СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Модель эффективной организации: преимущества и риски
- 31 страниц
- 2017 год
- 106 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Экономическая наука полезна для эффективного решения практических проблем должна разрабатывать рациональные научные рецепты, соответствующие динамике современного мира. Чтобы увидеть мир таким, каков он есть в действительности, наука должна заменить существующую ныне произвольную сегментацию отраслей знаний научным подходом.
Научное видение и измерение экономического результата предприятий - одна из самых насущных проблем. Сегодня в экономической практике самое сложное определить, что следует измерять, какими категориями и как нужно измерять экономические результаты предприятий. На современном этапе проблема научного видения экономического результата не решена. Не будет науки в оценке, не будет ее и в движении. Сначала нужно увидеть реальную экономическую ситуацию и измерить экономический результат от собственной деятельности предприятий, только тогда появятся предпосылки созидания на инновационной основе. Видение и измерение выступит в качестве указателя правильного направления развития национальной экономики.
Актуальность темы работы состоит в том, что в период кризиса и последующий период финансовое состояние многих предприятий существенно ухудшилось и им необходимы меры по повышению эффективности менеджмента. Важность изучения данной темы заключается в том, что принятие целостной и последовательной политики в вопросах, касающихся ресурсов, позволяет предприятию располагать финансами в достаточном количестве, а также приумножать их, а соответственно повышать свою инвестиционную привлекательность, что в перспективе может принести предприятию дополнительный приток ресурсов и обеспечить экономическую эффективность.
В России использование экономического потенциала предприятия и его ориентация на обеспечение устойчивого развития является основной задачей менеджмента предприятия. Все вышесказанное подтверждает актуальность темы исследования.
Цель исследования – провести теоретический анализ литературы по вопросам эффективности в рамках профессионального менеджмента.
Предмет исследования – вопросы повышения эффективности современного менеджмента и его роли в повышении конкурентоспособности совершенствовании управления, разработки эффективной стратегии использования потенциала предприятия, управления себестоимостью.
Теоретической базой исследования являются монографии, научные и учебные издания по теории организации необходимая для понимания данной темы специальная литература, результаты изучения интернет-сайтов.
Оглавление
Введение 3
1. Модели организационной эффективности 5
1.1. Сущность понятия эффективность 5
1.2. Модель эффективной организации 10
1.3. Модель эффективной риск-ориентированной организации 13
1.4. Рамочные конструкции, определяющие эффективность моделей 15
2. Оценка организационной эффективности 15
2.1. Критерии эффективной организационной деятельности 18
2.2. Подходы к оценке организационной эффективности 23
Список использованных источников 32
Приложения 34
Заключение
Выбор наиболее эффективных путей создания и развития бизнеса ставит перед теорией и практикой множество сложных задач, для которых готовых однозначных решений просто не существует. Изучение проблем организации работы предприятия, развития его конкурентоспособности существенно расширяет круг проблем, изучаемых экономической наукой.
Управление не регламентируется документами, оно основано на практическом опыте и теоретических знаниях менеджмента компаний. Оценить качество управления возможно лишь на основе оценки эффективности работы объекта управления, которое может быть оценено целым рядом показателей.
Долгое время в нашей стране управление любой организацией и проводимый аудит различных сфер ее деятельности ориентировались в основном на эффективное, рациональное и экономичное использование финансовых и материальных ресурсов для достижения поставленных целей, а понимание роли трудовых ресурсов в эффективности организации функционирования предприятия не имело достаточного развития.
Управления ресурсами рассматривается в связке с эффективным планированием и контролем. Практика показывает, что традиционные методы управления в новых условиях малоэффективны. В настоящее время нужна эффективность в условиях неопределенности и ограниченности ресурсов.
Системная проблема учетно-аналитического направления в экономике заключается в том, что в отечественной экономической науке в этой сфере со времен социализма отсутствуют продвигаемые собственные глобальные идеи Представляет несомненный интерес методическая модель такого учета, разработанная на базе принципов бюджетного учета. По мнению авторов, создание интегрированного учета позволяет учесть все потребности информационного обеспечения менеджмента, в том числе на основании требований, предъявляемых к учету по сегментам в понимании отечественных стандартов бухгалтерского учета согласно бизнес-модели максимальной доходности.
Однако, сомнительна возможность однозначной оценки эффективности крупных организаций. Собственники и акционеры, а также менеджмент в каждый конкретный момент времени предъявляют довольно узкие требования к оценке эффективности крупных организаций. Оценки эффективности крупных организаций различны и субъективны, увязать их в единую систему можно, однако определить приоритеты показателей однозначно представляется сложным и неоднозначным вопросом. Скорее всего, четкие количественные показатели эффективности крупных организаций имеют место, однако, могут быть использованы как по отдельности, так и в комплексе в зависимости от специфики деятельности крупного предприятия
Итак, сделаем заключительные выводы по проделанному исследованию:
1. можно с уверенностью говорить о том, что в вопросах разработки методик и выделения системы показателей ещё много вопросов и большое значение для результатов анализа имеет не только выбор методов, приёмов анализа, но и подготовка аналитика, его профессиональные навыки.
2. экономическая наука полезна для эффективного решения практических проблем должна разрабатывать рациональные научные рецепты, соответствующие динамике современного мира. Чтобы увидеть мир таким, каков он есть в действительности, наука должна заменить существующую ныне произвольную сегментацию отраслей знаний научным подходом.
3. научное видение и измерение эффективности, экономического результата предприятий - одна из самых насущных проблем. Сегодня в экономической практике самое сложное определить, что следует измерять, какими категориями и как нужно измерять эффективность работы предприятий. На современном этапе проблема научного видения экономического результата не решена.
4. с изменением внешних условий работы возникает необходимость поиска новых методических подходов к оценке эффективности деятельности предприятий для принятия адекватных и обоснованных решений.
Список использованных источников
1. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия: Учебное пособие // Э.И. Крылов, В.М. Власова, М.Г. Егорова и др. М.: Финансы и статистика, 2013. 192 с.
2. Менеджмент организации: учебное пособие для студентов вузов / Под ред. д.п.н., проф. Иванова С.Г. - М.: Наука, 2014. - 450 с.
3. Макашов И.Н., Овчинникова Н.В. Всемирная история управленческой мысли. М.: РГГУ, 2015. 680 с.
4. Вьюгина, Л.К. Инновационный менеджмент. Структурные схемы и таблицы [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Л.К. Вьюгина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 104 c. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/116712
5. Гавриленко, В. М. Менеджмент [Электронный ресурс] : учеб. пособие. - М.: А-Приор, 2010. - 192 c. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/56333
6. Кришталь, В. В. Современные проблемы менеджмента [Электронный ресурс]: учеб.-метод. комплекс / В.В. Кришталь. - М.: Евразийский открытый институт, 2011. - 191 с. - Режим доступа http://www.biblioclub.ru/book/93185/. – Загл. с экрана.
7. Коробко, В.И.Теория управления [Электронный ресурс]: учеб. пособие / В.И. Коробко. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012, . - 384с. c. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/117160/. - Загл. с экрана.
8. Исаев, Р. А. Основы менеджмента [Электронный ресурс]: учеб. / Р. А. Исаев. — М.: Дашков и К°, 2010. — 264 с. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/116080/. - Загл. с экрана.
9. Кравченко А.И. Социология: учеб. - М.: Проспект, 2010. - 544с.
10. Красноженова Г.Ф. Управление трудовыми ресурсами: учеб. пособие /Г.Ф. Красноженова, П.В. Симонин - М.: ИНФРА-М, 2011. - 158 с.
11. Лукаш, Ю.А. Эффективная кадровая политика как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Ю.А. Лукаш. - М.: ФЛИНТА, 2012. - 201 c. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/115070/. - Загл. с экрана.
12. Аудит и контроллинг персонала организации: учеб. пособие / Под ред. П.Э. Шлендера. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Вузовский учебник, 2011. - 261 с.
13. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом. Портфель надежных технологий [Электронный ресурс]: учеб.-практ. пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и К°, 2008// КонсультантПлюс: Высшая школа [Электронный ресурс]: учеб. пособие для юридических и финансово-экономических дисциплин. Вып.17.— М.: Консультант Плюс, 2012.— 1 электрон. опт. диск
14. Оксинойд К.Э. Организационное поведение: учеб./ К.Э. Оксинойд. - М.: Кнорус, 2013. - 472 с.
15. Строева Е.В. Разработка управленческих решений: учеб. пособие / Е.В. Строева. - М.: Инфра-М, 2013. - 127 с. - (Высшее образование: Бакалавриат)
16. http://expert.ru/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
