СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Принципы иерархии в организации систем управления
- 30 страниц
- 2016 год
- 207 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
В нынешних условиях развития рыночных отношений в Российской Федерации, которые обусловлены высококачественно новой системой хозяйственных связей и механизмов конкурентных отношений, актуальной задачей приспособления хозяйствующих субъектов к неопределённым условиям будет являться усовершенствование политики, структуры и стратегии предприятия. В современных условиях выделилась главная направленность и концепция управления, которые предъявляют новые условия к управлению организациями, основывающимися в усовершенствовании системы управления в целом и организационной структуры в частности как важнейшей составляющей.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
ГЛАВА I. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ………….6
1. Принципы построения организационных структур управления……6
2. Организационные структуры и эффективность управления……….11
ГЛАВА II. ИЕРАРХИЧЕСКИЕ СТРУКТУРЫ………………………….17
1. Понятие иерархии……………………………………………………..17
2. Властные отношения в организациях систем управления…………24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………...32
ПРИЛОЖЕНИЕ 1…………………………………………………………33
ПРИЛОЖЕНИЕ 2…………………………………………………………34
ПРИЛОЖЕНИЕ 3…………………………………………………………35
ПРИЛОЖЕНИЕ 4…………………………………………………………36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Выбор какой - либо структуры и ее содержание являются одной из главных задач деятельности управленца. Работодатель составляет основу специальной организационной функции. В этой связи можно отметить: задачей менеджеров является выбор той структуры, которая лучше всего будет отвечать целям и задачам предприятия и внутренним и внешним факторам, которые воздействуют на неё. Функция образования организации (включая выбор типа ее структуры) сосредотачивается в общем процессе управления после этапа стратегического планирования (эта функция обозначается также понятиями «организационное проектирование», «дизайн организаций»). Выбор и создание структуры происходит на основе результатов планирования.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М., 2014. 576 с.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент (4-е издание). М., 2010. 512 с.
3. Зборовский Г.Е., Костина Н.Б. Социология управления: учебное пособие. М., 2011. 270 с.
4. Зинченко Г.П. Социология для менеджеров: учебное пособие. СПб.: Феникс, 2012. 384 с.
5. Иерархия в организациях. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://studme.org/1510082711182/ekonomika/ierarhiya_organizatsiyah.
6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. М.,2011. 304 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
