СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
управление инновациями
- 41 страниц
- 2014 год
- 346 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В современном мире справедливо считают, что важнейшим фактором экономического развития является научно-технический прогресс, который совмещает науку, технику, экономику, предпринимательство и управление. Именно поэтому особенную значимость для России имеет творческое использование опыта развитых стран по реализации мероприятий государственной поддержки инновационных процессов в экономике, которая позволит сформировать действующую отечественную систему стимулирования инновационной деятельности.
Мировыми лидерами в проведении эффективной инновационной политики считают Швейцарию, Германию, США, Японию. Для этих стран характерно государственная (кроме рыночного) регуляция инновационной деятельности, которое реализуется через целеустремленное влияние органов государственного управления на экономические интересы институтов инновационной сферы. Государственная регуляция базируется на выборе приоритетов, генеральных стратегических направлениях и ориентирах эффективного научно-технического и социально-экономического развития. Одним из основных заданий государственной регуляции является проведение комплекса мероприятий по организационно нормативной и финансово ресурсной поддержке инновационной активности предприятий.
Анализ основных черт хозяйств Японии, США и других высокоразвитых зарубежных стран, в которых оптимально совмещаются деятельность государства, мощного корпоративного комплекса, и инфраструктура рынка, рассмотрение национальных экономических систем государственной регуляции научно-исследовательской деятельности в этих странах, методов стимулирования процессов создания и использования нововведений в их хозяйственных и организационных структурах составляет важнуюцель в работах по исследованию инноваций.
Целью работы –исследование процессов управления инновациями.
Задачи курсовой:
- проанализировать эволюцию подходов в организации и управлению инновационной деятельности,
- рассмотреть инновационное развитие крупнейших корпораций мира.
Объект курсовой работы – инновационная деятельность.
Предмет курсовой работы – особенности управления инновационной деятельности.
Введение 3
Глава 1 Особенности эволюционные преобразований в организации и управлении инновациями 5
1.1 Понятие и сущность инновационной деятельности 5
1.2 Развитие управления научной и научно-технической деятельностью в фирмах 16
1.3 Общие тенденции в развитии управления инновациями 20
Глава 2 Эволюция инновационного развития крупнейших предприятий мира 24
2.1 Инновационное развитие крупнейших предприятий мира 24
2.2 Эволюция инновационного развития корпорации Тоуота 32
Выводы 39
Список литературы 41
В современном мире справедливо считают, что важнейшим фактором экономического развития является научно-технический прогресс, который совмещает науку, технику, экономику, предпринимательство и управление. Именно поэтому особенную значимость для России имеет творческое использование опыта развитых стран по реализации мероприятий государственной поддержки инновационных процессов в экономике, что позволит сформировать действующую отечественную систему стимулирования инновационной деятельности.
В работе выделены основные этапы и установлена тенденция постоянного увеличе¬ния этой роли НИОКР. НИОКР уже более 30 лет рассматривается как часть вну¬тренней или внешней среды фирмы, целевое привлечение которой в область стра¬тегических интересов повышает конкурентоспособность. В применении собствен¬но методологических подходов в управлении инновациями выделяется четыре исторических этапа. На каждом из этапов обогащается набор средств менеджмен¬та, что объясняется все более широкой методологической базой в управлении инновациями.
Приведена классификация этапов раз¬вития инновационного менеджмента, соединившая все этапы развития мене¬джмента как науки, этапы управления НИОКР и методологии управления ново¬введениями. Этапы логически обосновывают возможности получения фирмой конкурентных преимуществ за счет развития инновационного менеджмента. В итоге установлено, что в современных условиях ключевым инструментом иннова¬ционного менеджмента является систематизированный контроль над цепочкой знаний, создающих ценности от идей до использования инноваций.
Организационной формой разработки государственной инновационной политики является взаимодействие министерств и ведомств, которые отвечают за разные сферы научно-технического инновационного и экономического потенциалов, а также общественные организации субъектов научной деятельности и потребителей инновационной продукции. Информация о фактическом состоянии инновационной сферы получается через систему статистической отчетности и СМИ. Сопоставление фактического состояния инновационной сферы и целей государственной инновационной политики осуществляется органами государственного управления, субъектами инновационной деятельности и отдельными специалистами.
Осуществление стратегии активного вмешательства государства предусматривает признание научной, научно-технической и инновационной деятельности главными и определяющими факторами экономического роста национальной экономики. Избрание такой стратегии предусматривает существенные изменения в законодательстве и внешней политике государства.
Смешанная стратегия используется в странах, где значительную часть экономики составляет государственный сектор, и государство заинтересовано в поддержке высокого экспортного потенциала отраслей этого сектора. В таком случае к государственным предприятиям применяется стратегия активного вмешательства, а к остальным– стратегия децентрализующей регуляции.
В реферате описан подход к поиску источников формирования инновационных идей, который предусматривает распределение проблемы на частичные элементы, из которых она состоит на предприятии - корпорации Toyota. Главным заданием при поиске источников формирования инновационных идей путем анализа составных частей цепи создания стоимости корпорацииToyotaявляется осуществление обстоятельного анализа существующей ситуации. Персонал, который задействован в каждом конкретном звене корпорации Toyota, может быть источником рекомендаций относительно улучшения показателей работы в ней.
1. Дагаев А. Налоговое стимулирование инноваций в предпринимательском секторе [Текст] // Проблемы теории и практики управления. – М.: 2004, №3.
2. Инновационный менеджмент: Учебное пособие [Текст] / Под редакцией доктора экон. наук, проф. Л.Н. Оголевой – М.: ИНФРА-М, 2004.
3. Микушева Т.Ю. Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности [Электронный ресурс] // http://www.pandia.ru/816112/.
4. Мировая экономика в XX веке: потрясающие достижения и серьезные проблемы [Текст] // Мировая экономика и международные отношения. – М.: 2001, №1.
5. Калятин В.О., Наумов В.Б., Никифорова Т.С Опыт Европы, США и Индии [Текст] // Российский юридический журнал, 2011, №1.
6. Усенко А.М. Классификация источников финансирования инновационно активных малых предприятий [Текст] // Экономические науки, 2009, № 4.
7. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник, 6-е изд. [Текст]. – СПб.: Питер, 2008.
8. Finland as a knowledge economy / ed. by C. J. Dahlman, J. Routti, P. Yla-Antilla. Washington: The World Bank, 2013.
9. Raising EU R&D Intensity. Report of European Comission by an Independent Expert Group. L.: Officeofofficialpublications, 2012.
10. Шахмаев А.С. Анализ инновационной политики развитых стран // Креативная экономика. — 2012. — № 6 (66). — c. 65-69.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
