СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Методы и приёмы анализа трудовых показателей
- 29 страниц
- 2015 год
- 384 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Актуальность темы исследования. Рыночная структура хозяйственного механизма государства является комплексной, она предполагает наличие рынковвзаимосвязанных: потребительских товаров, производственных средств, капитала, труда и пр. В качестве важнейших элементов рынка рабочей силы выступают спрос, предложение и его цена. В условиях рыночной экономики в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно хозяйствующим субъектам, которые само-стоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, а также меры материального стимулирования его результатов. Кадры наиболее ценная и важная часть общества. На рост производительности их труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда и повышения технического уровня выполненной работы.
Объектом наблюдения является ООО «Элиана», находящееся в г. Москве.
Предметом исследования являются проблемы формирования и использования трудовых ресурсов.
Целью данной работы является анализ показателей по труду ООО «Элиана».
Для достижения поставленной цели необходимо решить такие задачи:
• определить сущность и значение показателей по труду, методы и приемы их анализа;
• оценить основные показатели по труду предприятия.
Практическая значимость состоит в возможности использования результатов исследования в деятельности предприятия.
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты анализа трудовых показателей 4
1.1. Основные показатели по труду, 4
их характеристика и взаимосвязь 4
1.2. Основные методы и приемы анализа показателей по труду 7
2. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов 12
ООО «Элиана» 12
2.1. Краткая характеристика предприятия 12
2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 16
и оценка производительности труда 16
Заключение 26
Список литературы 28
Заключение
В представленной работе рассмотрены методы и приемы анализа трудовых показателей.
В работе в качестве объекта исследования выступило ООО «Элиана», находящееся в г. Москве и являющееся рестораном «Этаж».
Исследование трудовых показателей позволило сделать следующие вы-воды. Данное предприятие принимает на работу, как правило, людей с высшим образованием, большим опытом работы, так как это способствует росту производительности и увеличивает качественный уровень работы предприятия. В 2013 году предприятие сократило нехватку персонала, в частности, недостаток официантов. В 2014 году ООО «Элиана» испытывало только недостаток в бухгалтерах.
Коэффициент обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами составляет в 2012 году 94,87%, в 2013 – 97,73%, в 2014 – 98,11%. Показатели обеспеченности говорят о нехватке сотрудников, но это не оказывает сильного влияния на эффективность работы ООО «Элиана», но, тем не менее, при полном штате производительность могла бы быть выше.
За 2014 год наблюдается снижение показателя текучести кадров, что свидетельствует о достаточно стабильной ситуации в ООО «Элиана».
В 2014 году наблюдается увеличение среднегодовой выработки одного работающего на 3,23%, в том числе одного рабочего – на 0,93%, при этом положительным моментом является рост среднедневной и среднечасовой выработки рабочего соответственно на 0,52%.
Проведенный факторный анализ показал, что среднегодовая выработка рабочего ООО «Элиана» увеличилась на 4,37 тыс. руб. по причине увеличения количества отработанных дней, не изменилась в результате влияния изменения продолжительности рабочей смены и выросла на 5,72 тыс. руб. за счет сокращения среднечасовой выработки одного рабочего. Следовательно, можно отметить положительной воздействие фактора среднечасовой выработки рабочего, что свидетельствует о повышении эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Элиана».
Можно предложить следующие мероприятия для улучшения использования трудовых ресурсов ООО «Элиана»:
- создание новой системы премирования,зависящей от средней выработки работников;
- разработка системы управления персоналом.
Список литературы
1. Трудовой кодекс РФ по состоянию на 01.06.2014г.. – М.: Омега-Л, 2014. – 190с.
2. Андреева И.Н., Управление кадрами / И.Н. Андреева. – Северодонецк: ВНУ, 2013. – 416с.
3. Арзуманова Т.И. Экономика организации: Учебник / Т.И. Арзуманов, М.Ш. Мачабели. – М.: Дашков и К, 2013. – 240с.
4. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Т.Б. Бердникова. – М.: Инфра-М, 2011. – 224с.
5. Войтов, А.Г. Эффективность труда и хозяйственной деятельности. Методология измерения и оценки / А.Г. Войтов. – М.: Дашков и К, 2012. – 232с.
6. Горелов Н.А. Экономика труда: Учебник / Н.А. Горелов, И.М. Алиев, О.Л.Ильина. – М.: Юрайт, 2013. – 671с.
7. Губин, В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / В.Е. Губин, И.В. Бутенко, Н.В. Парушина. – М.: КноРус, 2013. – 304с.
8. Дейнека, А. В. Управление персоналом: учебник / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2011. – 292 с.
9. Жулина, Е.Г. Экономика труда: учебное пособие / Е.Г. Жулина. – М.: Эксмо, 2010. – 208с.
10. Краснова, Н. В. Развитие персонала компании / Н.В. Краснова. – М.: МФПА, 2011. – 96 с.
11. Никитина, И. А. Эффективность систем управления персоналом / И.А. Никитина. – М.: Экономика, 2010. – 256с.
12. Одегов, Ю.Г. Экономика труда / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – М.: ВолтерсКлувер, 2013. – 423с.
13. Основы управления персоналом: учебное пособие / Под ред. В.В. Лукашевич. - М.: КноРус. –2012. - 272с.
14. Семенов В.Г. Экономика предприятия: Учебник для вузов / В.П. Семенов. – СПб.: Питер, 2010. – 416с.
15. Терещенко О.Н. Экономика организации / О.Н. Терещенко, Чечевицына Л.Н. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 254с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
