Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Ситуационный подход к управлению

  • 30 страниц
  • 2020 год
  • 3 просмотра
  • 1 покупка
Автор работы

mic94

Я преподавал более 20 лет в различных ВУЗах города Иркутска

650 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Организация деятельности на новом качественном уровне, который связан с применением значительного информационного и инновационного потенциалов, – сложный процесс, предполагающий выбор и осуществление фиксированного набора рациональных управленческих воздействий для обеспечения устойчивого социально-экономического и финансового развития компании. Однако, несмотря на достаточное количество информации данного рода, многие предприятия оказываются неспособными эффективно решать эти проблемы.
Одной из главных причин сложившейся ситуации, наряду с нехваткой различного вида ресурсов, неплатежеспособностью дебиторов и других, является неспособность руководителей правильно спроектировать систему и структуру управления.

Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты ситуационного подхода к управлению 5
1.1 Сущность управленческой деятельности, ее принципы, функции и методы 5
1.2 Ситуационный подход в управлении 9
Глава 2 Анализ системы управления деятельностью ООО «Аврора» 13
2.1 Общая характеристика предприятия 13
2.2 Анализ системы управления деятельностью предприятия 16
Глава 3 Совершенствование процессов управления деятельностью ООО «Аврора» 20
3.1 Рекомендации по совершенствованию процессов управления деятельностью предприятия 20
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 24
Заключение 26
Список использованной литературы 28
Приложение 30

1.1 Сущность управленческой деятельности, ее принципы, функции и методы

Управленческая деятельность занимает одно из ведущих мест в системе функционирования и развития любого экономического субъекта.
В России для ее обозначения употребляются три понятия – управление, управленческая деятельность и менеджмент, воспринимающиеся как взаимозаменяемые синонимы. Подтверждением тому служат определения данных понятий в работах зарубежных и отечественных авторов.
К примеру, Российский энциклопедический словарь трактует управление как функцию организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы и целей1.
В Оксфордском русско-английском словаре слово «управление» переводится на английский язык несколькими терминами, в том числе термином «management».
...

1.2 Ситуационный подход в управлении

Логическим продолжением системных исследований являются разработки ситуационного подхода, ориентированного на анализ обстоятельств, с которыми сталкивается компания в процессе функционирования.
Суть данного подхода состоит в том, что результаты одних и тех же управленческих действий в различных ситуациях могут очень сильно отличаться друг от друга. Поэтому, каждое необходимое управленческое действие, в частности планирование, мотивация или контроль, должно осуществляться при обязательном учете того, в какой именно ситуации действует менеджер.
Ситуационные теории управления дают рекомендации относительно того, как следует управлять в конкретных ситуациях. Исследователи сформулировали четыре положения, на которые должны опираться менеджеры для того, чтобы обеспечивать максимально эффективное управление в конкретной ситуации10:

2.1 Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Аврора» (далее – Организационная структура ООО «Аврора»
ООО «Аврора») специализируется на разработке, производстве и реализации мебели.
Ассортимент продукции, выпускаемой фабрикой, включает в себя:
• корпусную и мягкую мебель;
• офисную мебель;
• мебель для предприятий общепита;
• детскую мебель.
ООО «Аврора» является юридическим лицом и действует на основе учредительного договора, оформленного и зарегистрированного 17 марта 2010 г. в городе Барнауле. Учредителями выступили два человека, которые с момента регистрации исполняют обязанности генерального и коммерческого директора.
Предприятие осуществляет продажу мебели непосредственно на фабрике, а также арендует торговые площади в двух торговых центрах г. Барнаула.
Кроме того, предприятие имеет в собственности 1 производственное помещение площадью 2 500 кв. м. (1243 тыс. руб.), 1 офисное помещение (1138 тыс. руб.
...

2.2 Анализ системы управления деятельностью предприятия

Как уже упоминалось ранее, общая организация системы управления деятельностью ООО «Аврора» осуществляется в рамках линейно-функциональной структуры, где иерархические уровни управления можно представить в виде схемы (специалисты и рабочий персонал – мастер – руководитель отдела – генеральный директор).
Функция принятия решений на различных уровнях управления распределяется следующим образом:
• стратегические решения – генеральный директор (часто в сотрудничестве с коммерческим директором и руководителем производственно-технического отдела);
• тактические решения – коммерческий директор и руководители отделов;
• оперативные решения – мастера, организующие повседневную работу цехов, и специалисты, получившие необходимые полномочия от руководителей отделов.
Все важные управленческие решения окончательно принимаются генеральным директором.
...

3.2 Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций

Первоначальные затраты ООО «Аврора» на реализацию разработанного нами проекта по совершенствованию системы управления развитием предприятия перечислены в таблице 3, в соответствии с которой годовые затраты на внедрение проекта составят 254 500 руб.
Таблица 3
Расчет затрат на реализацию проекта
Наименование затрат
Сумма, руб.
...

Заключение

В самом общем смысле под управлением (менеджментом) понимается процесс регулирования хозяйственной деятельностью организации, объединяющий в себе несколько объектов управления, которые тесно связаны между собой и должны развиваться комплексно. Однако в зависимости от вида деятельности, формы собственности, правовой формы компании и других моментов акцент может делаться на различных сочетаниях перечисленных концепций.
Эффективность современного менеджмента в значительной мере определяется использованием широкого спектра научных подходов и обоснованностью их применения в тех или иных условия функционирования организации.
Теоретическая часть данной работы была посвящена подробному анализу системного и ситуационного подходов к управлению.
Для системного подхода характерен взгляд на управление как на многоплановое, комплексное и изменяющееся явление, объединенное множеством связей с внутренним и внешним окружением организации.
...

1. Викулина, О. В. Теория и практика психологии управления настольная книга менеджера по персоналу / О. В. Викулина. – М.: Владос-пресс, 2015. – 220 с.
2. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Инфра-М, 2015. – 186 с.
3. Герчикова, И. Н. Менеджмент / И. Н. Герчикова. – М.: Юнити-Дана, 2017. – 512 с.
4. Глухов, В. В. Менеджмент: учебник для вузов / В. В. Глухов. - СПб.: Питер, 2016. - 608 с.
5. Грибов, В. Д. Менеджмент: учебное пособие / В. Д. Грибов. - М.: КНОРУС, 2017. – 280 с
6. Гусева, Е.П. Менеджмент: Учебно-методический комплекс / Е.П. Гусева. – М.: Изд. центр ЕАОИ. 2009. – 416 с.
7. Добровинский, А. П. Управление персоналом организации / А. П. Добровинский. – Томск: ТПУ, 2017. – 416 с.
8. Дорофеев, В. Д. Менеджмент: учебное пособие / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. – М.: Инфра-М, 2016. – 440 с.
9. Жилкин, А. А. Эволюция подходов к управлению человеческими ресурсами в ХХ в. / А. А. Жилкин, О. К. Минева // Каспийский регион: политика, экономика, культура. – 2016. - №1 (26). – С. 95-100
10. Иванова-Швец, Л. Н. Управление персоналом: учебно-методический комплекс / Л. Н. Иванова-Швец, А. А. Корсакова. – М.: Изд. центр ЕАОИ. – 2017. – 312 с.
11. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. И. Кабушкин. – М.: Новое знание, 2015. – 336 с.
12. Катернюк, А. В. Менеджмент: управление персоналом, маркетингoм и продажами / А. В. Катернюк. – ¬ Ростов н/Д.: Феникс, 2017. – 382 с.
13. Киржнер, Л. А. Менеджмент организации / Л. А. Киржнер, Л. П. Киенко. – М.: КНТ, 2017. – 565 с.
14. Лукичева, Л. И. Управление организацией: учебное пособие / Л. И. Лукичева. – М.: Омега-Л, 2015. – 360 с.
15. Месхи, С. В. Управление профессиональной компетентностью в аспекте управления персоналом / С. В. Месхи // Вестник академии. – 2014. – № 1. – С. 74-75
16. Орловская, О. В. Управление эффективностью работы персонала в системе управления крупной компанией / О. В. Орловская // Вестник Оренбургского государственного университета. – 2014. – №6. – С. 43-49
17. Пархимчик, Е. П. Кадровая политика организации / Е. П. Пархимчик. – Минск: ГИУСТ БГУ, 2017. – 128 с.
18. Переверзев М. П. Менеджмент: учебник / М. П. Переверзев, Н. А. Шайденко, Л. Е. Басовский. - М.: Инфра-М, 2015. – 330 с.
19. Румянцева, З. В. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник / З. В. Румянцева. – М.: Инфра-М, 2016. – 308 с.
20. Семенов А. К. Основы менеджмента: учебник / А. К. Семенов, В. И. Набоков. – М.: Дашков и Ко, 2017. – 556 с.
21. Теория управления: учебник / Под общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: РАГС, 2016. – 560 с.
22. Чеботкова, С. Ю. Теоретический подход к определению предмета и объектов аудита системы управления персоналом / С. Ю. Чеботкова // Вестник Волгоградского института бизнеса. – 2015. – № 1 (14). – С. 112-116.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Организация деятельности на новом качественном уровне, который связан с применением значительного информационного и инновационного потенциалов, – сложный процесс, предполагающий выбор и осуществление фиксированного набора рациональных управленческих воздействий для обеспечения устойчивого социально-экономического и финансового развития компании. Однако, несмотря на достаточное количество информации данного рода, многие предприятия оказываются неспособными эффективно решать эти проблемы.
Одной из главных причин сложившейся ситуации, наряду с нехваткой различного вида ресурсов, неплатежеспособностью дебиторов и других, является неспособность руководителей правильно спроектировать систему и структуру управления.

Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты ситуационного подхода к управлению 5
1.1 Сущность управленческой деятельности, ее принципы, функции и методы 5
1.2 Ситуационный подход в управлении 9
Глава 2 Анализ системы управления деятельностью ООО «Аврора» 13
2.1 Общая характеристика предприятия 13
2.2 Анализ системы управления деятельностью предприятия 16
Глава 3 Совершенствование процессов управления деятельностью ООО «Аврора» 20
3.1 Рекомендации по совершенствованию процессов управления деятельностью предприятия 20
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 24
Заключение 26
Список использованной литературы 28
Приложение 30

1.1 Сущность управленческой деятельности, ее принципы, функции и методы

Управленческая деятельность занимает одно из ведущих мест в системе функционирования и развития любого экономического субъекта.
В России для ее обозначения употребляются три понятия – управление, управленческая деятельность и менеджмент, воспринимающиеся как взаимозаменяемые синонимы. Подтверждением тому служат определения данных понятий в работах зарубежных и отечественных авторов.
К примеру, Российский энциклопедический словарь трактует управление как функцию организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы и целей1.
В Оксфордском русско-английском словаре слово «управление» переводится на английский язык несколькими терминами, в том числе термином «management».
...

1.2 Ситуационный подход в управлении

Логическим продолжением системных исследований являются разработки ситуационного подхода, ориентированного на анализ обстоятельств, с которыми сталкивается компания в процессе функционирования.
Суть данного подхода состоит в том, что результаты одних и тех же управленческих действий в различных ситуациях могут очень сильно отличаться друг от друга. Поэтому, каждое необходимое управленческое действие, в частности планирование, мотивация или контроль, должно осуществляться при обязательном учете того, в какой именно ситуации действует менеджер.
Ситуационные теории управления дают рекомендации относительно того, как следует управлять в конкретных ситуациях. Исследователи сформулировали четыре положения, на которые должны опираться менеджеры для того, чтобы обеспечивать максимально эффективное управление в конкретной ситуации10:

2.1 Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Аврора» (далее – Организационная структура ООО «Аврора»
ООО «Аврора») специализируется на разработке, производстве и реализации мебели.
Ассортимент продукции, выпускаемой фабрикой, включает в себя:
• корпусную и мягкую мебель;
• офисную мебель;
• мебель для предприятий общепита;
• детскую мебель.
ООО «Аврора» является юридическим лицом и действует на основе учредительного договора, оформленного и зарегистрированного 17 марта 2010 г. в городе Барнауле. Учредителями выступили два человека, которые с момента регистрации исполняют обязанности генерального и коммерческого директора.
Предприятие осуществляет продажу мебели непосредственно на фабрике, а также арендует торговые площади в двух торговых центрах г. Барнаула.
Кроме того, предприятие имеет в собственности 1 производственное помещение площадью 2 500 кв. м. (1243 тыс. руб.), 1 офисное помещение (1138 тыс. руб.
...

2.2 Анализ системы управления деятельностью предприятия

Как уже упоминалось ранее, общая организация системы управления деятельностью ООО «Аврора» осуществляется в рамках линейно-функциональной структуры, где иерархические уровни управления можно представить в виде схемы (специалисты и рабочий персонал – мастер – руководитель отдела – генеральный директор).
Функция принятия решений на различных уровнях управления распределяется следующим образом:
• стратегические решения – генеральный директор (часто в сотрудничестве с коммерческим директором и руководителем производственно-технического отдела);
• тактические решения – коммерческий директор и руководители отделов;
• оперативные решения – мастера, организующие повседневную работу цехов, и специалисты, получившие необходимые полномочия от руководителей отделов.
Все важные управленческие решения окончательно принимаются генеральным директором.
...

3.2 Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций

Первоначальные затраты ООО «Аврора» на реализацию разработанного нами проекта по совершенствованию системы управления развитием предприятия перечислены в таблице 3, в соответствии с которой годовые затраты на внедрение проекта составят 254 500 руб.
Таблица 3
Расчет затрат на реализацию проекта
Наименование затрат
Сумма, руб.
...

Заключение

В самом общем смысле под управлением (менеджментом) понимается процесс регулирования хозяйственной деятельностью организации, объединяющий в себе несколько объектов управления, которые тесно связаны между собой и должны развиваться комплексно. Однако в зависимости от вида деятельности, формы собственности, правовой формы компании и других моментов акцент может делаться на различных сочетаниях перечисленных концепций.
Эффективность современного менеджмента в значительной мере определяется использованием широкого спектра научных подходов и обоснованностью их применения в тех или иных условия функционирования организации.
Теоретическая часть данной работы была посвящена подробному анализу системного и ситуационного подходов к управлению.
Для системного подхода характерен взгляд на управление как на многоплановое, комплексное и изменяющееся явление, объединенное множеством связей с внутренним и внешним окружением организации.
...

1. Викулина, О. В. Теория и практика психологии управления настольная книга менеджера по персоналу / О. В. Викулина. – М.: Владос-пресс, 2015. – 220 с.
2. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Инфра-М, 2015. – 186 с.
3. Герчикова, И. Н. Менеджмент / И. Н. Герчикова. – М.: Юнити-Дана, 2017. – 512 с.
4. Глухов, В. В. Менеджмент: учебник для вузов / В. В. Глухов. - СПб.: Питер, 2016. - 608 с.
5. Грибов, В. Д. Менеджмент: учебное пособие / В. Д. Грибов. - М.: КНОРУС, 2017. – 280 с
6. Гусева, Е.П. Менеджмент: Учебно-методический комплекс / Е.П. Гусева. – М.: Изд. центр ЕАОИ. 2009. – 416 с.
7. Добровинский, А. П. Управление персоналом организации / А. П. Добровинский. – Томск: ТПУ, 2017. – 416 с.
8. Дорофеев, В. Д. Менеджмент: учебное пособие / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. – М.: Инфра-М, 2016. – 440 с.
9. Жилкин, А. А. Эволюция подходов к управлению человеческими ресурсами в ХХ в. / А. А. Жилкин, О. К. Минева // Каспийский регион: политика, экономика, культура. – 2016. - №1 (26). – С. 95-100
10. Иванова-Швец, Л. Н. Управление персоналом: учебно-методический комплекс / Л. Н. Иванова-Швец, А. А. Корсакова. – М.: Изд. центр ЕАОИ. – 2017. – 312 с.
11. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. И. Кабушкин. – М.: Новое знание, 2015. – 336 с.
12. Катернюк, А. В. Менеджмент: управление персоналом, маркетингoм и продажами / А. В. Катернюк. – ¬ Ростов н/Д.: Феникс, 2017. – 382 с.
13. Киржнер, Л. А. Менеджмент организации / Л. А. Киржнер, Л. П. Киенко. – М.: КНТ, 2017. – 565 с.
14. Лукичева, Л. И. Управление организацией: учебное пособие / Л. И. Лукичева. – М.: Омега-Л, 2015. – 360 с.
15. Месхи, С. В. Управление профессиональной компетентностью в аспекте управления персоналом / С. В. Месхи // Вестник академии. – 2014. – № 1. – С. 74-75
16. Орловская, О. В. Управление эффективностью работы персонала в системе управления крупной компанией / О. В. Орловская // Вестник Оренбургского государственного университета. – 2014. – №6. – С. 43-49
17. Пархимчик, Е. П. Кадровая политика организации / Е. П. Пархимчик. – Минск: ГИУСТ БГУ, 2017. – 128 с.
18. Переверзев М. П. Менеджмент: учебник / М. П. Переверзев, Н. А. Шайденко, Л. Е. Басовский. - М.: Инфра-М, 2015. – 330 с.
19. Румянцева, З. В. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник / З. В. Румянцева. – М.: Инфра-М, 2016. – 308 с.
20. Семенов А. К. Основы менеджмента: учебник / А. К. Семенов, В. И. Набоков. – М.: Дашков и Ко, 2017. – 556 с.
21. Теория управления: учебник / Под общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: РАГС, 2016. – 560 с.
22. Чеботкова, С. Ю. Теоретический подход к определению предмета и объектов аудита системы управления персоналом / С. Ю. Чеботкова // Вестник Волгоградского института бизнеса. – 2015. – № 1 (14). – С. 112-116.

Купить эту работу

Ситуационный подход к управлению

650 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

21 декабря 2020 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
mic94
5
Я преподавал более 20 лет в различных ВУЗах города Иркутска
Купить эту работу vs Заказать новую
1 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
650 ₽ Цена от 500 ₽

5 Похожих работ

Курсовая работа

КУРСОВАЯ РАБОТА на тему: «Вклад ученых-бихевиористов в развитие школы человеческих отношений»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3000 ₽
Курсовая работа

«Законы и принципы организационных отношений - основа формирования эффективного менеджмента»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Курсовая работа

Налоговая политика и налоговый менеджмент

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
467 ₽
Курсовая работа

Курсовая работа

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽
Курсовая работа

Социально-психологическая функция мотивации, разработка организационного проекта по ее реализации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽

Отзывы студентов

Отзыв serg81 об авторе mic94 2015-10-07
Курсовая работа

СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!

Общая оценка 5
Отзыв носкивгорошек об авторе mic94 2016-04-01
Курсовая работа

все просто отлично, за небольшую сумму сделали очень качественную работу! сроки и требования соблюдены, все очень здорово)

Общая оценка 5
Отзыв Алексей Михайлов об авторе mic94 2017-06-24
Курсовая работа

Спасибо!

Общая оценка 5
Отзыв Elewka об авторе mic94 2014-09-19
Курсовая работа

Автор - молодец! Спасибо за работу! Невероятно быстро! И качественно! Я очень довольна!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Разработка проекта преобразования организационной структуры хозяйственного общества

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Управление качеством продукции

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1100 ₽
Готовая работа

Разработка и внедрение процесса управления инфраструктурой на примере ООО

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1800 ₽
Готовая работа

Организация контроля деятельности государственных гражданских служащих в органах исполнительной власти (на примере Департамента Смоленской области п

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1350 ₽
Готовая работа

«Организация системы образования региона (на примере Департамента Смоленской области по образованию, науке и делам молодежи)»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Разработка стратегии развития предприятия в рыночных условиях(на примере ПАО

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
20000 ₽
Готовая работа

Разработка проекта повышения конкурентоспособности организации (на примере ООО)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽
Готовая работа

Формирование экологического имиджа промышленного объекта.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Негативные последствия принятия решения и их предотвращения

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3800 ₽
Готовая работа

Кафе на 50 мест

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1680 ₽
Готовая работа

Анализ и совершенствование развития персонала Здравмедтех

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
700 ₽
Готовая работа

Повышение эффективности системы найма персонала Экран

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
800 ₽