Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Система мотивации ООО «Русские Транспортные Линии
- 29 страниц
- 2016 год
- 168 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ...................................................................................................................4
1 Теоретические основы системы мотивации...........................................................6
1.1 Основные понятия, способы и роль мотивации.................................................6
1.2 Методы мотивирования персонала....................................................................8
2 Анализ мотивационной политики ООО «Русские Транспортные Линии».....................................................................................................................11
2.1 Общая характеристика ООО «Русские Транспортные Линии».....................................................................................................................11
2.2 Система мотивационной политики ООО «Русские Транспортные Линии».....................................................................................................................14
3 Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивационной политики ООО «Русские Транспортные Линии».....................................................................................................................20
3.1 Разработка мотивационной стратегии ООО «Русские Транспортные Линии».....................................................................................................................20
3.2 Рекомендации по внедрению системы нематериального стимулирования ООО «Русские Транспортные Линии»..............................................................................21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.......................................................................................................26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ................................................28
ПРИЛОЖЕНИЯ.......................................................................................................29
Компания имеет два филиала, которые находятся в г. Екатеринбурге и г. Москве.
Компания имеет свою торговую марку, символ.
Собственных рабочих площадей компания не имеет и осуществляет свою деятельность на арендованных площадях.
Компания полностью оснащена оргтехникой: рабочие столы, стулья;
компьютеры; принтеры; факсы и т. д.
Сегодня «Русские Транспортные Линии» имеет разветвленную сеть представительств и агентов в портах Китая, Южной Кореи, Японии, Юго-Восточной Азии, Европы, США, Персидского Залива, а также во многих городах России.
Компания обеспечивает сервис по доставке груза от двери до двери, крупногабаритного груза, по таможенному оформлению в портах погрузки и прибытия.
Приоритетные направления транспортно - логистической компании «Русские Транспортные Линии»:
- железнодорожные грузоперевозки по всей территории России, отправка сборных грузов;
- отправка 20-футовых и 40-футовых контейнеров из Пусана (Ю.
...
ВВЕДЕНИЕ
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленного на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.
...
1.1 Основные понятия, способы и роль мотивации
Мотивация - это процесс сопряжения целей организации и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих, это система различных способов воздействия на персонал для достижения намеченных целей.
Мотивация - это сложный комплекс ощущений, зависящий, в первую
очередь, от индивидуальных качеств человека. И поскольку хорошая работа определяется преимущественно высоким качеством обслуживания, администрация должна очень серьезно решать проблему создания благоприятной рабочей обстановки, способствующей профессиональному росту персонала, и поддерживать усилия каждого члена коллектива, направленные на внедрение новых форм работы. Первые два способа мотивации являются прямыми, потому что предполагают непосредственное влияние на человека, третий способ - стимулирование это косвенный, поскольку в его основе лежит влияние внешних факторов-стимулов.
...
1. Верхоглазенко В. Мост между интересами / В. Верхоглазенко // Маркетолог. 2009. - №1. - с. 23-25;
2. Андреева Э. Эффективность социального пакета / Э. Андреева // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2008. - с. 240;
3. Гагарский В. Повышение эффективности системы мотивации персонала / В. Гагарский // Региональный выпуск. 2008. - с. 18-20;
4. Жуков А. Л. Регулирование и организация оплаты труда / А. Л. Жуков. - М.: МИК, 2007. – с. 335;
5. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. И. Кабушкин.- Мн.: Новое знание, 2009. - с. 336;
6. Кардашов В. Мотивация персонала: теория и практика / В. Кардашов // Человек и труд. 2010. - №10. - с. 80-83;
7. Кибанов А. Найти компромисс между администрацией и работниками. Кадровик. Кадровый менеджмент / А. Кибанов. - М.: ИНФРА, 2007. - с. 17;
8. Клочков А. Мотивация персонала на реализацию стратегии компании / А. Клочков // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2008. - №6 - с. 23-25;
9. Комиссарова Т. А. Управление человеческими ресурсами: учеб. пособие / Т. А. Комиссарова. - М.: Дело, 2008. - с. 312;
10. Травин В. В. Основы кадрового менеджмента / В. В. Травин, В. А. Дятлов. - М., ЮНИТИ, 2009. - с. 448;
11. Управление персоналом предприятия/ под ред. А. Я. Кибанова. - М.: Гардарика, 2008. - с. 648;
12. Бакина С. И. Оплата труда: организация, учет, налогообложение/ С. И. Бакина - М.: Вершина, 2007. - с. 157;
13. Давыдов А. В. Мотивация и оплата труда в рыночной экономике / А. В. Давыдов. - Новосибирск: Наука, 2007. - с. 213;
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
