Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Анализ информационно-коммуникационных технологий+

  • 42 страниц
  • 2017 год
  • 67 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

Ylia26rus

Опытный специалист по написанию студенческих работ.

467 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Изучение основных положений методологии управле-ния проектами дает представление об особенностях и специфике управления такими проектами, которые выполняются в своей стране для фирмы резиден-та или проектов, которые выполняются в зарубежных странах для своей страны. Во всех этих случаях у проектных менеджеров возникают проблемы, из-за разных культур участников проекта, разного языка, традиций страны, в которой выполняется проект, ее законодательства и т.п. В зависимости от того, как проектный менеджер подходит к этим проблемам и решает их, определяется успех или неудача проекта.
Управленческое решение - это взвешенный шаг, результатом которого являются осуществление действия для достижения цели организации или воздержание от него. Оно является неотъемлемой частью деятельности мене-джера. Данное понятие рассматривается как: фиксированный управленческий акт, постановление, приказ и т. д.; процесс разработки и реализации решения по разрешению проблемы; выбор альтернативы при решении проблемы.
 Объектом управленческого решения, как правило, являются проблемы, связанные с разрешением теоретических и практических вопро-сов.
Требования, предъявляемые к управленческим решениям:
 всесторонняя обоснованность решений (наличие потребности и возможностей ее удовлетворения);
 правомерность (соответствие принимаемого решения законода-тельству);
 непротиворечивость (вновь принимаемые решения не должны противоречить уже существующим и дублировать их);
 своевременность (принятие решения в тот момент, когда оно мо-жет и должно быть реализовано);
 обеспеченность ресурсами;
 ясность и лаконичность (недопустимость двойственного толкова-ния решений и излишнего красноречия).
Применение методов управления проектами не только разрешает до-стичь результатов необходимого качества, но и экономит деньги, время, ре-сурсы, снижает риск проектов, повышает надежность реализации проектов. Управление проектами наиболее эффективно работает, и хорошо себя заре-комендовало в условиях рыночной экономики, так как по своей сути касается экономических методов управления, в которых стоимостные факторы в ко-нечном счету сыграют решающую роль.
Мировой опыт показывает, что единым универсальным подходом к решению задач, связанных с увеличением масштабов и сложности проектов, привлечением к ним большого количества участников и организаций, ростом требований к срокам осуществления, использованием финансовых, матери-альных и трудовых ресурсов, могут быть профессиональные методы УП.
Эти вопросы являются ключевыми для эффективного управления про-ектами. Решение этих проблем не так очевидно, как кажется на первый взгляд, особенно в российских условиях.
Анализ последних исследований. Значительный вклад в исследование проблем управления инновационными проектами внесли такие зарубежные ученые, как М. Портер, Н.Ячеистова, А. Кузнецов, К.Конрад, И.Спиридонов, Ч.Гилл, Дж. Майер, отечественные - О.Кузьмин, Н.Горбаль ,А.Румянецев, И.Должанський, и другие.
Актуальность, научная и практическая значимость решения указан-ных проблем и определили цель и задачи настоящего исследования.
Целью работы является - анализ информационно-коммуникационных технологий, применяемых в процессе разработки решения в организации.
Для достижения поставленной цели в работе предполагается решение следующих взаимосвязанных задач:
 изучить теоретические основы управленческих решений;
 исследовать общую характеристику компании ООО Издательский дом «Сократ» на предмет необходимости разработки новых проектов,
 разработать проект ООО Издательский дом «Сократ».
Объектом исследования является управленческая деятельность компа-нии ООО Издательский дом «Сократ».
Предметом исследования являются информационно-коммуникационных технологий, применяемы в процессе разработки реше-ний в организации.
Теоретическую и методологическую основы работы составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области эко-номической теории, маркетинга, теории конкуренции, экономики предприя-тия и стратегического проектного менеджмента.
В работе использованы методы исследований: статистических груп-пировок, экспертных оценок, системного, экономико-статистического и при-чинно-следственного анализа, графические и другие методы.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 4
1. Теоретические основы приянтия управленческих решений 7
1.1 Концепции принятия управленческих решений 7
1.2 Модели разработки и принятия управленческого решения в системе менеджмента 11
2. Планировнаие проектана примере ООО Издательский Дом «Сократ» 19
2.1 Краткая хакактеристика компании ООО ИД «Сократ» 19
2.2 Резюме проекта 21
2.3 Состав команды проекта 29
2.4 Планирование времени реализации проекта 29
2.5 Календарный план инновационного проекта 30
2.6 Планирование бюджета проекта 31
3 Анализ рисков проекта 34
Заключение 36
Список использованной литературы 39


ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕ-НИЙ

1.1 КОНЦЕПЦИИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Основой принятия эффективных управленческих решений является ка-чественная информация. Черты управленческих решений: [3, с. 256]
 обоснованность;
 своевременность и комплексность подхода;
 законность и чёткая формулировка задач;
 посильность исполнения; и преемственность и противоречивость по отношению к ранее принятым решениям.
Существует несколько взглядов на классификацию управленческих ре-шений. Рассмотрим их (Рисунок 1).
Итак, на основе представленных выше сведений можно представить классификацию управленческих решений по следующим признакам:
 управленческие решения по направлениям воздействия (решения, воздействующие на внешнюю и внутреннюю среду предприятия);
 управленческие решения по периоду действия (на длительный срок (штатное расписание) и короткий срок (авария на производстве, форс-мажорные обстоятельства, такие как землетрясение, ураган, пожар и т.д.));
 управленческие решения по степени структурированности (сла-боструктурированные (незапрограммированные) и высокоструктурирован-ные (запрограммированные));
 управленческие решения по количеству целей (моно целевые (од-ноцелевые) и поли целевые (многоцелевые) управленческие решения);
 управленческие решения по длительности действия (управленче-ские решения стратегические (долгосрочные и среднесрочные), тактические, оперативные (текущие)) [7, с. 254].
Менеджер как субъект организационной деятельности должен уметь анализировать ситуацию и представлять своё дело с

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) [текст]: N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017).
2. О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части исключения положений, устанавливающих преимущества для отдельных хозяйствующих субъектов [текст]: федеральный закон РФ от 04.11.2014 N 333-ФЗ.
3. О стратегии социально-экономического развития Свердловской об-ласти на 2016-2030 годы [Текст]: закон Свердловской области от 15.12.15 г № 151-ОЗ // Сайт Министерства экономики Свердловской области.
4. Стратегия развития системы социальной защиты населения Сверд-ловской области на 2016-2030 годы [Текст]: Постановление Правительства Свердловской области от 15.07.15 № 45-ОЗ // Официальный сайт Министер-ства социальной политики Свердловской области.
5. Бакуменко, М.А. Проблема корпоративной социальной ответ-ственности в современной российской бизнес-практике [Текст] / М.А. Баку-менко // Таврический научный обозреватель. - 2015. -№ 2-1. - С. 4-7.
6. Васильев, В.П. Целевые ориентиры социальной политики [Текст] / В.П. Васильев // Вестник Московского университета. Серия 18: Социология и политология. - 2015. - № 3. - С. 134-143.
7. Васильцова, Л.И. Социальная политика в Российской Федерации: уровни формирования и противоречия реализации [Текст] / Л.И. Васильцо-ва, Н.А. Александрова // Вестник Уральского государственного университета путей сообщения. - 2014. - № 3 (23). – С. 40-41.
8. Ващекина, И.В. Деятельность банков в рамках национальной модели концепции социальной ответственности [Текст] / И.В. Ващекина // Вестник Российского государственного университета им. Г.В. Плеханова. - 2015. - № 5 (83). - С. 59-65.
9. Величенко, Е.А. Теоретические основы формирования и развития региональной социально-экономической политики: системный подход [Текст] /Е.А. Величенко // Вестник Северо-Кавказского гуманитарного института. - 2016. - № 1. - С. 35-43.
10. Верижников, А.П. Особенности управления изменениями экономи-ческих систем [Текст] / А.П. Верижников // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. -2015. - № 2. - С. 287-289.
11. Долгорукова, И.В. Разнообразие социальных практик реализации корпоративной социальной политики на российских предприятиях [Текст] / И.В. Долгорукова // Материалы Афанасьевских чтений. - 2015. - Т. 1. - № 13. - С. 262-266.
12. Катернюк А.В., Марченко О.Г. Современные рекламные техноло-гии: коммерческая реклама [Текст]: монография / Катернюк А.В., Марченко О.Г./ под ред. Александрова Л.И. – Владивосток: Владивосток 2000. - 75с.
13. Клейнер, Г.Б. Стратегия системной модернизации отечественных предприятий [Текст] /Г.Б. Клейнер //Управленческие науки. - 2015. - № 1. - С. 18-29.
14. Кудрявенкова, О.Л. Особенности применения системного подхода к управлению изменениями в современной российской экономике [Текст] /О.Л. Кудренкова //Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. - 2014. - № 5 (37). - С. 43-48.
15. Нассим Николас Талеб Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хао-са [Текст]: перевод Н. Караева, 2013. –М.: ООО «Издательская Группа «Аз-бука-Аттикус», 2014. - 770 с.
16. Нефедова, А.А. Различия в стратегии реагирования на изменение ключевой ставки ЦБ РФ федеральных и региональных банков [Текст]/ А.А. Нефедова // Конкурентоспособность территорий: Материалы ХIХ Всерос-сийского экономического форума молодых ученых и студентов. Часть 5. - 2016. - С. 165-169.
17. Нефедова, А.А. Индивидуальное зарплатное обслуживание как но-вая форма взаимодействия финансовых организаций с населением [Текст]/ А.А. Нефедова// Экономика и социум. - 2017. - № 1 (32).
18. Нехода, Е.В. Корпоративная социальная политика: концептуальные подходы к определению и оценке функционирования [Текст]/Е.В. Нехода, С.В. Раковская// Вестник томского государственного университета. Серия: Экономика. – 2011. - № 4 (16). - С. 49-55.
19. Социальная политика государства [текст]: учебное пособие / Тарент И.Г., Юдников С.А. – изд. 3-е, перераб. – Ногинск: Ногинский филиал РАН-ХиГС, - 2014. - 172 с.
20. Сухарев, О.С. Системный подход к анализу эффективности бюд-жетных расходов и направлений развития экономики [Текст] / О.С. Сухарев // Экономика и предпринимательство. - 2015. - № 1 (54). - С. 83-94.
21. Тарасенко Ф.П. Прикладной системный анализ [Текст]: учебное по-собие. - М.: КРОНУС, 2010. - 224 с.
22. Тричегруб, А.Г. Приоритеты социальной политики предприятий, функционирующих на территории России [Текст] / А.Г. Тричегруб, Е.Л. Со-колова // Управление человеческими ресурсами – основа развития инноваци-онной экономики. -2014. - № 5. - С. 480-485.
23. Труд и занятость в России. 2015 [Текст]: Стат.сб. /Росстат Т78 M., 2015. - 274 c.
24. Хаматханова, М.А. Современные управленческие процессы: ре-зультаты научных исследований [Текст] / М.А. Хаматханова// Фундамен-тальные исследования. - 2015. - № 9-1. - С. 182-185.
25. Формирование и развитие здоровой конкуренции на российском финансово-кредитном рынке [Текст]: монография. – М.: Издательский дом Академии Естествознания, 2014. - 172 с. (69).
26. Ярцев. В.И. Политика корпоративной социальной ответственности предприятия [Текст] / В.И. Ярцев // Экономика и управление: проблемы, ре-шения. -2015. - № 8. - С. 42-44.
27. Агентство Millward Brown [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://wppbaz.com/, свободный.
28. Альфабанк [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://alfabank.ru/, свободный.
29. Банк Тинькофф [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.tinkoff.ru, свободный.
30. Банки.ру [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.banki.ru/, свободный.
31. Гарант. Информационно-правовое обеспечение [Электронный ре-сурс]. – Режим доступа http://base.garant.ru/10180094/, свободный.
32. Группа компаний HeadHunter [Электронный ресурс]. – Режим до-ступа: http://hh.ru, свободный.
33. ЗАО Райффайзенбанк [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.raiffeisen.ru, свободный.
34. Официальный сайт Министерства финансов Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://minfin.ru/ru/om/fingram/about/targets, свободный.
35. ПАО МТС [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.company.mts.ru/comp/social_responsibility/, свободный.
36. Промсвязьбанк [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.psbank.ru, свободный.
37. Ренесанс кредит [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rencredit.ru/‎, свободный.
38. Словарь бизнес-терминов Академик.ру. 2001 [Электронный ре-сурс]. – Режим доступа: http://dic.academic.ru/, свободный.
39. Состав.ру [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.sostav.ru/columns/mtssevensteps/tab/8/, свободный.
40. Социология. Обучающие материалы [Электронный ресурс]. – Ре-жим доступа: http://socialworkstud.ru/index.php, свободный.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Изучение основных положений методологии управле-ния проектами дает представление об особенностях и специфике управления такими проектами, которые выполняются в своей стране для фирмы резиден-та или проектов, которые выполняются в зарубежных странах для своей страны. Во всех этих случаях у проектных менеджеров возникают проблемы, из-за разных культур участников проекта, разного языка, традиций страны, в которой выполняется проект, ее законодательства и т.п. В зависимости от того, как проектный менеджер подходит к этим проблемам и решает их, определяется успех или неудача проекта.
Управленческое решение - это взвешенный шаг, результатом которого являются осуществление действия для достижения цели организации или воздержание от него. Оно является неотъемлемой частью деятельности мене-джера. Данное понятие рассматривается как: фиксированный управленческий акт, постановление, приказ и т. д.; процесс разработки и реализации решения по разрешению проблемы; выбор альтернативы при решении проблемы.
 Объектом управленческого решения, как правило, являются проблемы, связанные с разрешением теоретических и практических вопро-сов.
Требования, предъявляемые к управленческим решениям:
 всесторонняя обоснованность решений (наличие потребности и возможностей ее удовлетворения);
 правомерность (соответствие принимаемого решения законода-тельству);
 непротиворечивость (вновь принимаемые решения не должны противоречить уже существующим и дублировать их);
 своевременность (принятие решения в тот момент, когда оно мо-жет и должно быть реализовано);
 обеспеченность ресурсами;
 ясность и лаконичность (недопустимость двойственного толкова-ния решений и излишнего красноречия).
Применение методов управления проектами не только разрешает до-стичь результатов необходимого качества, но и экономит деньги, время, ре-сурсы, снижает риск проектов, повышает надежность реализации проектов. Управление проектами наиболее эффективно работает, и хорошо себя заре-комендовало в условиях рыночной экономики, так как по своей сути касается экономических методов управления, в которых стоимостные факторы в ко-нечном счету сыграют решающую роль.
Мировой опыт показывает, что единым универсальным подходом к решению задач, связанных с увеличением масштабов и сложности проектов, привлечением к ним большого количества участников и организаций, ростом требований к срокам осуществления, использованием финансовых, матери-альных и трудовых ресурсов, могут быть профессиональные методы УП.
Эти вопросы являются ключевыми для эффективного управления про-ектами. Решение этих проблем не так очевидно, как кажется на первый взгляд, особенно в российских условиях.
Анализ последних исследований. Значительный вклад в исследование проблем управления инновационными проектами внесли такие зарубежные ученые, как М. Портер, Н.Ячеистова, А. Кузнецов, К.Конрад, И.Спиридонов, Ч.Гилл, Дж. Майер, отечественные - О.Кузьмин, Н.Горбаль ,А.Румянецев, И.Должанський, и другие.
Актуальность, научная и практическая значимость решения указан-ных проблем и определили цель и задачи настоящего исследования.
Целью работы является - анализ информационно-коммуникационных технологий, применяемых в процессе разработки решения в организации.
Для достижения поставленной цели в работе предполагается решение следующих взаимосвязанных задач:
 изучить теоретические основы управленческих решений;
 исследовать общую характеристику компании ООО Издательский дом «Сократ» на предмет необходимости разработки новых проектов,
 разработать проект ООО Издательский дом «Сократ».
Объектом исследования является управленческая деятельность компа-нии ООО Издательский дом «Сократ».
Предметом исследования являются информационно-коммуникационных технологий, применяемы в процессе разработки реше-ний в организации.
Теоретическую и методологическую основы работы составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области эко-номической теории, маркетинга, теории конкуренции, экономики предприя-тия и стратегического проектного менеджмента.
В работе использованы методы исследований: статистических груп-пировок, экспертных оценок, системного, экономико-статистического и при-чинно-следственного анализа, графические и другие методы.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 4
1. Теоретические основы приянтия управленческих решений 7
1.1 Концепции принятия управленческих решений 7
1.2 Модели разработки и принятия управленческого решения в системе менеджмента 11
2. Планировнаие проектана примере ООО Издательский Дом «Сократ» 19
2.1 Краткая хакактеристика компании ООО ИД «Сократ» 19
2.2 Резюме проекта 21
2.3 Состав команды проекта 29
2.4 Планирование времени реализации проекта 29
2.5 Календарный план инновационного проекта 30
2.6 Планирование бюджета проекта 31
3 Анализ рисков проекта 34
Заключение 36
Список использованной литературы 39


ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕ-НИЙ

1.1 КОНЦЕПЦИИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Основой принятия эффективных управленческих решений является ка-чественная информация. Черты управленческих решений: [3, с. 256]
 обоснованность;
 своевременность и комплексность подхода;
 законность и чёткая формулировка задач;
 посильность исполнения; и преемственность и противоречивость по отношению к ранее принятым решениям.
Существует несколько взглядов на классификацию управленческих ре-шений. Рассмотрим их (Рисунок 1).
Итак, на основе представленных выше сведений можно представить классификацию управленческих решений по следующим признакам:
 управленческие решения по направлениям воздействия (решения, воздействующие на внешнюю и внутреннюю среду предприятия);
 управленческие решения по периоду действия (на длительный срок (штатное расписание) и короткий срок (авария на производстве, форс-мажорные обстоятельства, такие как землетрясение, ураган, пожар и т.д.));
 управленческие решения по степени структурированности (сла-боструктурированные (незапрограммированные) и высокоструктурирован-ные (запрограммированные));
 управленческие решения по количеству целей (моно целевые (од-ноцелевые) и поли целевые (многоцелевые) управленческие решения);
 управленческие решения по длительности действия (управленче-ские решения стратегические (долгосрочные и среднесрочные), тактические, оперативные (текущие)) [7, с. 254].
Менеджер как субъект организационной деятельности должен уметь анализировать ситуацию и представлять своё дело с

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) [текст]: N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017).
2. О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части исключения положений, устанавливающих преимущества для отдельных хозяйствующих субъектов [текст]: федеральный закон РФ от 04.11.2014 N 333-ФЗ.
3. О стратегии социально-экономического развития Свердловской об-ласти на 2016-2030 годы [Текст]: закон Свердловской области от 15.12.15 г № 151-ОЗ // Сайт Министерства экономики Свердловской области.
4. Стратегия развития системы социальной защиты населения Сверд-ловской области на 2016-2030 годы [Текст]: Постановление Правительства Свердловской области от 15.07.15 № 45-ОЗ // Официальный сайт Министер-ства социальной политики Свердловской области.
5. Бакуменко, М.А. Проблема корпоративной социальной ответ-ственности в современной российской бизнес-практике [Текст] / М.А. Баку-менко // Таврический научный обозреватель. - 2015. -№ 2-1. - С. 4-7.
6. Васильев, В.П. Целевые ориентиры социальной политики [Текст] / В.П. Васильев // Вестник Московского университета. Серия 18: Социология и политология. - 2015. - № 3. - С. 134-143.
7. Васильцова, Л.И. Социальная политика в Российской Федерации: уровни формирования и противоречия реализации [Текст] / Л.И. Васильцо-ва, Н.А. Александрова // Вестник Уральского государственного университета путей сообщения. - 2014. - № 3 (23). – С. 40-41.
8. Ващекина, И.В. Деятельность банков в рамках национальной модели концепции социальной ответственности [Текст] / И.В. Ващекина // Вестник Российского государственного университета им. Г.В. Плеханова. - 2015. - № 5 (83). - С. 59-65.
9. Величенко, Е.А. Теоретические основы формирования и развития региональной социально-экономической политики: системный подход [Текст] /Е.А. Величенко // Вестник Северо-Кавказского гуманитарного института. - 2016. - № 1. - С. 35-43.
10. Верижников, А.П. Особенности управления изменениями экономи-ческих систем [Текст] / А.П. Верижников // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. -2015. - № 2. - С. 287-289.
11. Долгорукова, И.В. Разнообразие социальных практик реализации корпоративной социальной политики на российских предприятиях [Текст] / И.В. Долгорукова // Материалы Афанасьевских чтений. - 2015. - Т. 1. - № 13. - С. 262-266.
12. Катернюк А.В., Марченко О.Г. Современные рекламные техноло-гии: коммерческая реклама [Текст]: монография / Катернюк А.В., Марченко О.Г./ под ред. Александрова Л.И. – Владивосток: Владивосток 2000. - 75с.
13. Клейнер, Г.Б. Стратегия системной модернизации отечественных предприятий [Текст] /Г.Б. Клейнер //Управленческие науки. - 2015. - № 1. - С. 18-29.
14. Кудрявенкова, О.Л. Особенности применения системного подхода к управлению изменениями в современной российской экономике [Текст] /О.Л. Кудренкова //Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. - 2014. - № 5 (37). - С. 43-48.
15. Нассим Николас Талеб Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хао-са [Текст]: перевод Н. Караева, 2013. –М.: ООО «Издательская Группа «Аз-бука-Аттикус», 2014. - 770 с.
16. Нефедова, А.А. Различия в стратегии реагирования на изменение ключевой ставки ЦБ РФ федеральных и региональных банков [Текст]/ А.А. Нефедова // Конкурентоспособность территорий: Материалы ХIХ Всерос-сийского экономического форума молодых ученых и студентов. Часть 5. - 2016. - С. 165-169.
17. Нефедова, А.А. Индивидуальное зарплатное обслуживание как но-вая форма взаимодействия финансовых организаций с населением [Текст]/ А.А. Нефедова// Экономика и социум. - 2017. - № 1 (32).
18. Нехода, Е.В. Корпоративная социальная политика: концептуальные подходы к определению и оценке функционирования [Текст]/Е.В. Нехода, С.В. Раковская// Вестник томского государственного университета. Серия: Экономика. – 2011. - № 4 (16). - С. 49-55.
19. Социальная политика государства [текст]: учебное пособие / Тарент И.Г., Юдников С.А. – изд. 3-е, перераб. – Ногинск: Ногинский филиал РАН-ХиГС, - 2014. - 172 с.
20. Сухарев, О.С. Системный подход к анализу эффективности бюд-жетных расходов и направлений развития экономики [Текст] / О.С. Сухарев // Экономика и предпринимательство. - 2015. - № 1 (54). - С. 83-94.
21. Тарасенко Ф.П. Прикладной системный анализ [Текст]: учебное по-собие. - М.: КРОНУС, 2010. - 224 с.
22. Тричегруб, А.Г. Приоритеты социальной политики предприятий, функционирующих на территории России [Текст] / А.Г. Тричегруб, Е.Л. Со-колова // Управление человеческими ресурсами – основа развития инноваци-онной экономики. -2014. - № 5. - С. 480-485.
23. Труд и занятость в России. 2015 [Текст]: Стат.сб. /Росстат Т78 M., 2015. - 274 c.
24. Хаматханова, М.А. Современные управленческие процессы: ре-зультаты научных исследований [Текст] / М.А. Хаматханова// Фундамен-тальные исследования. - 2015. - № 9-1. - С. 182-185.
25. Формирование и развитие здоровой конкуренции на российском финансово-кредитном рынке [Текст]: монография. – М.: Издательский дом Академии Естествознания, 2014. - 172 с. (69).
26. Ярцев. В.И. Политика корпоративной социальной ответственности предприятия [Текст] / В.И. Ярцев // Экономика и управление: проблемы, ре-шения. -2015. - № 8. - С. 42-44.
27. Агентство Millward Brown [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://wppbaz.com/, свободный.
28. Альфабанк [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://alfabank.ru/, свободный.
29. Банк Тинькофф [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.tinkoff.ru, свободный.
30. Банки.ру [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.banki.ru/, свободный.
31. Гарант. Информационно-правовое обеспечение [Электронный ре-сурс]. – Режим доступа http://base.garant.ru/10180094/, свободный.
32. Группа компаний HeadHunter [Электронный ресурс]. – Режим до-ступа: http://hh.ru, свободный.
33. ЗАО Райффайзенбанк [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.raiffeisen.ru, свободный.
34. Официальный сайт Министерства финансов Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://minfin.ru/ru/om/fingram/about/targets, свободный.
35. ПАО МТС [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.company.mts.ru/comp/social_responsibility/, свободный.
36. Промсвязьбанк [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.psbank.ru, свободный.
37. Ренесанс кредит [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rencredit.ru/‎, свободный.
38. Словарь бизнес-терминов Академик.ру. 2001 [Электронный ре-сурс]. – Режим доступа: http://dic.academic.ru/, свободный.
39. Состав.ру [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.sostav.ru/columns/mtssevensteps/tab/8/, свободный.
40. Социология. Обучающие материалы [Электронный ресурс]. – Ре-жим доступа: http://socialworkstud.ru/index.php, свободный.

Купить эту работу

Анализ информационно-коммуникационных технологий+

467 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

3 февраля 2019 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
Ylia26rus
4.6
Опытный специалист по написанию студенческих работ.
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
467 ₽ Цена от 500 ₽

5 Похожих работ

Курсовая работа

КУРСОВАЯ РАБОТА на тему: «Вклад ученых-бихевиористов в развитие школы человеческих отношений»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3000 ₽
Курсовая работа

«Законы и принципы организационных отношений - основа формирования эффективного менеджмента»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Курсовая работа

Налоговая политика и налоговый менеджмент

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
467 ₽
Курсовая работа

Курсовая работа

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽
Курсовая работа

Социально-психологическая функция мотивации, разработка организационного проекта по ее реализации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽

Отзывы студентов

Отзыв serg81 об авторе Ylia26rus 2015-10-07
Курсовая работа

СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!

Общая оценка 5
Отзыв носкивгорошек об авторе Ylia26rus 2016-04-01
Курсовая работа

все просто отлично, за небольшую сумму сделали очень качественную работу! сроки и требования соблюдены, все очень здорово)

Общая оценка 5
Отзыв Алексей Михайлов об авторе Ylia26rus 2017-06-24
Курсовая работа

Спасибо!

Общая оценка 5
Отзыв Elewka об авторе Ylia26rus 2014-09-19
Курсовая работа

Автор - молодец! Спасибо за работу! Невероятно быстро! И качественно! Я очень довольна!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Система реализации государственных решений ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ Разработка управленческих решений

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
260 ₽
Готовая работа

Управление рисками

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
135 ₽
Готовая работа

Доклад на тему: Альтернативные теории руководства и лидерства

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
100 ₽
Готовая работа

Назначение интеграции управления

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Вклад российских учёных в теорию и практику управления качеством/ в виде доклада/12 шрифт

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
400 ₽
Готовая работа

Виды управленческого консультирования

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Этика взаимоотношений с «трудным» руководителем.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
70 ₽
Готовая работа

Особенности государственного управления социальной сферой

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
100 ₽
Готовая работа

Модели принятий управленческих решений

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Идеи и концепции, разработанные П. Друкером

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
70 ₽
Готовая работа

Проектирование структуры подчиненности и функций организации на примере предприятия транспортной сферы в современной России

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Методы поддержания организационной культуры

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
100 ₽