СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Принятие решений – это важная часть в каждой управленческой деятельности. Результативность менеджмента во многом зависит от качества принимаемых решений. Управленческие решения отражают всю совокупность отношений, которые возникают в процессе деятельности и управления предприятием.
Для выполнения управленческих функций важно эффективное и компетентное принятие решений. Для постоянного усовершенствования процесса принятия аргументированных объективных решений в ситуациях неопределенности важно использовать научный подход, построение моделей и количественных методов принятия решений.
Существуют разные мнения на счет того, какие решения, которые принимают на предприятии, считать управленческими. Большинство экспертов считает управленческими все решения, принимаемые в организации, например, решение о выпуске новой линии продукции на рынок, решение об увольнении, решение о предоставлении отпуска и т.п. Одно из популярных мнений гласит, что управленческим решением стоит считать, такое, которое затрагивает отношения в организации.
Принятие управленческого решения – важный этап менеджмента, реализации управленческих отношений и лидерских качеств руководителя. Управленческое решение – это итог управленческой и организационной работы.
Данная тема актуальна потому, что принятие решений – ключевой элемент процесса управления. Нести ответственность за принятие тех или иных решений – тяжелое моральное бремя. От принимаемого решения управленца может зависеть судьба отдельных сотрудников и даже всей организации. Поэтому руководитель в условиях нестабильной и переменчивой внешней и внутренней среды организации должен взвешивать и обдумывать каждое решение.
Цель курсовой работы - изучить основные этапы разработки управленческих решений и сформулировать рекомендации по улучшению системы разработки управленческих решений в организации.
Задачи курсовой работы:
- охарактеризовать виды управленческих решений;
- изучить этапы и процессы управленческих решений;
- проанализировать особенности принятия управленческих решений руководителями различного уровня на предприятии;
- определить ряд рекомендаций по совершенствованию процесса разработки управленческих решений.
Предмет: специфика этапов разработки и принятия управленческих решений в организации.
Объект: ИП «Грудина О.Л.» - организация по оптовой торговле мясом и субпродуктами.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.1 Понятие управленческого решения 5
1.2 Виды управленческих решений 8
1.3 Основные этапы разработки управленческих решений 12
2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ЭТАПОВ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ИП «Грудина О.Л.» 18
2.1 Характеристика организации 18
2.2 Анализ организации деятельности в ИП «Грудина О.Л.» 22
2.3 Анализ показателей хозяйственной деятельности ИП «Грудина О.Л.» 32
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Методы принятия управленческих решений»
на тему "ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ"
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений. Учебник / А.В. Андрейчиков. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 868 c.
2. Балдин, К. В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. - М.: Дашков и Ко, 2016. - 496 c.
3. Басовский, Л. Е. Управление качеством / Л.Е. Басовский, В.Б. Протасьев. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 224 c.
4. Белов, П. Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование. Учебник и практикум. В 2 томах (комплект) / П.Г. Белов. - М.: Юрайт, 2015. - 736 c
5. Бережная, Е. В. Методы и модели принятия управленческих решений [Текст]: Учебное пособие / Е. В. Бережная, В. И. Бережной. - 1. - Москва: ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2017. - 384 с.
6. Голубков, Е.П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 2: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 264 c.
7. Голубков, Е.П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 1: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 196 c.
8. Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент/ Эндрю С. Гроув. - М.: «Экономика», 2016. 256 с.
9. Золотова, Т.В. Методы принятия управленческих решений (для бакалавров) / Т.В. Золотова. - М.: КноРус, 2018. - 381 c.
10. Кузнецова, Н. В. Методы принятия управленческих решений [Электронный ресурс]: учебное пособие / Н. В. Кузнецова. - Москва: ИНФРА-М, 2015. - 224 с.
11. Логинов, В. Н. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие / В.Н. Логинов. - М.: КноРус, 2015. - 224 c.
Никифорова, Н. А. Управленческий анализ. Учебник / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. - М.: Юрайт, 2016. - 468 c.
12. Логинов, В.Н. Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие / В.Н. Логинов. - М.: КноРус, 2018. - 309 c.
13. Мастяева, И. Н. Методы оптимальных решений [Электронный ресурс]: учебник / И. Н. Мастяева, Г. И. Горемыкина, О. Н. Семенихина. - Москва: КУРС: ИНФРА-М, 2016. - 384 с.
14. Н.В.Кузнецова Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие / Н.В.Кузнецова . - М.: Инфра-М, 2018. - 349 c.
15. Орлов, А.И. Методы принятия управленческих решений (для бакалавров) / А.И. Орлов. - М.: КноРус, 2018. - 317 c.
16. Рубчинский, А.А. Методы и модели принятия управленческих решений: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.А. Рубчинский. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 526 c.
17. Сендеров, В. Л. Методы принятия управленческих решений [Текст]: учебное пособие / В. Л. Сендеров, Е. В. Воронцова, Т. И. Юрченко, Е. Ю. Бровцина. - 1. - Москва: ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2016. - 227 с.
18. Системы поддержки принятия решений. Учебник и практикум. - М.: Юрайт, 2015. - 496 c.
19. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений [Текст]: учебник для академического бакалавриата: для студентов вузов, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям / А. В. Тебекин. - Москва: Юрайт, 2015. - 431 с.
20. Трофимова, Л.А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. - М.: Юрайт, 2016. - 335 c.
21. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. - М.: «Интел-Синтез», 2015. 448 с.
22. Фирсова, И. А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум / И.А. Фирсова, М.В. Мельник. - М.: Юрайт, 2015. - 544 c.
23. Черняк, В.З. Методы принятия управленческих решений: Учебник / В.З. Черняк. - М.: Academia, 2019. - 296 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Принятие решений – это важная часть в каждой управленческой деятельности. Результативность менеджмента во многом зависит от качества принимаемых решений. Управленческие решения отражают всю совокупность отношений, которые возникают в процессе деятельности и управления предприятием.
Для выполнения управленческих функций важно эффективное и компетентное принятие решений. Для постоянного усовершенствования процесса принятия аргументированных объективных решений в ситуациях неопределенности важно использовать научный подход, построение моделей и количественных методов принятия решений.
Существуют разные мнения на счет того, какие решения, которые принимают на предприятии, считать управленческими. Большинство экспертов считает управленческими все решения, принимаемые в организации, например, решение о выпуске новой линии продукции на рынок, решение об увольнении, решение о предоставлении отпуска и т.п. Одно из популярных мнений гласит, что управленческим решением стоит считать, такое, которое затрагивает отношения в организации.
Принятие управленческого решения – важный этап менеджмента, реализации управленческих отношений и лидерских качеств руководителя. Управленческое решение – это итог управленческой и организационной работы.
Данная тема актуальна потому, что принятие решений – ключевой элемент процесса управления. Нести ответственность за принятие тех или иных решений – тяжелое моральное бремя. От принимаемого решения управленца может зависеть судьба отдельных сотрудников и даже всей организации. Поэтому руководитель в условиях нестабильной и переменчивой внешней и внутренней среды организации должен взвешивать и обдумывать каждое решение.
Цель курсовой работы - изучить основные этапы разработки управленческих решений и сформулировать рекомендации по улучшению системы разработки управленческих решений в организации.
Задачи курсовой работы:
- охарактеризовать виды управленческих решений;
- изучить этапы и процессы управленческих решений;
- проанализировать особенности принятия управленческих решений руководителями различного уровня на предприятии;
- определить ряд рекомендаций по совершенствованию процесса разработки управленческих решений.
Предмет: специфика этапов разработки и принятия управленческих решений в организации.
Объект: ИП «Грудина О.Л.» - организация по оптовой торговле мясом и субпродуктами.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.1 Понятие управленческого решения 5
1.2 Виды управленческих решений 8
1.3 Основные этапы разработки управленческих решений 12
2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ЭТАПОВ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ИП «Грудина О.Л.» 18
2.1 Характеристика организации 18
2.2 Анализ организации деятельности в ИП «Грудина О.Л.» 22
2.3 Анализ показателей хозяйственной деятельности ИП «Грудина О.Л.» 32
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Методы принятия управленческих решений»
на тему "ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ"
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений. Учебник / А.В. Андрейчиков. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 868 c.
2. Балдин, К. В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. - М.: Дашков и Ко, 2016. - 496 c.
3. Басовский, Л. Е. Управление качеством / Л.Е. Басовский, В.Б. Протасьев. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 224 c.
4. Белов, П. Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование. Учебник и практикум. В 2 томах (комплект) / П.Г. Белов. - М.: Юрайт, 2015. - 736 c
5. Бережная, Е. В. Методы и модели принятия управленческих решений [Текст]: Учебное пособие / Е. В. Бережная, В. И. Бережной. - 1. - Москва: ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2017. - 384 с.
6. Голубков, Е.П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 2: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 264 c.
7. Голубков, Е.П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 1: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 196 c.
8. Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент/ Эндрю С. Гроув. - М.: «Экономика», 2016. 256 с.
9. Золотова, Т.В. Методы принятия управленческих решений (для бакалавров) / Т.В. Золотова. - М.: КноРус, 2018. - 381 c.
10. Кузнецова, Н. В. Методы принятия управленческих решений [Электронный ресурс]: учебное пособие / Н. В. Кузнецова. - Москва: ИНФРА-М, 2015. - 224 с.
11. Логинов, В. Н. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие / В.Н. Логинов. - М.: КноРус, 2015. - 224 c.
Никифорова, Н. А. Управленческий анализ. Учебник / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. - М.: Юрайт, 2016. - 468 c.
12. Логинов, В.Н. Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие / В.Н. Логинов. - М.: КноРус, 2018. - 309 c.
13. Мастяева, И. Н. Методы оптимальных решений [Электронный ресурс]: учебник / И. Н. Мастяева, Г. И. Горемыкина, О. Н. Семенихина. - Москва: КУРС: ИНФРА-М, 2016. - 384 с.
14. Н.В.Кузнецова Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие / Н.В.Кузнецова . - М.: Инфра-М, 2018. - 349 c.
15. Орлов, А.И. Методы принятия управленческих решений (для бакалавров) / А.И. Орлов. - М.: КноРус, 2018. - 317 c.
16. Рубчинский, А.А. Методы и модели принятия управленческих решений: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.А. Рубчинский. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 526 c.
17. Сендеров, В. Л. Методы принятия управленческих решений [Текст]: учебное пособие / В. Л. Сендеров, Е. В. Воронцова, Т. И. Юрченко, Е. Ю. Бровцина. - 1. - Москва: ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2016. - 227 с.
18. Системы поддержки принятия решений. Учебник и практикум. - М.: Юрайт, 2015. - 496 c.
19. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений [Текст]: учебник для академического бакалавриата: для студентов вузов, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям / А. В. Тебекин. - Москва: Юрайт, 2015. - 431 с.
20. Трофимова, Л.А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. - М.: Юрайт, 2016. - 335 c.
21. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. - М.: «Интел-Синтез», 2015. 448 с.
22. Фирсова, И. А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум / И.А. Фирсова, М.В. Мельник. - М.: Юрайт, 2015. - 544 c.
23. Черняк, В.З. Методы принятия управленческих решений: Учебник / В.З. Черняк. - М.: Academia, 2019. - 296 c.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150009 Курсовых работ — поможем найти подходящую