СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Функциональный подход к процессу принятия решений
- 37 страниц
- 2019 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Разнообразие экономических и политических формаций, типы и формы государственного управления, некоммерческая и предпринимательская деятельность, отраслевая специфика организаций, их масштаб, стиль управления, миссия и стратегические цели компаний - все это инициирует развитие теории организации. На сегодняшний день сформулировано более десятка подходов к управлению организацией: функциональное, системное, интеграционное, динамическое, репродуктивное, административное, ситуационное, процессное и организационное развитие.
На практике наиболее распространены функциональный, системный и процессный подходы. В последнее время некоторые компании приближаются к управлению, чтобы опираться на принципы организационного развития.
Функциональный подход позволяет проводить экономический анализ конструкций и технологии изготовления приборов и оборудования с точки зрения интересов потребителя. Потребителя, в свою очередь, интересуют не предметы и изделия как таковые, а выполняемые ими функции. С помощью функционального подхода можно более систематизировано и логично оценить связи в таких системных процессах, как повышение эффективности производства, внедрение новой техники и технологии, специализация и кооперирование предприятий, техническое перевооружение производства и др.
Разновидностью функционального подхода является функционально-стоимостный подход.
Достоинством функционально-стоимостного анализа (ФСА) является наличие достаточно простых расчетных и графических методов, позволяющих дать двойственную количественную оценку выявленных причинно-следственных связей. Это достоинство ставит ФСА в ряд наиболее эффективных методов анализа не только технических, но и производственно-экономических систем, структур, методов организации и планирования, управления производством и научными исследованиями.
Однако работы по ФСА проводятся в отрыве от экономических расчетов на предприятиях и в объединениях. Поэтому экономические нормативы действующего производства не охвачены функциональным подходом, базируются на предметном экономическом анализе, планировании от достигнутого уровня.
Целью курсовой работы является совершенствование теоретико-методологических основ функционального подхода и разработка методики его применения, адаптированной к современным условиям деятельности коммерческих организаций.
В соответствии с целью курсовой работы определены следующие задачи:
- исследовать сущность и содержание функционального подхода;
- рассмотреть сущность, основные принципы и задачи ФСА;
- определить последовательность проведения функционально-стоимостного анализа;
- выявить особенности организации и управления ФСА;
- рассмотреть практический пример применения методики ФСА;
Объектом курсовой работы выступают теоретические и практические основы применения функционального подхода.
Предметом курсовой работы явилась совокупность теоретических и методических вопросов, связанных с развитием и практическим использованием функционального подхода.
Теоретическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных специалистов, которые легли в основу содержания работы, и интернет-ресурсы, несущие дополнительное значение.
В процессе работы были использованы следующие методологические приемы: систематизация по выбранной теме, обобщение, синтез и анализ материала.
Курсовая работа состоит из введения, в котором отражаются цели, объект, предмет работы; трех глав, где изложена основная часть работы; заключения, в котором изложены выводы и списка используемой литературы.
Введение 3
1. Теоретическое обоснование принятия управленческого решения на основе функционального подхода 6
1.1 Понятие функционального подхода к принятию решения и основные его характеристики 6
1.2 Методика принятия управленческого решения на основе функционально-стоимостного анализа 10
1.3 Современные методы и технологии совершенствования функционального подхода 14
2. Аналитическое обоснование принятия управленческого решения на основе функционально-стоимостного анализа 19
2.1 Описание ситуации 19
2.2. Анализ выявленных проблем 20
2.3 Выявление причин выявленных проблем управления 21
3. Разработка альтернативных управленческих решений и выбор оптимального варианта 24
3.1. Выработка вариантов управленческих решений 24
3.2 Оценка оптимальности каждого варианта 25
3.3 Выбор альтернативы и обоснование экономической эффективности 26
Заключение 29
Список использованной литературы 33
Приложение
Уровень оригинальности работы - 70% (Антиплагиат.ру)
1. Аверьянова Е.А. Эффективные методы и модели процесса принятия решений на примере компании // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2014. - № 3. - С. 98 - 101.
2. Балдин К.В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин - М.: Дашков и К, 2006. - 496 с.
3. Белов, П. Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование. Учебник и практикум. В 2 томах (комплект) / П.Г. Белов. - М.: Юрайт, 2015. - 736 c.
4. Боргояков А. С. Производственный менеджмент. Курсовая работа: методические указания / А. С. Боргояков; Сиб. федер. ун-т; ХТИ – филиал СФУ. – Абакан: Ред.-изд. сектор ХТИ – филиала СФУ, 2014. – 16 с.
5. Бусов В. И. Управленческие решения: учебник для академического бакалавриата / В. И. Бусов. – М.: Юрайт, 2014. – 254 с.
6. Друкер Питер Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальне решения. - М.: Фаир-Пресс, 2004. - 288 с.
7. Логинов, В. Н. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие / В.Н. Логинов. - М.: КноРус, 2015. - 224 c.
8. Лукичева Л.В. Управление организацией: Учеб. Пособие по специальности «Менеджмент организаций» / Л.И. Лукичева; Под ред. Ю.П. Аниксина. - 2-е изд. - М: Омега-Л, 2005. - 360 с.
9. Никифорова, Н. А. Управленческий анализ. Учебник / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. - М.: Юрайт, 2016. - 468 c.
10. Парушина Н.В., Сучкова Н.А., Деминова С.В. Мониторинг системы показателей эффективности как инструмент принятия управленческих решений // Вопросы экономики и права. - 2012. - № 4. - С. 90 - 92.
11. Репин, В.В.; Елиферов, В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов; М.: Стандарты и качество; Издание 3-е, испр. - Москва, 2005. - 408 c.
12. Трофимова, Л.А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. - М.: Юрайт, 2016. - 335 c.
13. Энциклопедия менеджера: Алгоритм эффективной работы; пер. с англ. / Рос Джей, Ричард Темплар. - 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 676 с.
14. Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений / В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова. - М.: Дашков и Ко, 2010. - 324 c.
15. Бузун А.В. ФСА – технология совершенствования [Электронный ресурс] – Режим доступа: conf.sfu-kras.ru (дата обращения: 11.03.2019)
16. К вопросу применения функционально-стоимостного анализа [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://nauchforum.ru/studconf/social/ii/450 (дата обращения: 13.03.2019).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
