СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Контроллинг в системе управления организацией
- 35 страниц
- 2017 год
- 212 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 3
Глава 1. Роль и сущность контроллинга в процессе управления организацией 5
1.1 История развития контроллинга 5
1.2 Содержание, задач и методов контроллинга 8
Глава 2. Формирование системы и фазы внедрения контроллинга в системе управления организацией 18
2.1 Формирование системы контроллинга в организации 18
2.2 Фазы внедрения контроллинга 21
Заключение 31
Список литературы 33
1.1 История развития контроллинга
Контроллинг является новым явлением в теории и практике нынешнего управления, которое возникло на стыке между экономическим анализом, планированием, управленческим учетом и менеджментом.
В XV веке в США на законодательном уровне учредили ведомство «Контроллер и аудитор». Задачи которого заключались в управлении государственным хозяйством и осуществлением контроля использования средств.
В 1778 году в Великобритании ввели такую должность, как контроллер. Что было первым шагом к решению задач государственного управления при помощи идей контроллинга.
В 1880 году в США создали систему «Atchison, Topeka and Santa Railway System», за счет которой контроллинг начали использовать на предприятиях при решении финансово-экономических задач, при управлении финансовыми вложениями и общим капиталом.
Изначально контроллеры решали финансово-экономическими вопросы и проводили ревизии.
...
1.2 Содержание, задач и методов контроллинга
По причине того, что концепции контроллинга попадали из одной страны в другие, постоянно усовершенствуясь и адаптируясь под потребности каждой страны, в которую попадала, получилось, что в разных странах у менеджеров, которые занимаются контроллингом происходило формирование различного мнения относительно того, что же это на самом деле. Таким образом, как пример, в США имел место значительный уклон в процессы бюджетирования, управления страхованием, управления налоговой стороной. В Германии большее развитие наблюдалось в управлении затратами и их планировании2.
Контроллинг выступает системой по управлению, которая занимается координацией усилий разных частей организации, а также взаимодействием между различными системами менеджмента и контролем их эффективности при достижении организацией своих целей.
...
2.1 Формирование системы контроллинга в организации
Контроллинг, выступая в качестве концепции системного управления, при обеспечении долгосрочного эффективного функционирования предприятия организован, чаще всего, там, где управление пребывает в кризисном состоянии или хозяйственная деятельность не может удовлетворить современным требованиям и требованиям рынка.
...
2.2 Фазы внедрения контроллинга
Процесс с внедрением начинается принятием решения относительно разработки системы по контроллингу на предприятии.
Результаты анализ зарубежной и отечественной практики по внедрению контроллинга показывают, что не стоит принимать решение относительно разработки и внедрения системы по контроллингу при резком ухудшении ключевых показателей деятельности предприятия.
Благоприятный момент к началу построения системы по контроллингу заключается в появлении первых слабых сигналов о возможных рисках в перспективном успешном функционировании предприятия. Говорится о внутренних и внешних в отношении предприятия сигналах, которые проявляются, чаще всего, в слабозаметных тенденциях и признаках.
Немаловажный фактор, который обязательно должен учитываться при выборе момента для внедрения системы по контроллингу, представлен наличием у предприятия необходимого количества финансовых и людских ресурсов.
...
Заключение
В России контроллинг практикуется более 15 лет. С тех пор, как специалисты в области экономики начали активно обсуждать проблематику контроллинга, с тех пор контроллинг начинал внедряться и развиваться. За это время был пройден путь от недопонимания к преувеличению возможностей и естественных возврат к стационарному состоянию его развития и внедрения. Утвердилось понимание контроллинга не только как философии и образа мышления руководителей, но и как плодотворный практической деятельности, направленной на эффективное использование ресурсов и развитие организации с акцентом на долгосрочную перспективу.
Главное, на что обращают внимание многие практики - это то, что внедрение контроллинга обеспечивает успешную практическую реализацию всех функций менеджмента и способствует повышению конкурентоспособности. Так, служба контроллинга в информационном плане помогает при разработке ключевых плановых заданий (планов продаж, инвестиций и т.д.
...
1. Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг. –М.: Омега, 2015. – 258 с.
2. Башкатова Ю. Роль контроллинга в планировании основной деятельности предприятия//Власть. 2015. № 12. –С. 30-32.
3. Концепция контроллинга/ Под ред. Ю.А. Сидоренко. –М.: Форум, 2016. – 140 с.
4. Попова Л.В. Контроллинг. –М.: Дело и сервис, 2014. – 189 с.
5. Павленков М. Контроллинг в системе менеджмента// Вопросы экономики. - 2015. - № 4. –С. 69-73.
6. Писчасов Ф., Попов Е. Инструментарий контроллинга на предприятии// Проблемы теории и практики управления. -2014. - № 5. –С. 93-96.
7. Криворотов А.С. Систематизация инструментов контроллинга // Науч. журн. КубГАУ. - 2014. - № 33. – С.15-17.
8. Лазарева Е.Г. Balanced Scorecard как инструмент стратегического контроллинга // Финансовый менеджмент. - 2014. - № 6. - С.89 -91
9. Аудит и контроллинг персонала, учебник, Одегов Ю., Никонова Т.,Издательство: Альфа-Пресс, 2015. – 296 с.
10. Иванов А.П. Менеджмент. Учебник - СПб: Издательство Михайлова В.А., 2014. – 311 с.
11. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие, - М: новое издание, 2012. – 265 с.
12. Контроллинг: учебник / А.М. Корминский.- М.: Финансы и статистика, 2014. – 287 с.
13. Менеджмент / под ред. В. Красновой, А. Привалова. Изд. 5-е, доп. - М: «Журнал Эксперт», Издательство ЭКСМО, 2014. – 284 с.
14. Настин Ю.Я. Менеджмент: Учебное пособие. - Калининград: БИЭФ, 2014. – 182 с.
15. Попова Л.В., Исакова Г.Е., Головина Т.А., Контроллинг: Учебное пособие. - М.: Издательство: «Дело и сервис», 2014. – 145 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
