СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
функция контроля в управлении
- 29 страниц
- 2014 год
- 170 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….3
Глава 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ФУНКЦИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и значение функций в управлении………………………..5
1.2. Анализ основных функций в управлении организацией…………7
Глава 2. АНАЛИЗ СТРУКТУРНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ ФУНКЦИИ КОНТРОЛЯ В УПРАВЛЕНИИ
2.1. Исследование функции контроля в организации, составные элементы…………………………………………………………………………14
2.2. Роль функции управления в менеджменте……………………….19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………….28
Глава 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ФУНКЦИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Понятие и значение функций в управлении
Функции управления - назначение и виды управленческой деятельности.
Исследование функций управления имеет большое практическое значение, поскольку они в значительной мере определяют структуру органов управления. Наиболее распространенная классификация функций управления выделяет следующие группы функций:1
1. Общие функции управления являются обязательными для успешной работы любой организации. Сюда входят: планирование, организация, мотивация и контроль. Эти функции были выделены французским практиком и ученым Анри Файолем в его работе "Общее и промышленное управление" в 1916 г., которая была результатом процесса исследования факторов, оказывающих мотивирующее и демотивирующее воздействие на поведение человека.
Последовательность выполнения данных функций управления обеспечивает управление любым объектом (национальной экономикой, отраслью, предприятием).
...
1.2. Анализ основных функций в управлении организацией
Функции менеджмента в зависимости от задач исследования разделяют по следующим признакам: содержание процесса управления; принадлежности к сферам производственно-хозяйственной деятельности; содержанием выполняемых работ т и операций внутри функции управления (общее руководство, специализированная деятельность, техническое обслуживание); принадлежности к различным видам управленческого труда (производственной, экономической, технологичном, организационной и т.д..
В общественном производстве выделяют функции управления промышленностью, сельским хозяйством, транспортом; в сфере обращения - управление финансами, торговлей, материально-техническим обслуживанием Функции менеджмента делятся на общие (универсальные), которые пригодны для различных процессов управления, потому что выражают сущность управления, а также конкретные (специальные) функции, которые передают содержание управления.
...
2.1. Исследование функции контроля в организации, составные элементы
Анализ деятельности ряда российских предприятий показал, что при построении системы контроля на предприятии рекомендуется устанавливать трехэтапный контроль: предварительный, текущий, итоговый. Установление трехэтапного контроля обусловлено необходимостью повышения адаптивности предприятия к изменениям внешней и внутренней среды, в том числе и за счет контроля как функции обратной связи не только за весь цикла управления, но и на каждом его этапе.
Какие же преследуют задачи при контроле результатов деятельности?
Задачи контроля результатов деятельности предприятия. Для достижения поставленной цели контроля необходимо сформировать задачи контроля на предприятии применительно к этапам цикла управления.
...
1. Брилон А.В., Зверяева С.Н. РАЗВИТИЕ ФУНКЦИЙ СУБЪЕКТА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ // Проблемы экономики. - 2010.- № 5.- С. 133-136.
2. Игнатенко В.Е. ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИЙ САМОРЕГУЛИРОВАНИЯ ПО ЗАЩИТЕ ПРАВ БИЗНЕС-СТРУКТУР // Экономика и управление. -2010. -№ -3.- С. 109-113.
3. Коргова М.А., Дзугкоева О.Г. РЕАЛИЗАЦИЯ ФУНКЦИИ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ РОССИЙСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ // Научные проблемы гуманитарных исследований. - 2009. - № 12. - С. 131-137.
4. Лескова Ю.Г. К ВОПРОСУ О ПОНЯТИИ И ФУНКЦИЯХ САМОРЕГУЛИРУЕМОЙ ОРГАНИЗАЦИИ КАК НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ // European Social Science Journal = Европейский журнал социальных наук. - 2010. - № 3. - С. 190-195.
5. Манушин Д.В. ПРИНЦИПЫ, ЭТАПЫ И ФУНКЦИИ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ // Актуальные проблемы экономики и права. - 2009. - № 3.- С. 53-59.
6. Осипов В.А. МАРКЕТИНГ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ // Транспортное дело России. - 2012.- № 5. - С. 252-254.
7. Плынский А.А. ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ ФУНКЦИЙ, ВЫПОЛНЯЕМЫХ СОТРУДНИКАМИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ // Вестник Иркутского государственного технического университета. - 2010. - № 1. -С. 180-184.
8. Субботин А.К. ГЛОБАЛИЗАЦИЯ И НОВЫЕ ФУНКЦИИ ЕВРОПЕЙСКИХ НЕПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ // Актуальные проблемы Европы. - 2010. - № 3. - С. 8-34.
9. Тагирова Ш.А. КОНТРОЛЬНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ АУДИТА ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ // Вестник Дагестанского государственного университета. -2009.- № 5. - С. 39-45.
10. Титов А.А. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ФОРМИРОВАНИЯ НАЛОГОВОЙ БАЗЫ И РАЗВИТИЕ РЕГУЛИРУЮЩЕЙ ФУНКЦИИ НАЛОГА НА ПРИБЫЛЬ ОРГАНИЗАЦИЙ // Налоги-журнал. - 2010. - № 2. - С. 14-21.
11. Томсон А.Л. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФУНКЦИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И СОЗДАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ // Журнал правовых и экономических исследований. - 2009. - № 4. - С. 71-72.
12. Тряхов Н.Д., Шероколава Н.А ПРОТИВ ПЕРЕДАЧИ ФУНКЦИЙ ПО ЛАБОРАТОРНОМУ АНАЛИЗУ И ЭКСПЕРТИЗЕ ПОД-КАРАНТИННОЙ ПРОДУКЦИИ ПОСТОРОННИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ // Защита и карантин растений. - 2010.- № 12.- С. 24-25.
13. Черкашина О.В. КОЛЛЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАК ОДНА ИЗ ФУНКЦИЙ ОРГАНИЗАЦИЙ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИХ УПРАВЛЕНИЕ ПРАВАМИ НА КОЛЛЕКТИВНОЙ ОСНОВЕ // Закон и право. - 2010. - № 6. -С. 56-57.
14. Чижик В.П. ФУНКЦИИ ПРОФСОЮЗНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ РОССИИ НИХ КЛАССИФИКАЦИЯ // Омский научный вестник. - 2010. - № 6. - С. 179-184.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
