СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Специфика действия закона самосохранения организаций в России на рубеже ХХ
- 17 страниц
- 2019 год
- 39 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Понятие организации
Под организацией понимается целевое соединение ресурсов.
Таким образом, организация — это совместно трудящаяся группа людей, возглавляемая руководителем и исполняющих установленные планы.
Под предприятием понимается организация, созданная для ведения предпринимательской деятельности.
Под управлением (менеджментом) понимаются целенаправленные процессы распределения и использования трудовых, материальных, финансовых и иных ресурсов, на основании установленного плана и с постоянным контролем результатов деятельности.
Под системой понимается соединение элементов в единое целое, качественные и количественные показатели которого могут различаться от свойств входящих в нее элементов. Каждую организацию можно считать системой.
Различают системы открытые и закрытые. Открытая система — это система, использующая ресурсы извне. Закрытая система использует внутренний источник ресурсов.
Поскольку предпринимательские организации не имеют возможности действовать автономно, для ведения их деятельности нужны снаб¬жение, сбыт, работа с потенциальными покупателями и т.д. По этой причине их можно отнести к большим открытым системам.
Можно выделить следующие свойства организаций как больших систем.
Неаддитивность – это свойство больших систем, заключающееся в том, что эффективность их деятельности изменяется во времени и не всегда равняется арифметической сумме эффектов элементов в нее входящих.
Эмерджентность означает несовпадение общей цели самой организации с частными целями входящих в нее элементов. К примеру, цель корпорации заключается в максимизации прибыли при минимизации затрат на рабочую силу. Подсистема «персонал» имеет своей целью максимизацию суммы оплаты труда при минимизации трудовых затрат. Искусство руководителей заключается в умении примирять такие противоре¬чия.
Синергичность – это односторонняя направленность действий в системе, приводящая к росту итоговых результатов. В менеджменте синергичность представляет собой осознанные односторонне направленные действия всех сотрудников организации и её подразделений в движении к единой цели.
Мультипликативность это целенаправленные управляющие воздействия либо стихийно происходящие процессы, направлен¬ные на умножение эффективности системы. К примеру, процесс реконст¬рукции действующего производства дал возможность компании получить увеличение прибыли, поднять долю средств, направленных на инвестирование, поднял объем и увеличил выпускаемую номенклатуру готовой продукции. Далее по мере увеличения сложности организационной структуры управления в организации происходит бюрократизация управленческого аппарата, ухудшается реагирование на требования рынка и условия внешней сре¬ды и рыночные позиции компании ускоренно (мультипликативно) становятся хуже. Следовательно, мультипликативность может быть носить как позитивный, так и негативный характер.
2 Сущность закона самосохранения организаций
Самосохранение — это частный случай, составная часть устойчивости и надежности системы-организации.
Закон самосохранения организаций гласит, что каждая организация как динамическая система противостоит внутренним и внешним разрушающим воздействиям, применяя для этого основную часть своего потенциала.
Параметр самосохранения рассчитывается как разность потенциалов развития и ликвидации, деленная на потенциал развития и умноженная на сто процентов. Параметр самосохранения имеет аналогию с рентабельностью продукции, которая является экономическим вариантом реализации закона самосохранения.4
Нормативы представляют собой семь уровней самосохранения.
...
3 Особенности действия закона самосохранения организаций в России на рубеже ХХ-ХХI веков
В России на рубеже ХХ-ХХI веков можно выделить 4 стратегии, которые следует применять в работе с внешней средой.
1. Пассивно-индивидуальная — основана на ожидании партнеров и предложений для заполнении свободных ниш в деятельности сторонних организаций; предполагает проведение умеренной рекламной кампании. Стратегия уместна, если внешняя среда не предъявляет серьезных требований к параметрам организации, а руководитель организации положительно относится к предпринимательскому риску и имеет дополнительный источник доходов. При использовании стратегии для основной организации возможно ее банкротство либо смена стратегии.6
2. Пассивно-коллективная стратегия основана на заинтересованности государства либо какого-либо общества в развитии определенной сферы производства товаров, услуг, информации, знаний в конкретной области.
...
Заключение
Целью данной работы являлось изучение специфики действия закона самосохранения организаций в России на рубеже ХХ-ХХI веков.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
1)изучено понятие организации,
2)описана сущность закона самосохранения организаций,
3)рассмотрены особенности действия закона самосохранения организаций в России на рубеже ХХ-ХХI веков.
Общий вывод из данной работы можно сделать следующий: Под организацией понимается целевое соединение ресурсов.
Под предприятием понимается организация, созданная для ведения предпринимательской деятельности.
Под самосохранением понимают частный случай устойчивости и надежности системы-организации.
Закон самосохранения организаций гласит, что каждая организация как динамическая система противостоит внутренним и внешним разрушающим воздействиям, применяя для этого основную часть своего потенциала.
...
1. Алиев, В.Г. Теория организации: учебник / В.Г. Алиев. - М.: Экономика, 2010. - 429 c.
2. Балашов, А.П. Теория организации: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 c.
3. Голов, Р.С. Теория организации. Организация производства на предприятиях: Интегрированное учебное пособие / А.П. Агарков, Р.С. Голов, А.М. Голиков; Под ред. А.П. Агарков. - М.: Дашков и К, 2010. - 260 c.
4. Голов, Р.С. Теория организации. Организация производства: Интегрированное учебное пособие / А.П. Агарков, Р.С. Голов, А.М. Голиков; Под ред. А.П. Агарков. - М.: Дашков и К, 2013. - 272 c.
5. Дафт, Р.Л. Теория организации: Учебник для студентов вузов / Р.Л. Дафт; Пер. с англ. Э.М. Коротков. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 736 c.
6. Жигун, Л.А. Теория организации: Словарь / Л.А. Жигун. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012. - 116 c.
7. Кузнецов, Ю.В. Теория организации: Учебник для бакалавров / Ю.В. Кузнецов, Е.В. Мелякова. - М.: Юрайт, 2013. - 365 c.
8. Лапыгин, Ю.Н. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 329 c.
9. Лапыгин, Ю.Н. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 329 c.
10. Лапыгин, Ю.Н. Теория организаций: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 311 c.
11. Мильнер, Б.З. Теория организации: Учебник / Б.З. Мильнер. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 848 c.
12. Минько, Э. Теория организации производственных систем: учебное пособие / Э. Минько, А. Минько. - М.: Экономика, 2007. - 493 c.
13. Парахина, В.Н. Теория организации: Учебное пособие / В.Н. Парахина, Т.М. Федоренко. - М.: КноРус, 2008. - 296 c.
14. Смирнов, Э.А. Теория организации: Учебное пособие / Э.А. Смирнов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 248 c.
15. Смирнов, Э.А. Теория организации: Учебное пособие / Э.А. Смирнов. - М.: ИЦ РИОР, 2013. - 143 c.
16. Третьякова, Е.П. Теория организации: Учебное пособие / Е.П. Третьякова. - М.: КноРус, 2012. - 224 c.
17. Шаститко, А.Е. Экономическая теория организаций: Учебное пособие / А.Е. Шаститко. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 303 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
