СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Процессный подход в теории управления
- 23 страниц
- 2014 год
- 186 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы видится в том, что внедрение процессного подхода является трудоемким и продолжительным во времени процессом, к которому не готовы многие предприятия, несмотря на то, что этот подход начали разрабатывать более 25 лет назад.
Все концепции и модели эффективного управления, в конечном счете, направлены на решение конкретных управленческих задач. Ни одна модель не сделает систему управления адекватной, если она более или менее эффективно не решает ту или иную управленческую задачу, стоящую перед бизнесом. Различные модели эффективного управления, как правило, предназначены для решения определенного круга задач. Естественно, что выбирать модель следует исходя из понимания той конкретной задачи, которая стоит перед бизнесом. В качестве одной из таких моделей в последнее время все активнее развивается процессный подход к управлению организацией, который вызывает множество споров среди специалистов.
Целью работы является определить сущность процессного подхода, функции, особенности внедрения, а также рассмотреть на конкретном при-мере этапы реализации и подготовки предприятия к реинжинирингу путем внедрения эффективных бизнес-процессов.
При изучении данного вопроса необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть историю формирования и развития процессного подхода;
- изучить рекомендации и указания международных стандартов систем ме-неджмента качества по внедрению и управлению процессным подходом;
- определить рекомендации для возможного развития реализации процессного подхода к управлению организацией.
Предмет исследования: предприятие.
Объект исследования: персонал.
Введение…………………………………………………………………. 5
1. Процессный подход - современный подход к управлению органи-зацией
1.1. Условия и причины возникновения процессного подхо-да……………..……….……..
1.2. Сущность процессного подхода..9
1.3. Особенности внедрения процессного подхода к управлению
1.4. Функции процессного подхода
2. Практическое применение методов управления…………...…… 16
Заключение……………………………………………………………… 19
Список использованных источников………………………………….. 21
Все концепции и модели эффективного управления, в конечном счете, направлены на решение конкретных управленческих задач. Ни одна модель не сделает систему управления адекватной, если она более или менее эффективно не решает ту или иную управленческую задачу, стоящую перед бизнесом. Различные модели эффективного управления, как правило, предназначены для решения определенного круга задач. Естественно, что выбирать модель следует исходя из понимания той конкретной задачи, которая стоит перед бизнесом. В качестве одной из таких моделей в последнее время все активнее развивается процессный подход к управлению организацией, который вызывает множество споров среди специалистов.
1. Кабанов А.Я. Управление персоналом организации. М . - 2014 .
2.. Процессный подход в стандартах ИСО серии 9000 и на практике.: НТК "Трек", 2011. 168 с.
3. Шельмин Е. Эффективная система на основе процессного управле-ния. Проблемы. Анализ. Решение. М.: Вершина, 2014 г. 224 с.
4. Интернет – ресурс: http://www.inventech.ru/
5. Интернет – ресурс: https://ru.wikipedia.org/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
