СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
СОДЕРЖАНИЕ
Введение........................................................................................................3-4
Глава 1 Основы стратегического управления............................................5-10
1.1. Стратегическое управление, теория, практика....................................5-7
1.2. Новые требования к стратегическому управлению.............................7-10
Глава 2 Реализация стратегического управления в форме стратегического планирования на примере Департамента экономической политики и развития города Москвы.................................................................................................11-17
2.1. Анализ системы стратегического управления в Департаменте экономической политики и развития города Москвы..................................11-14
2.2. Проблемы кадрового обеспечения стратегического планирования в Департаменте экономической политики и развития города Москвы..........15-17
Глава 3 Совершенствование кадрового стратегического планирования в Департаменте экономической политики и развития города Москвы..........18-26
3.1. Основные направления кадрового обеспечения системы стратегического планирования управления кадровыми ресурсами.........................................18-22
3.2. Мероприятия по совершенствованию управления кадровыми ресурсами.............................................................................................................23-26
Заключение..........................................................................................................27
Список используемой литературы.....................................................................28-29
Приложения...........................................................................................................30
В настоящее время процессы становления и развития как в государственных так и в частных компаниях, определили необходимость решения органами государственного управления принципиально новых задач.
По мнению ряда ученых, занимающихся рассмотрением вопроса стратегического управления, эффективность проводимых реформ в Российской Федерации находится в прямой зависимости от качества проводимого планирования в сфере стратегического управления, отвечающего современным требованиям, от реальной проводимой государством политики стратегического управления.
Актуальность темы состоит в том, что проблемы и трудности стратегического управления это отображение тех процессов, которые происходят в мире и обществе, постоянные изменения требуют новых подходов и стратегий. Трудности возникают когда нынешняя тактика или стратегия перестает работать в новых условиях.
Степень изученности темы. На тему проблем и трудностей стратегического управления издано немало научных публикаций. Авторами по данной теме являются Оришев А.А., Ворожихин В.В., Васильева И.А.
Объектом изучения является стратегическое управление.
Предметом выступает проблематика стратегического управления.
Целью данной работы является изучить проблемы и трудности стратегического управления.
Для реализации поставленной цели будут сформулированы следующие задачи:
-рассмотреть основы стратегического управления;
-проанализировать новые требования к стратегическому управлению;
-выявить основные трудности стратегического управления;
-провести анализ системы стратегического управления в Департаменте экономической политики и развития города Москвы.
В ходе написании данной работы были изучены научная литература, содержащая в себе информацию о стратегическом управлении, и другая периодическая литература по данной теме.
Институционально методологический подход состоит из теоретического научного метода, который включает в себя изучение научной литературы по данной тематике, формализованный подход, отражающий результаты собственного мышления на данную тему. А также метод индукции, который позволяет изучить предмет путем передачи информации от частного к общему
Данная работа состоит из трех глав, объединяющих, шесть параграфов, заключения, списка использованной литературы, приложения в виде рисунков.
Во введении обосновывается актуальность рассматриваемой проблемы, определяются объект, предмет и методы исследования, раскрываются цель и задачи работы.
1)Беркович Т.А. Методические основы аудита системы управления персоналом // Управление человеческими ресурсами в условиях модернизации экономики: Материалы интернет-конф. IV Байкальского кадрового форума. Иркутск: БГУЭП, 2012. С. 35–43;
2)Васильева И.А. Теоретические основы развития инвестиционных торгов в системе управления закупками города Москвы. Современные проблемы науки и образования. 2015. №1-2. С. 57;
3)Ворожихин В.В. О сущности и проблемах стратегического управления. Экономика. Налоги. Право. 2015. №3. С.38-44;
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
СОДЕРЖАНИЕ
Введение........................................................................................................3-4
Глава 1 Основы стратегического управления............................................5-10
1.1. Стратегическое управление, теория, практика....................................5-7
1.2. Новые требования к стратегическому управлению.............................7-10
Глава 2 Реализация стратегического управления в форме стратегического планирования на примере Департамента экономической политики и развития города Москвы.................................................................................................11-17
2.1. Анализ системы стратегического управления в Департаменте экономической политики и развития города Москвы..................................11-14
2.2. Проблемы кадрового обеспечения стратегического планирования в Департаменте экономической политики и развития города Москвы..........15-17
Глава 3 Совершенствование кадрового стратегического планирования в Департаменте экономической политики и развития города Москвы..........18-26
3.1. Основные направления кадрового обеспечения системы стратегического планирования управления кадровыми ресурсами.........................................18-22
3.2. Мероприятия по совершенствованию управления кадровыми ресурсами.............................................................................................................23-26
Заключение..........................................................................................................27
Список используемой литературы.....................................................................28-29
Приложения...........................................................................................................30
В настоящее время процессы становления и развития как в государственных так и в частных компаниях, определили необходимость решения органами государственного управления принципиально новых задач.
По мнению ряда ученых, занимающихся рассмотрением вопроса стратегического управления, эффективность проводимых реформ в Российской Федерации находится в прямой зависимости от качества проводимого планирования в сфере стратегического управления, отвечающего современным требованиям, от реальной проводимой государством политики стратегического управления.
Актуальность темы состоит в том, что проблемы и трудности стратегического управления это отображение тех процессов, которые происходят в мире и обществе, постоянные изменения требуют новых подходов и стратегий. Трудности возникают когда нынешняя тактика или стратегия перестает работать в новых условиях.
Степень изученности темы. На тему проблем и трудностей стратегического управления издано немало научных публикаций. Авторами по данной теме являются Оришев А.А., Ворожихин В.В., Васильева И.А.
Объектом изучения является стратегическое управление.
Предметом выступает проблематика стратегического управления.
Целью данной работы является изучить проблемы и трудности стратегического управления.
Для реализации поставленной цели будут сформулированы следующие задачи:
-рассмотреть основы стратегического управления;
-проанализировать новые требования к стратегическому управлению;
-выявить основные трудности стратегического управления;
-провести анализ системы стратегического управления в Департаменте экономической политики и развития города Москвы.
В ходе написании данной работы были изучены научная литература, содержащая в себе информацию о стратегическом управлении, и другая периодическая литература по данной теме.
Институционально методологический подход состоит из теоретического научного метода, который включает в себя изучение научной литературы по данной тематике, формализованный подход, отражающий результаты собственного мышления на данную тему. А также метод индукции, который позволяет изучить предмет путем передачи информации от частного к общему
Данная работа состоит из трех глав, объединяющих, шесть параграфов, заключения, списка использованной литературы, приложения в виде рисунков.
Во введении обосновывается актуальность рассматриваемой проблемы, определяются объект, предмет и методы исследования, раскрываются цель и задачи работы.
1)Беркович Т.А. Методические основы аудита системы управления персоналом // Управление человеческими ресурсами в условиях модернизации экономики: Материалы интернет-конф. IV Байкальского кадрового форума. Иркутск: БГУЭП, 2012. С. 35–43;
2)Васильева И.А. Теоретические основы развития инвестиционных торгов в системе управления закупками города Москвы. Современные проблемы науки и образования. 2015. №1-2. С. 57;
3)Ворожихин В.В. О сущности и проблемах стратегического управления. Экономика. Налоги. Право. 2015. №3. С.38-44;
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
600 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150016 Курсовых работ — поможем найти подходящую