Всем советую данного автора,все качественно и в срок)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Предметом исследования выступают различные формы и процессы подготовки управленческих решений.
Структура работы включает в себя теоретическую и практическую части, в которых отражаются аспекты форм управленческих решений и их реализация на конкретном предприятии.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 5
1.1. Понятие и сущность управленческих решений 5
1.2. Требования и формы управленческих решений 7
1.3. Основные технологии разработки решений 9
2.АНАЛИЗ ПРАКТИЧЕСКОГО ОПЫТА РАЗРАБОТКИ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА НА ПРИМЕРЕ ПАО «МТС» 12
2.1. Характеристика деятельности организации 12
2.2. Анализ управленческой системы компании 15
2.3. Анализ системы разработки решений ПАО "МТС" в условиях неопределенности и риска 18
3. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА 22
3.1. Основные проблемы принятия управленческих решений 22
3.2. Направления улучшения в разработке решений 23
3.3. Оценка предложенных мероприятий 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
Курсовая, Методы принятия управленческих решений. Антиплагиат на момент размещения - 73%
Управленческое решение принимается управляющей системой для целенаправленного воздействия на управляемую систему, которое обеспечивает получение соответствующих результатов для достижения определенной цели. Способность и умение правильно принимать решения составляют компетентность руководителя любого уровня управления.
22 источника
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Предметом исследования выступают различные формы и процессы подготовки управленческих решений.
Структура работы включает в себя теоретическую и практическую части, в которых отражаются аспекты форм управленческих решений и их реализация на конкретном предприятии.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 5
1.1. Понятие и сущность управленческих решений 5
1.2. Требования и формы управленческих решений 7
1.3. Основные технологии разработки решений 9
2.АНАЛИЗ ПРАКТИЧЕСКОГО ОПЫТА РАЗРАБОТКИ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА НА ПРИМЕРЕ ПАО «МТС» 12
2.1. Характеристика деятельности организации 12
2.2. Анализ управленческой системы компании 15
2.3. Анализ системы разработки решений ПАО "МТС" в условиях неопределенности и риска 18
3. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА 22
3.1. Основные проблемы принятия управленческих решений 22
3.2. Направления улучшения в разработке решений 23
3.3. Оценка предложенных мероприятий 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
Курсовая, Методы принятия управленческих решений. Антиплагиат на момент размещения - 73%
Управленческое решение принимается управляющей системой для целенаправленного воздействия на управляемую систему, которое обеспечивает получение соответствующих результатов для достижения определенной цели. Способность и умение правильно принимать решения составляют компетентность руководителя любого уровня управления.
22 источника
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
800 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую