90-х годов XX века в стратегическом менеджменте сформировалось новое понятие – «корневые компетенции фирмы».
Под корневыми компетенциями понимаются знания, умения и связи фирмы, позволяющие ей добиваться стратегического преимущества на одном или нескольких рынках.
На современном этапе все более актуальным становится развитие корневых компетенций бизнеса, поскольку на основе понимания ключевых знаний, умений и навыков компании зависит формирование целей ее долгосрочной стратегии.
Понимание своих корневых компетенций позволяет фирме более эффективно использовать имеющиеся ресурсы, фокусируясь на процессах, продуктах или элементах производственного процесса, которые удается осуществлять наилучшим образом по сравнению с конкурентами. Тем самым организация может сдерживать проникновение конкурентов на свои сегменты рынка, формировать базовые конкурентные преимущества.
В соответствии с актуальностью исследуемой темы целью данной курсовой работы является исследование формирования корневых компетенций организации на примере ПАО «Газпром».
Исходя из поставленной цели, задачами исследования являются:
- Рассмотреть сущность и особенности корневых компетенций организации;
- Исследовать особенности управления корневыми компетенциями организации;
- Изучить роль корневых компетенций в формировании стратегии организации;
- Провести анализ результатов деятельности ПАО «Газпром» и уровня развития корневых компетенций организации;
- Разработать стратегические и тактические возможности по формированию корневых компетенций ПАО «Газпром»;
- Сформулировать основные направления стратегии развития бизнеса на основе корневых компетенций ПАО «Газпром».
Объект – система стратегического управления организации, которая осуществляет свою деятельность на нефтегазовом рынке.
Предмет – механизм формирования тактических и стратегических возможностей по формированию корневых компетенций.
Метод исследования – анализ, планирование, прогнозирование, а также специальные методы стратегического менеджмента.
Методологической основой курсовой работы явились новейшие труды российских и зарубежных ученых-экономистов в области стратегического менеджмента и формирования корневых компетенций фирмы, учебная литература по исследуемой теме.
Информационной базой исследования являются: бухгалтерская отчетность ПАО «Газпром», аудиторские заключения за 2019-2021 год, открытые данные ФНС России, открытые данные Федеральной службы государственной статистики, информация, опубликованная на официальном сайте ПАО «Газпром» в сети Интернет.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования корневых компетенций организации 5
1.1. Сущность и особенности корневых компетенций организации 5
1.2. Управление корневыми компетенциями организации 9
1.3 Роль корневых компетенций в формировании стратегии организации 13
Глава 2. Анализ результатов деятельности ПАО «Газпром» и уровня развития корневых компетенций организации 17
2.1. Общая характеристика организации 17
2.2. Стратегический анализ среды функционирования организации 27
2.3 Управленческий анализ и оценка корневых компетенций организации 44
Глава 3. Направления развития системы корневых компетенций ПАО «Газпром» 51
3.1. Разработка стратегических и тактических возможностей по формированию корневых компетенций ПАО «Газпром» 51
3.2. Построение стратегии развития бизнеса на основе корневых компетенций ПАО «Газпром» 55
Заключение 60
Список литературы 63
Приложения 67
Добрый день! Уважаемые студенты, Вашему вниманию представляется курсовая работа на тему: «Формирование корневых компетенций организации»
Список литературы
1. Hamel G., Prahalad К. Competing for the Future. HBR, 1994 [online]. 2022 [cit. 2022-06-01]. Available from: https://hbr.org/1994/07/competing-for-the-future
2. Абрамов Д.С. Основные тенденции развития ПАО «Газпром» согласно отчету группы Газпром о деятельности в области устойчивого развития / Абрамов Д.С. // Аллея науки. 2019. Т. 2. № 12 (39). С. 439-443.
3. Беляев М.К. Стратегическое планирование предпринимательских структур – ретроспективный анализ основ теории / Беляев М.К. // Экономика и социум: современные модели развития. 2011. № 2. С. 13-22.
4. Василенко В.А. К развитию корневых компетенций в управлении персоналом / Василенко В.А. // В сборнике: Современные технологии управления персоналом. Сборник трудов VII Международной научно-практической конференции. Под научной редакцией О.С. Резниковой. 2020. С. 26-29.
5. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. Глава 2 – Корневые компетенции фирмы [Электронный ресурс] // ResearchGate – 2008–2020. – Электрон. дан. — Режим доступа: https: https://www.researchgate. net/publication/320880296_Strategiceskij_menedzment_organizacii_Glava_2_-_Kornevye_kompetencii_firmy (Дата обращения: 01.06.2022)
6. Егорова Е.С. Методика QFD в стратегическом управлении компанией / Егорова Е.С., Анохина М.Е. // Стратегии бизнеса. 2021. Т. 9. № 2. С. 53-57.
7. Егоршин, А.П. Стратегический менеджмент: учебник / А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 290 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). Режим доступа: https://znanium.com/bookread2.php?book=952274&spec=1 (ЭБС znanium.com)
8. Кислицын Е.В. Анализ макроокружения как эффективный метод управления газовой промышленностью / Кислицын Е.В. // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2016. № 4. С. 19-25.
9. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс] : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления 080100 / Б.Т. Кузнецов. — Электрон. текстовые данные. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 623 c. — 978-5-238-01209-4. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/71227.html
10. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. - 2-e изд. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 208 с.: 60x90 1/16 + ( Доп. мат. znanium.com). - (Высшее образование: Бакалавриат). (переплет) ISBN 978-5-16-006592-2; Режим доступа: https://znanium.com/bookread2.php?book=398643&spec=1 (ЭБС znanium.com).
11. Логутова М.В. Корневые компетенции и их роль в деятельности современной компании: на примере АО «Авиакомпания «Сибирь» / Логутова М.В., Сидоров Н.В. // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2020. № 5. С. 52-57.
12. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 320 с. Режим доступа: https://znanium.com/bookread2.php?book=1003258&spec=1 (ЭБС znanium.com).
13. Минцберг, Г. Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента / Минцберг Г., Альстранд Б., Лампель Ж., - 2-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2021. - 365 с.: ISBN 978-5-9614-5347-8. Режим доступа: https://znanium.com/bookread2.php?book=925066&spec=1
14. Мурзаева О.В. Методология формирования ключевых компетенций управленцев для современного российского стратегического управления / Мурзаева О.В. // В сборнике: Оптимизация закупочной деятельности и развитие экономики в условиях цифровизации. Сборник научных докладов и эссе: сборник статей. Москва, 2021. С. 61-73.
15. ПАО «Газпром». Официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: https://www.gazprom.ru/ (дата обращения: 30.05.2022).
16. Попов С.А. Конкурентоспособная стратегия на основе корневых компетенций / Попов С.А. // Экономические стратегии. 2010. Т. 12. № 11 (85). С. 70-79.
17. Попов С.А. Стратегия развития бизнеса на основе корневых компетенций в условиях перспективных технологических изменений / Попов С.А. // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2012. № 1. С. 91-93.
18. Попов, С. А. Стратегический менеджмент: актуальный курс: учебник для бакалавриата и магистратуры / С. А. Попов. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 463 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-9774-3. — Текст: электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. — URL:https://biblio-online.ru/bcode/412925
19. Портер, М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран / М. Портер; Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2017. — 947 с. - ISBN: 978-5-9614-6474-0
20. Рубцова Н.Ю. Анализ организационной структуры управления ПАО «Газпром» / Рубцова Н.Ю. // Интеграция наук. 2019. № 2 (25). С. 46-48.
21. Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии/ А. Дж. Стрикленд, А. А. Томпсон. [Электронный ресурс]: учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. - М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2020. — 576 с. - ISBN 0-256-15027-3 (англ.), ISBN 5-85173-059-5 (русск.). Режим доступа: https://znanium.com/bookread2.php?book=1027299&spec=1 (ЭБС znanium.com)
22. Тонышева Л.Л. Влияние социальной ответственности на развитие корневых компетенций компании / Тонышева Л.Л., Беляева Д.В. // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2011. № 5. С. 82-83.
23. Федеральная налоговая служба. Официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: https://www.nalog.gov.ru/ (дата обращения: 30.05.2022).
24. Федеральная служба государственной статистики. Официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: https://rosstat.gov.ru/ (дата обращения: 30.05.2022).
25. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня / пер. с англ. – М.: Олимп-бизнес, 2014. – 288 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
