СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
- 39 страниц
- 2015 год
- 473 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ…........……………………………………..5
1.1 Понятие персонала и его классификация………………………………………5
1.2 Показатели динамики и эффективности использования персонала………….9
1.3 Факторы, влияющие на эффективное использование персонала …………..15
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА КАДРОВ В ООО «СТРОКА»…...……………………………………………………………...22
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «СТРОКА»….…….22
2.2 Анализ кадрового состава ООО «СТРОКА»………………….….…………..27
2.3 Характеристика деятельности отдела кадров ООО «СТРОКА»…...………..29
ГЛАВА 3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА
РАБОТНИКОВ ОТДЕЛА КАДРОВ ООО «СТРОКА»……..…..……………32
3.1 Мероприятия по организации обучения сотрудников отдела кадров………32
3.2 Расширение функций специалистов отдела кадров………………………….33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………..36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………………………38
1.1 Понятие персонала и его классификация
Коллектив предприятия разделен на социальные, профессиональные и квалификационные слои и группы, которые по-разному участвуют в создании конечного продукта, или влияют на его величину. Поэтому в составе коллектива можно выделить такую его часть, которая обеспечивает производства основной доли продукта, т.е. «ядро». Таким «ядром» может являться наиболее стабильная часть коллектива, т.е. лица, имеющие наибольший стаж работы на предприятии или наиболее квалифицированная его часть [28, с. 214].
К трудовым ресурсам относиться население в трудоспособном возрасте (для мужчин в возрасте от 16 до 59 лет, для женщин – от 16 до 54 лет включительно); за исключением неработающих инвалидов войны и труда I и II группы и лиц, получающих пенсию по возрасту на льготных условиях, а также лица в нетрудоспособном возрасте (подростки и население старше трудоспособного возраста), занятые в экономике.
...
2.2 Анализ кадрового состава ООО «СТРОКА»
В таблице 2.3 представлены данные о списочной численности работников ООО «СТРОКА» за 2012-2013 гг.
Таблица 2.3 – Списочная численность работников ООО «СТРОКА» за 2012-2013 гг.
Категории
2012
2013
Отклонение,
+/–
Числен-ность,
чел.
Уд.вес,%
Числен-ность,
чел.
Уд.вес,%
Числен-ность,
чел.
Уд.вес,%
Служащие, из них
510
26,3
519
25,2
9
-1,1
руководители
172
33,7
174
33,5
2
-0,2
специалисты
235
46,1
239
46
4
-0,1
другие служащие
103
20,2
106
20,5
3
0,3
Рабочие
1430
73,7
1545
74,8
115
1,1
Итого
1940
100
2064
100
124
–
Источник: [27, с. 214, табл. 45].
Из таблицы 2.3 видно, что численность персонала в ООО «СТРОКА» в 2013 году по сравнению с 2012 г. увеличилась на 124 человека: численность служащих увеличилась на 9 человек, рабочих – на 115 человек.
В числе служащих больше всего увеличилось количество специалистов (4 человека), затем других служащих (3 человека) и меньше всего увеличилось число руководителей на предприятии (всего 2 человека).
...
Предметом исследования является труд работников отдела кадров ООО «СТРОКА».
При написании работы использовались такие методы как: метод сравнения, методы анализа и синтеза.
Методологической основой данной работы явилась учебная литература отечественных и зарубежных авторов, публикации в специализированных журналах.
ГЛАВА 1
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ труда персонала на предприятии
1.1 Понятие персонала и его классификация
Коллектив предприятия разделен на социальные, профессиональные и квалификационные слои и группы, которые по-разному участвуют в создании конечного продукта, или влияют на его величину. Поэтому в составе коллектива можно выделить такую его часть, которая обеспечивает производства основной доли продукта, т.е. «ядро». Таким «ядром» может являться наиболее стабильная часть коллектива, т.е. лица, имеющие наибольший стаж работы на предприятии или наиболее квалифицированная его часть [28, с. 214].
...
3.2 Расширение функций специалистов отдела кадров
В качестве одного из мероприятий предлагается пересмотреть текущие обязанности специалистов отдела кадров ООО «СТРОКА» и внести коррективы с учетом проведения обучения данной категории сотрудников.
В обязанности специалистов отдела кадров ООО «СТРОКА» предлагается включить следующие пункты.
1. Организовывать работу с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников.
2. Обеспечивать укомплектование предприятия работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации.
3. Определять потребность в персонале, изучать рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами.
4. Осуществлять подбор кадров, проводить собеседования с нанимающимися на работу, в том числе с выпускниками учебных заведений, с целью комплектования штата работников.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании выше изложенного, можно сделать следующие выводы.
1. Содержание труда во многом определяет степень удовлетворенности человека своей работой и, как следствие этого, нередко выступает одним из ведущих факторов стабильности производственных коллективов. Изучение функций труда с точки зрения их содержательности, творческой насыщенности, разнообразия решаемых задач предполагает, что носителем информации выступает работник, как участник трудового процесса.
2. Под трудовыми ресурсами понимают часть населения, обладающую физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для осуществления полезной деятельности.
3. В процессе анализа использования трудовых ресурсов изучается движение рабочей силы и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; эффективность использования рабочего времени, динамика производительности труда и факторы роста, что соответствует поставленным в работе задачам.
1. Аверин, А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб. пособие / А. Н. Аверин. – М.: Изд-во РАГС, 2012. – 274 с.
2. Адамчук, В.В. Организация и нормирование труда / В.В. Адамчук. – М.: Финансист, 2012. – 304 с.
3. Атаев, А.А. Управленческая деятельность / А.А. Атаев. – М.: Экономика, 2013. – 252 с.
4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / под ред. Т.Ю.Базарова. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 238 с.
5. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий. – Минск: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2011. – 352 с.
...........
Всех источников 32
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
