СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Эффективность управления во многом определяется качеством прини-маемых решений. Разработка решения – один из наиболее важных управленческих процессов.
Ситуационный подход на сегодняшний день считается одним из наиболее перспективных в современной науке об управлении.
С одной стороны, он сегодня один из наиболее разработанных инстру-ментов для последовательного, комплексного, системного анализа ситуаций принятия значимых управленческих решений. С другой стороны, он позволяет обнаружить основные тенденции, определяющие динамику развития ситуации принятия решения, а также основные управляющие воздействия способные оказать влияние на развитие ситуации.
Этот подход позволяет принимать решения, основываясь на анализе и понимании ситуации, динамики ее изменения, а не исходя из традиционного принципа проб и ошибок. Возможность осуществления предварительного анализа ситуации и предвидения ее ожидаемых изменений делает ситуационный подход гораздо более эффективным и позволяет избежать порой значительных потерь ресурсов и времени.
При разработке управленческих решений широкое использование получил метод сценариев , также дающий возможность оценить наиболее вероятный ход развития событий и возможные последствия принимаемых решений.
Разрабатываемые специалистами сценарии развития анализируемой ситуации позволяют с тем или иным уровнем достоверности определить возможные тенденции развития, взаимосвязи между действующими факторами, сформировать картину возможных состояний, к которым может прийти ситуация под влиянием тех или иных воздействий.
С одной стороны, профессионально разработанные сценарии позволяют более полно и детально установить перспективы развития ситуации как при наличии всевозможных управляющих воздействий, так и при их отсутствии. С другой стороны, сценарии ожидаемого развития ситуации позволяют вовремя увидеть опасности, которыми чреваты неудачные управленческие воздействия или неблагоприятное развитие событий.
Целью данной работы является изучение и характеристика ситуационного анализа, его этапов, также метода сценариев как вида управленческого прогнозирования.
Задачи работы:
Изучение ситуационного анализа и основных его этапов.
Разбор этапов ситуационного анализа.
Рассмотрение метода сценариев и изучение его содержания и этапов.
Объект исследования – ситуационный анализ, его этапы и метод сце-нариев.
Предмет исследования – основные инструменты ситуационного анализа и метода сценариев.
Введение 2
Глава 1. Ситуационный анализ в структуре управленческого цикла. 5
Глава 2. Этапы ситуационного анализа 8
Глава 3. Метод сценариев как вид управленческого прогнозирования 19
Заключение 23
Список литературы 25
Структуру работы смотрите в содержании.
Ссылки на литературу есть.
Оформление по ГОСТу.
Защита пройдена успешно
Книги
Балдин К.В. Управленческие решения (8-е издание): учебник для бакалавров / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин.— М. : Дашков и К, 2015. — 495 c.
Башкатова Ю.И. Управленческие решения: учебное пособие / Ю.И. Башкатова. —М. : Евразийский открытый институт, 2008. — 120 c.
Бирман Л.А. Управленческие решения: учебное пособие / Л.А. Бирман.— М. : Дело, 2008. — 207 c.
Бородавкина Н.Ю. Разработка рациональных управленческих решений: учебное пособие / Н.Ю. Бородавкина. —Калининград: Балтийский федераль-ный университет им. Иммануила Канта, 2007. — 154 c.
Литвак Б.Г. Управленческие решения: учебник / Б.Г. Литвак.— М. : Мос-ковский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. — 512c.
Макрусев В.В. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие / В.В. Макрусев, В.Ф. Волков, О.А. Дмитриева. — М. : Российская таможенная академия, 2013. — 212 c.
Тавокин Е.П. Основы социального управления; Учеб, пособие. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 200 с. — (Высшее образование; Бакалавриает).
Электронные ресурсы
Давиденко В.П. Управленческие решения [Электронный ресурс] : учеб-ное пособие / В.П. Давиденко, Л.Т. Киселева. — Электрон. текстовые данные. — Самара: Самарский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2010. — 81 c. — 978-5-9585-0367-4. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/20447.html
Карданская Н.Л. Управленческие решения [Электронный ресурс] : учебник / Н.Л. Карданская. — Электрон. текстовые данные. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 439 c. — 978-5-238-01574-3. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/10489.html
Козлов А.С. Теория и практика управленческих решений [Электронный ресурс] : учебное пособие / А.С. Козлов, Е.В. Левина. — Электрон. текстовые данные. — М. : Московский городской педагогический университет, 2010. — 162 c. — 2227-8397. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/26630.html
Мендель А.В. Модели принятия решений [Электронный ресурс] : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / А.В. Мендель. — Электрон. текстовые данные. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 463 c. — 978-5-238-01894-2. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/52510.html
Юкаева В.С. Принятие управленческих решений [Электронный ресурс] : учебник / В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова. — Электрон. текстовые данные. — М. : Дашков и К, 2012. — 324 c. — 978-5-394-01084-2. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/14084.html
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Эффективность управления во многом определяется качеством прини-маемых решений. Разработка решения – один из наиболее важных управленческих процессов.
Ситуационный подход на сегодняшний день считается одним из наиболее перспективных в современной науке об управлении.
С одной стороны, он сегодня один из наиболее разработанных инстру-ментов для последовательного, комплексного, системного анализа ситуаций принятия значимых управленческих решений. С другой стороны, он позволяет обнаружить основные тенденции, определяющие динамику развития ситуации принятия решения, а также основные управляющие воздействия способные оказать влияние на развитие ситуации.
Этот подход позволяет принимать решения, основываясь на анализе и понимании ситуации, динамики ее изменения, а не исходя из традиционного принципа проб и ошибок. Возможность осуществления предварительного анализа ситуации и предвидения ее ожидаемых изменений делает ситуационный подход гораздо более эффективным и позволяет избежать порой значительных потерь ресурсов и времени.
При разработке управленческих решений широкое использование получил метод сценариев , также дающий возможность оценить наиболее вероятный ход развития событий и возможные последствия принимаемых решений.
Разрабатываемые специалистами сценарии развития анализируемой ситуации позволяют с тем или иным уровнем достоверности определить возможные тенденции развития, взаимосвязи между действующими факторами, сформировать картину возможных состояний, к которым может прийти ситуация под влиянием тех или иных воздействий.
С одной стороны, профессионально разработанные сценарии позволяют более полно и детально установить перспективы развития ситуации как при наличии всевозможных управляющих воздействий, так и при их отсутствии. С другой стороны, сценарии ожидаемого развития ситуации позволяют вовремя увидеть опасности, которыми чреваты неудачные управленческие воздействия или неблагоприятное развитие событий.
Целью данной работы является изучение и характеристика ситуационного анализа, его этапов, также метода сценариев как вида управленческого прогнозирования.
Задачи работы:
Изучение ситуационного анализа и основных его этапов.
Разбор этапов ситуационного анализа.
Рассмотрение метода сценариев и изучение его содержания и этапов.
Объект исследования – ситуационный анализ, его этапы и метод сце-нариев.
Предмет исследования – основные инструменты ситуационного анализа и метода сценариев.
Введение 2
Глава 1. Ситуационный анализ в структуре управленческого цикла. 5
Глава 2. Этапы ситуационного анализа 8
Глава 3. Метод сценариев как вид управленческого прогнозирования 19
Заключение 23
Список литературы 25
Структуру работы смотрите в содержании.
Ссылки на литературу есть.
Оформление по ГОСТу.
Защита пройдена успешно
Книги
Балдин К.В. Управленческие решения (8-е издание): учебник для бакалавров / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин.— М. : Дашков и К, 2015. — 495 c.
Башкатова Ю.И. Управленческие решения: учебное пособие / Ю.И. Башкатова. —М. : Евразийский открытый институт, 2008. — 120 c.
Бирман Л.А. Управленческие решения: учебное пособие / Л.А. Бирман.— М. : Дело, 2008. — 207 c.
Бородавкина Н.Ю. Разработка рациональных управленческих решений: учебное пособие / Н.Ю. Бородавкина. —Калининград: Балтийский федераль-ный университет им. Иммануила Канта, 2007. — 154 c.
Литвак Б.Г. Управленческие решения: учебник / Б.Г. Литвак.— М. : Мос-ковский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. — 512c.
Макрусев В.В. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие / В.В. Макрусев, В.Ф. Волков, О.А. Дмитриева. — М. : Российская таможенная академия, 2013. — 212 c.
Тавокин Е.П. Основы социального управления; Учеб, пособие. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 200 с. — (Высшее образование; Бакалавриает).
Электронные ресурсы
Давиденко В.П. Управленческие решения [Электронный ресурс] : учеб-ное пособие / В.П. Давиденко, Л.Т. Киселева. — Электрон. текстовые данные. — Самара: Самарский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2010. — 81 c. — 978-5-9585-0367-4. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/20447.html
Карданская Н.Л. Управленческие решения [Электронный ресурс] : учебник / Н.Л. Карданская. — Электрон. текстовые данные. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 439 c. — 978-5-238-01574-3. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/10489.html
Козлов А.С. Теория и практика управленческих решений [Электронный ресурс] : учебное пособие / А.С. Козлов, Е.В. Левина. — Электрон. текстовые данные. — М. : Московский городской педагогический университет, 2010. — 162 c. — 2227-8397. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/26630.html
Мендель А.В. Модели принятия решений [Электронный ресурс] : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / А.В. Мендель. — Электрон. текстовые данные. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 463 c. — 978-5-238-01894-2. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/52510.html
Юкаева В.С. Принятие управленческих решений [Электронный ресурс] : учебник / В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова. — Электрон. текстовые данные. — М. : Дашков и К, 2012. — 324 c. — 978-5-394-01084-2. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/14084.html
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
180 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150016 Курсовых работ — поможем найти подходящую