СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Тему данной курсовой работы «Управление факторами внутренней среды организации» я считаю очень актуальной в современном обществе. Это связано с тем, что производительность и результативность любой организации идет из ее внутренней среды, из степени организованности ее структуры, четкости целей и задач, а также из состояния ее психологического климата. Если система недостаточно четко организованна, или если сотрудник не считает себя удовлетворенным, то производительность труда будет низкой, а следовательно конкурентоспособность организации и качество ее производство будет соответственно низким.
Каждая организация испытывает на себе влияние внешней среды, окружения и своей внутренней среды. Предприятие постоянно анализирует эти изменения и совершенствует систему управления, так как: «стабильное развитие предприятия, рост его производственных и финансовых показателей позволяют повышать его экономические параметры» .
В.И. Кнорринг утверждает, что внутренняя среда изменчива, это связано с тем, что она содержит в себе переменные факторы, которые взаимосвязаны между собой. К примеру: изменение цели организации влечет за собой изменение её структуры. Но главным источником изменений В.И. Кнорринг считает людей и их организационную культуру. Способность воздействовать на членов коллектива и формирования организационной культуры определяет талант руководителя и успешность организации.
Руководитель должен уметь учитывать индивидуальные способности, склонности, а также потребности работников при формировании их деятельности, так как все люди разные, к каждому нужен индивидуальный подход.
Рассмотрение понятие внутренней среды организации с точки зрения различных авторов и исследование структуры Кубанского государственного аграрного университета, выявление недостатков и предложение своего решения по поводу совершенствования. Оценка-отлично,дата-зимняя сессия 2012 года,место-Краснодар
1. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. 2-е изд., изм. и доп./М.: Издательство НОРМА, 2001г. - 528 с.
2. Басовский Л.Е., Менеджмент: Учебное пособие./М.: ИНФРА-М,2007г.-216 с.
3. Семиков В.Л., Теория организации: Учебник./Академия ГПС МЧС России,2003г.-220с.
4. Электронный ресурс, точка доступа: http://kubsau.ru – Кубанский государственный аграрный университет-официальный сайт.
5. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов/под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001г. - 439 с.
6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.пер. с англ.-Л.И.Евенко,М.,1997г.-704с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Тему данной курсовой работы «Управление факторами внутренней среды организации» я считаю очень актуальной в современном обществе. Это связано с тем, что производительность и результативность любой организации идет из ее внутренней среды, из степени организованности ее структуры, четкости целей и задач, а также из состояния ее психологического климата. Если система недостаточно четко организованна, или если сотрудник не считает себя удовлетворенным, то производительность труда будет низкой, а следовательно конкурентоспособность организации и качество ее производство будет соответственно низким.
Каждая организация испытывает на себе влияние внешней среды, окружения и своей внутренней среды. Предприятие постоянно анализирует эти изменения и совершенствует систему управления, так как: «стабильное развитие предприятия, рост его производственных и финансовых показателей позволяют повышать его экономические параметры» .
В.И. Кнорринг утверждает, что внутренняя среда изменчива, это связано с тем, что она содержит в себе переменные факторы, которые взаимосвязаны между собой. К примеру: изменение цели организации влечет за собой изменение её структуры. Но главным источником изменений В.И. Кнорринг считает людей и их организационную культуру. Способность воздействовать на членов коллектива и формирования организационной культуры определяет талант руководителя и успешность организации.
Руководитель должен уметь учитывать индивидуальные способности, склонности, а также потребности работников при формировании их деятельности, так как все люди разные, к каждому нужен индивидуальный подход.
Рассмотрение понятие внутренней среды организации с точки зрения различных авторов и исследование структуры Кубанского государственного аграрного университета, выявление недостатков и предложение своего решения по поводу совершенствования. Оценка-отлично,дата-зимняя сессия 2012 года,место-Краснодар
1. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. 2-е изд., изм. и доп./М.: Издательство НОРМА, 2001г. - 528 с.
2. Басовский Л.Е., Менеджмент: Учебное пособие./М.: ИНФРА-М,2007г.-216 с.
3. Семиков В.Л., Теория организации: Учебник./Академия ГПС МЧС России,2003г.-220с.
4. Электронный ресурс, точка доступа: http://kubsau.ru – Кубанский государственный аграрный университет-официальный сайт.
5. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов/под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001г. - 439 с.
6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.пер. с англ.-Л.И.Евенко,М.,1997г.-704с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149493 Курсовой работы — поможем найти подходящую