СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Модели организационного развития
- 30 страниц
- 2013 год
- 249 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Область стратегических решений достаточно широка: это выбор направления развития организации и достижения конкурентного преимущества, партнеров и организационных форм партнерства, а также решение других стратегических задач, необходимых для осуществления миссии организации и ее целей. Необходимость принятия стратегических решений возникает в связи с тем, что стратегический характер приобретают и ресурсы, их логистика, функции структурных звеньев, бизнес-процессы.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ................................................................................................... 3
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ МОДЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНЫХ СИСТЕМ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Возникновение концепции организационного развития………... 5
1.2. Анализ трех моделей жизненных циклов развития организаций….9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ИССЛЕДОВАНИЕ СОВРЕМЕННЫХ МОДЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1.Исследование организационного развития российских предприятии………………………………………………………………….…..15
2.2. Анализ современных западных моделей организационного развития предприятия …………………………………………………….…..21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………....27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………….….29
Правильно поставленные цели, учет уровня конкуренции и анализ перспектив развития отрасли помогают компаниям в конкурентной борьбе. Стратегия развития определяет ориентиры и направления развития компании. Большинство российских компаний не имеют формализованной стратегии, однако это не мешает им добиваться успеха. Руководители успешных компаний, как правило, понимают, в чем состоят их преимущества перед конкурентами, и предпринимают целенаправленные действия по усилению своих позиций на рынке.
Объектом изучения являются модели организационного развития в целом.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бондарик В.Н., Губко М.В., Иванова С.И. Математическая модель оптимизации организационных структур стратегического развития // Экономика и менеджмент систем управления. – 2012. – № 3. – С. 110-113.
2. Владимирова И.Г. Алгоритм формирования организационной структуры компании: системно – синергетический подход // Эксперт - 2010. – №6 . – С. 33-36.
3. Гиллиген С. Терапевтические трансы: руководство по эриксоновской гипнотерапии: Пер. с англ. — М.: Класс, 2009. – 410 с.
4. Еремеев И.А., Гусакова Е.А. Современный этап развития рынка недвижимости» Вестник МГСУ. – 2007. – № 3. – С. 41-44.
5. Ерохина ЕЛ. Основы теории организации. — Томск: Изд-во ТГУ, 2009. – 362 с.
6. Красовский Ю. Д. Организационное поведение. – М.: ИНФРА-М,2009. – 720 с.
7. Львов В.М., Нагиева О.В. Организационная культура // Эксперт . -- 2008. – № 3. – С. 25-28.
8. Мескон М.Х. Основы менеджмента. М.: Дело, 2007. – 704 с.
9. Нагиева О.В. Организационная культура : модель формирования и развития // Вестник. – 2009. – № 7. – С. 48-51.
10. Попова Е.П. Неоинституциональная модель организационного развития // Личность. Культура. Общество. – 2009. – № 2. – С. 186-188.
11. Самойлов В.В. Основные принципы и методы организационного развития // Экономические стратегии. – 2010. – №1. – С.19-23.
12. Синяков П.В. Синергетический эффект при слияниях и поглощениях компаний // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010 . – №7. – С. 59-62.
13. Хакен Г. Тайны природы. Синергетика: учение о взаимодействии. М.: Дело, 2008. – 388 с.
14. Хусаинов М. Модель развития организационной структуры управления // Управление персоналом. – 2007 – № 5. – С. 38-42.
15. Щербина В.В. Организационное развитие // Личность. Культура. Общество. – 2008. – № 1. – С. 257-260.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
