СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы исследования. Актуальность темы определяется тем фактом, что современные проекты предлагают своим участникам разнообразные творческие и интересные задачи, работа в проекте становится все более содержательной с точки зрения разнообразных компетенций. В перспективе наиболее успешными будут те проектные организации, которые уделяют большое внимание развитию проектов и накоплению необходимо опыта.
Накопленный к настоящему времени опыт проектного управления отечественных и зарубежных организаций требует систематизации методологических основ управления проектной деятельностью.
В течении 20-21 века были созданы различные теории управления, кибернетики, операционные модели которые заложили методологию действующей систем управления проектами.
Цель данной работы – исследовать окружающую среду и жизненный цикл проекта.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1 Рассмотреть сущность проекта как формы управления и организации деятельности.
2 Исследовать жизненный цикл проекта и его основные характеристики.
3 Проанализировать проблемы и перспективы управления жизненным циклом и средой проекта.
Объект исследования – проект как форма управления и организации деятельности.
Предмет исследования - управление жизненным циклом проектной деятельности.
Работа состоит из введения, 2 основных глав, заключения, библиографического списка.
Введение
1. Теоретические основы окружающей среды проекта и его жизненного цикла
1.1.Сущность проекта как формы управления и организации деятельности
1.2. Жизненный цикл проекта и его основные характеристики
1.3. Окружающая среда проекта
2. Проблемы и перспективы управления жизненным циклом и средой проекта
2.1.Специфика управления жизненным циклом проектной деятельности
2.2. Методы управления жизненным циклом и средой проекта
Заключение
Список использованных источников и литературы
Накопленный к настоящему времени опыт проектного управления отечественных и зарубежных организаций требует систематизации методологических основ управления проектной деятельностью.
1 Алешин А.В., Воропаев В.И., Любкин С. М Управление проектами: Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами / Алешин А.В., Воропаев В.И., Любкин С. М - М.: СОВНЕТ - КУБС, 2019 г. - 550 c
2 Анфилатов В.С., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в
3 Коул, Р. Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban / Р. Коул, Э. Скотчер. - СПб.: Питер, 2015. - 376 c.
4 Литау, Е.Я. Финансовое управление развивающимися проектами: Учебное пособие / Е.Я. Литау. - СПб.: Лань, 2019. - 120 c.
5 Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 352 c.
6 Матвеева Е.Д. Важность команды в управлении проектами // Бизнес-образование в экономике знаний. 2018. № 2 (4). С. 65-67.
7 Мередит, Д.Р. МВА. Управление проектами / Д.Р. Мередит. - СПб.: Питер, 2017. - 14 c.
8 Мороз, О.А. Управление проектами в ProjectLibre / О.А. Мороз. - РнД: Феникс, 2015. - 253 c.
9 Островская, В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова и др. - СПб.: Лань, 2019. - 400 c.
10 Островская, В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова и др. - СПб.: Лань, 2018. - 400 c.
11 Островская, В.Н. Управление проектами. Т. 2: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова, О.Н. Момотова. - М.: Русайнс, 2018. - 96 c.
12 Островская, В.Н. Управление проектами. Т. 1: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова, О.Н. Момотова. - М.: Русайнс, 2018. - 48 c.
13 Перевощиков, Ю.С. Управление проектами в машиностроении: Учебное пособие / Ю.С. Перевощиков. - М.: Инфра-М, 2018. - 272 c.
14 Попов, В.Л. Управление инновационными проектами: Учебное пособие / В.Л. Попов, Д.А. Марков, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов. - М.: Инфра-М, 2017. - 320 c.
15 Попов, Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. - М.: Инфра-М, 2016. - 352 c.
16 Поташева, Г.А. Управление проектами.: Учебное пособие / Г.А. Поташева. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.
17 Скотчер, Э. Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban / Э. Скотчер. - СПб.: Питер, 2019. - 304 c.
18 Соснин, Э.А. Управление инновационными проектами: учебное пособие / Э.А. Соснин. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 256 c.
19 Стиллмен, Э. Head First Agile. Гибкое управление проектами / Э. Стиллмен. - СПб.: Питер, 2018. - 124 c.
20 Стиллмен, Э. Head First Agile. Гибкое управление проектами / Э. Стиллмен. - СПб.: Питер, 2019. - 464 c.
21 Стэнли, Э. Управление проектами / Э. Стэнли. - М.: Диалектика, 2019. - 288 c.
22 Тихомирова, О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова. - М.: Инфра-М, 2016. - 320 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы исследования. Актуальность темы определяется тем фактом, что современные проекты предлагают своим участникам разнообразные творческие и интересные задачи, работа в проекте становится все более содержательной с точки зрения разнообразных компетенций. В перспективе наиболее успешными будут те проектные организации, которые уделяют большое внимание развитию проектов и накоплению необходимо опыта.
Накопленный к настоящему времени опыт проектного управления отечественных и зарубежных организаций требует систематизации методологических основ управления проектной деятельностью.
В течении 20-21 века были созданы различные теории управления, кибернетики, операционные модели которые заложили методологию действующей систем управления проектами.
Цель данной работы – исследовать окружающую среду и жизненный цикл проекта.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1 Рассмотреть сущность проекта как формы управления и организации деятельности.
2 Исследовать жизненный цикл проекта и его основные характеристики.
3 Проанализировать проблемы и перспективы управления жизненным циклом и средой проекта.
Объект исследования – проект как форма управления и организации деятельности.
Предмет исследования - управление жизненным циклом проектной деятельности.
Работа состоит из введения, 2 основных глав, заключения, библиографического списка.
Введение
1. Теоретические основы окружающей среды проекта и его жизненного цикла
1.1.Сущность проекта как формы управления и организации деятельности
1.2. Жизненный цикл проекта и его основные характеристики
1.3. Окружающая среда проекта
2. Проблемы и перспективы управления жизненным циклом и средой проекта
2.1.Специфика управления жизненным циклом проектной деятельности
2.2. Методы управления жизненным циклом и средой проекта
Заключение
Список использованных источников и литературы
Накопленный к настоящему времени опыт проектного управления отечественных и зарубежных организаций требует систематизации методологических основ управления проектной деятельностью.
1 Алешин А.В., Воропаев В.И., Любкин С. М Управление проектами: Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами / Алешин А.В., Воропаев В.И., Любкин С. М - М.: СОВНЕТ - КУБС, 2019 г. - 550 c
2 Анфилатов В.С., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в
3 Коул, Р. Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban / Р. Коул, Э. Скотчер. - СПб.: Питер, 2015. - 376 c.
4 Литау, Е.Я. Финансовое управление развивающимися проектами: Учебное пособие / Е.Я. Литау. - СПб.: Лань, 2019. - 120 c.
5 Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 352 c.
6 Матвеева Е.Д. Важность команды в управлении проектами // Бизнес-образование в экономике знаний. 2018. № 2 (4). С. 65-67.
7 Мередит, Д.Р. МВА. Управление проектами / Д.Р. Мередит. - СПб.: Питер, 2017. - 14 c.
8 Мороз, О.А. Управление проектами в ProjectLibre / О.А. Мороз. - РнД: Феникс, 2015. - 253 c.
9 Островская, В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова и др. - СПб.: Лань, 2019. - 400 c.
10 Островская, В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова и др. - СПб.: Лань, 2018. - 400 c.
11 Островская, В.Н. Управление проектами. Т. 2: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова, О.Н. Момотова. - М.: Русайнс, 2018. - 96 c.
12 Островская, В.Н. Управление проектами. Т. 1: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова, О.Н. Момотова. - М.: Русайнс, 2018. - 48 c.
13 Перевощиков, Ю.С. Управление проектами в машиностроении: Учебное пособие / Ю.С. Перевощиков. - М.: Инфра-М, 2018. - 272 c.
14 Попов, В.Л. Управление инновационными проектами: Учебное пособие / В.Л. Попов, Д.А. Марков, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов. - М.: Инфра-М, 2017. - 320 c.
15 Попов, Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. - М.: Инфра-М, 2016. - 352 c.
16 Поташева, Г.А. Управление проектами.: Учебное пособие / Г.А. Поташева. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.
17 Скотчер, Э. Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban / Э. Скотчер. - СПб.: Питер, 2019. - 304 c.
18 Соснин, Э.А. Управление инновационными проектами: учебное пособие / Э.А. Соснин. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 256 c.
19 Стиллмен, Э. Head First Agile. Гибкое управление проектами / Э. Стиллмен. - СПб.: Питер, 2018. - 124 c.
20 Стиллмен, Э. Head First Agile. Гибкое управление проектами / Э. Стиллмен. - СПб.: Питер, 2019. - 464 c.
21 Стэнли, Э. Управление проектами / Э. Стэнли. - М.: Диалектика, 2019. - 288 c.
22 Тихомирова, О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова. - М.: Инфра-М, 2016. - 320 c.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
400 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150009 Курсовых работ — поможем найти подходящую