СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования состоит в том, что, как известно, что процветание любого государства напрямую зависит от экономического благосостояния его хозяйствующих субъектов. Предприятие как раз и является тем самым хозяйствующим субъектом, от дееспособности и состояния экономического здоровья которого во многом зависят сбалансированность государственных доходов и расходов, равновесие платежного баланса, стабильность национальной валюты, низкие темпы инфляции. Если предприятие работает эффективно, решение государством указанных задач возможно. Неэффективная деятельность предприятия приводит к сокращению возможностей роста занятости и доходов граждан, налоговых поступлений и социальных расходов.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ КОНТРОЛЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ КАК ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА 6
1.1. Сущность контрольных мероприятий 6
1.2. Контроль в системе управления организацией 8
1.3. Регулирование по результатам контроля 20
2.АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ в ООО «АЗАТ» 24
2.1. Краткая характеристика ООО «АЗАТ» 24
2.2. Контроль в управлении ООО «АЗАТ» 29
3. Меры по повышению эффективности контроля 32
3.1. Совершенствование контроля в рамках системы бюджетирования 32
3.2. Создание системы внутреннего контроля 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42
ПРИЛОЖЕНИЯ 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Современный бизнес "развивается очень быстро, что заставляет владельцев и менеджеров компании постоянно совершенствовать методы и технику управления. Эффективное управление бизнесом - это основной путь достижения стратегических целей коммерческой организации. В своей производственной деятельности современному предприятию необходимо использовать различные оперативные и стратегические инструменты для повышения собственной конкурентоспособности.. С развитием производственных систем и технологий, совершенствованием теории и практики менеджмента возникает потребность совершенствовать и повышать качество уже действующих систем управленческого учета.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Оболенский С.Е. Менеджмент в корпорации "Хьюлетт - Паккард" // Управление персоналом. - 2013, N 10.
2. Балдин, К.В. Управленческие решения: учебник / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. - 5-е изд. - М. : Дашков и К, 2008. - 496 с.
3. Лукичева, Л.И. Управленческие решения: учебник /Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев; под ред. Ю.П. Анискина. - 4-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2009. - 383 с. - (Высшая школа менеджмента). Гриф УМО
4. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М., 2001
5. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2010.С.98
6. Кулапов М.Н. Управление кадрами. М., 2011. с. 67
7. Абдукаримов И.Т., Абдукаримова Л.Г. Оценка и анализ производственных затрат и их роль в эффективном управлении предпринимательской деятельностью // Финансы: планирование, управление, контроль. 2014. N 4.
8. Владымцев Н.В., Денисова А.С. Формирование системы бюджетирования компании: внутренний регламент и иерархия центров финансовой ответственности // Экономический анализ: теория и практика. 2013. N 6. с. 7.
9. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. - Мн.: Высшая школа, 2009.-309 с.
10. Экономика предприятия./ Под ред. В.П. Грузинова. - М.: ЮНИТИ, 2008.-535 с.
11. Авдошина З.А. Разработка управленческих решений в туристических организациях // Корпоративный менеджмент. 2009. N 2. С. 23 - 25.
12. Горелик О.М. Торговый менеджмент: Принятие и реализация управленческих решений: Учеб. пособие для вузов. М.: КноРус, 2008. 272 с.
13. Пласкова Н. Экономический анализ: Учеб. М.: Эксмо, 2007. 704 с.
14. Ременников В.Б. Управленческие решения. М.: ЮНИТИ, 2005. 140 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования состоит в том, что, как известно, что процветание любого государства напрямую зависит от экономического благосостояния его хозяйствующих субъектов. Предприятие как раз и является тем самым хозяйствующим субъектом, от дееспособности и состояния экономического здоровья которого во многом зависят сбалансированность государственных доходов и расходов, равновесие платежного баланса, стабильность национальной валюты, низкие темпы инфляции. Если предприятие работает эффективно, решение государством указанных задач возможно. Неэффективная деятельность предприятия приводит к сокращению возможностей роста занятости и доходов граждан, налоговых поступлений и социальных расходов.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ КОНТРОЛЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ КАК ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА 6
1.1. Сущность контрольных мероприятий 6
1.2. Контроль в системе управления организацией 8
1.3. Регулирование по результатам контроля 20
2.АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ в ООО «АЗАТ» 24
2.1. Краткая характеристика ООО «АЗАТ» 24
2.2. Контроль в управлении ООО «АЗАТ» 29
3. Меры по повышению эффективности контроля 32
3.1. Совершенствование контроля в рамках системы бюджетирования 32
3.2. Создание системы внутреннего контроля 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42
ПРИЛОЖЕНИЯ 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Современный бизнес "развивается очень быстро, что заставляет владельцев и менеджеров компании постоянно совершенствовать методы и технику управления. Эффективное управление бизнесом - это основной путь достижения стратегических целей коммерческой организации. В своей производственной деятельности современному предприятию необходимо использовать различные оперативные и стратегические инструменты для повышения собственной конкурентоспособности.. С развитием производственных систем и технологий, совершенствованием теории и практики менеджмента возникает потребность совершенствовать и повышать качество уже действующих систем управленческого учета.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Оболенский С.Е. Менеджмент в корпорации "Хьюлетт - Паккард" // Управление персоналом. - 2013, N 10.
2. Балдин, К.В. Управленческие решения: учебник / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. - 5-е изд. - М. : Дашков и К, 2008. - 496 с.
3. Лукичева, Л.И. Управленческие решения: учебник /Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев; под ред. Ю.П. Анискина. - 4-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2009. - 383 с. - (Высшая школа менеджмента). Гриф УМО
4. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М., 2001
5. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2010.С.98
6. Кулапов М.Н. Управление кадрами. М., 2011. с. 67
7. Абдукаримов И.Т., Абдукаримова Л.Г. Оценка и анализ производственных затрат и их роль в эффективном управлении предпринимательской деятельностью // Финансы: планирование, управление, контроль. 2014. N 4.
8. Владымцев Н.В., Денисова А.С. Формирование системы бюджетирования компании: внутренний регламент и иерархия центров финансовой ответственности // Экономический анализ: теория и практика. 2013. N 6. с. 7.
9. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. - Мн.: Высшая школа, 2009.-309 с.
10. Экономика предприятия./ Под ред. В.П. Грузинова. - М.: ЮНИТИ, 2008.-535 с.
11. Авдошина З.А. Разработка управленческих решений в туристических организациях // Корпоративный менеджмент. 2009. N 2. С. 23 - 25.
12. Горелик О.М. Торговый менеджмент: Принятие и реализация управленческих решений: Учеб. пособие для вузов. М.: КноРус, 2008. 272 с.
13. Пласкова Н. Экономический анализ: Учеб. М.: Эксмо, 2007. 704 с.
14. Ременников В.Б. Управленческие решения. М.: ЮНИТИ, 2005. 140 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150016 Курсовых работ — поможем найти подходящую