СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы определяется тем фактом, что современные проекты предлагают своим участникам разнообразные творческие и интересные задачи, работа в проекте становится все более содержательной с точки зрения разнообразных компетенций. В перспективе наиболее успешными будут те проектные организации, которые уделяют большое внимание развитию, стимулированию и мотивации персонала вовлеченного в проект.
Накопленный к настоящему времени опыт проектного управления отечественных и зарубежных организаций требует систематизации методологических основ управления проектной деятельностью персонала.
В течении 20-21 века были созданы различные теории управления, кибернетики, операционные модели которые заложили методологию действующей систем управления проектами.
Также из анализа научных изданий становится понятно, что существующий опыт в исследуемой сфере плохо систематизирован и нуждается в переработке и творческом осмыслении, т.к. нынешние публикации по теме фрагментарные и эпизодические. Соответственно возникает дилемма – к настоящему моменту накоплен опыт в разных отраслях управления проектами, но он не может быть использован ввиду разобщенности.
Целью работы является разработка мероприятий проекта по совершенствованию управления проектной деятельностью персонала (на примере «Крипто-Софт»).
Задачи исследования, определяемые поставленной целью:
– ознакомиться с теоретическими аспектами управления проектной деятельностью персонала;
– проанализировать управление проектной деятельностью персонала ООО «Крипто-Софт»;
– разработать мероприятия по совершенствованию проектной деятельности персонала.
Объект наблюдения – ООО «Крипто-Софт».
Объектом исследования является система управления проектной деятельностью персонала.
Предметом исследования являются эффективность проектной деятельности персонала.
Методы исследования:
– теоретический анализ литературы по изучаемому вопросу;
– опрос, наблюдение, анкетирование интервьюирование, тестирование.
Структура работы: курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников.
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления деятельностью персонала вовлеченного в осуществление проекта
1.1.Сущность проектной деятельности и роль персонала
1.2.Особенности проектной деятельности персонала
Глава 2. Анализ управления проектной деятельностью персонала ООО «Крипто-Софт»
2.1. Организационно-экономическая характеристика «Крипто-Софт»
2.2.Исследование персонала в проектной деятельности «Крипто-Софт»
2.3. Роль мотивации персонала в проектном управлении «Крипто-Софт»
Глава 3. Рекомендации по управлению проектной деятельностью персонала
Заключение
Список использованных источников и литературы
В перспективе наиболее успешными будут те проектные организации, которые уделяют большое внимание развитию, стимулированию и мотивации персонала вовлеченного в проект.
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, 2020. – 208с.
2. Абашин А. Костя, садись за пианино! Или с чего начинается нематериальная мотивация / Александр Абашин // Кадровик.ру, № 1. – 2020. – с.39.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб., Питер, 2019. – 832 с.
4. Аудит и контроллинг персонала организации / Под ред. Проф. П.Э.Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2020. – 224 с.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Изд–во Academia, 2019. – 224 с.
6. Мумладзе Р.Г., Гужина Г.Н. Экономика и социология труда – М.: КноРус , 2020. – 328 с.
7. Организация и регулирование оплаты труда / Под ред. М.Е. Сорокиной. – М.: Вузовский учебник, 2019. – 304 с.
8. Оценка эффективности системы мотивации в компании / Михайлова Е. Могилевкин, Е. Иванова, Ю. Юртайкин Е. / Управление человеческим потенциалом. 2020. № 2. – С. 21–32.
9. Построение системы мотивации в компании / Рыжкина В., Чумакова Е. // Управление человеческим потенциалом. 2020. № 1. – С. 16–21.
10. Приходько Е.Н., Сысоев М.О., Кузнецов С.А. Мотивация и стимулирование работников к эффективному труду // Международный студенческий научный вестник. – 2020. – № 1.;
URL: http://www.eduherald.ru/ru/article/view?id=19443 (дата обращения: 10.03.2021).
11. Ромашов О.В. Социология труда и экономическая социология / О.В. Ромашов. – М.: Гардарики, 2019. – 447 с.
12. Савченко Е. Мотивация труда / Е. Савченко // АПК: Экономика, управление. 2020. № 1. – С. 11.
13. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н. Самоукина. – М.: Вершина, 2019. – 224 с.
14. Система мотивации в компании: как оценить эффективность / Котляренко О. // Управление человеческим потенциалом. 2020. № 2. – С. 9–16.
15. Система мотивации персонала на предприятии / Лазарев С. // Мотивация и оплата труда. 2020. № 3. – С. 13–18.
16. Система мотивации персонала. / Юрьина И. В. // Мотивация и оплата труда. 2020. № 8. – С. 15–19.
17. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Управление мотивацией персонала. В таблицах, схемах, тестах, кейсах. – М.: Управление персоналом, 2019. – 128 с.
18. Стадник Алла. Путеводитель по кадровому менеджменту. Выпуск 2. Оценка персонала. – М.: Бегин групп, 2019. – 182 с.
19. Страхова О. А. Организационное поведение: лидерство и личная эффективность руководителя: учеб. пособие / О. А. Страхова. – СПб.: Изд–во СПбГУЭФ, 2020. – 168 с.
20. Сурков, С. А. Закономерности мотивации персонала. // Управление персоналом. 2020. № 7. – С. 11–17.
21. Ульрих Дэйв. Эффективное управление персоналом. Новая роль HR–менеджера в организации – М.: Вильямс, 2020. – 304 с.
22. Управление процессом мотивации. Практическое использование теорий мотивации / Соколова М. // Мотивация и оплата труда. 2020. № 3. – С. 7–12.
23. Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Альфа–Пресс, 2019. – 332 с.
24. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: КноРус, 2019. – 500 с.
25. Яковлева Т. Мотивация персонала. Построение эффективной системы
26. Стимулирование и мотивация персонала [Электронный ресурс]. URL: http://www.znaytovar.ru/s/Stimulirovanie–i–motivaciya–per.html (дата обращения 10.03.2021)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы определяется тем фактом, что современные проекты предлагают своим участникам разнообразные творческие и интересные задачи, работа в проекте становится все более содержательной с точки зрения разнообразных компетенций. В перспективе наиболее успешными будут те проектные организации, которые уделяют большое внимание развитию, стимулированию и мотивации персонала вовлеченного в проект.
Накопленный к настоящему времени опыт проектного управления отечественных и зарубежных организаций требует систематизации методологических основ управления проектной деятельностью персонала.
В течении 20-21 века были созданы различные теории управления, кибернетики, операционные модели которые заложили методологию действующей систем управления проектами.
Также из анализа научных изданий становится понятно, что существующий опыт в исследуемой сфере плохо систематизирован и нуждается в переработке и творческом осмыслении, т.к. нынешние публикации по теме фрагментарные и эпизодические. Соответственно возникает дилемма – к настоящему моменту накоплен опыт в разных отраслях управления проектами, но он не может быть использован ввиду разобщенности.
Целью работы является разработка мероприятий проекта по совершенствованию управления проектной деятельностью персонала (на примере «Крипто-Софт»).
Задачи исследования, определяемые поставленной целью:
– ознакомиться с теоретическими аспектами управления проектной деятельностью персонала;
– проанализировать управление проектной деятельностью персонала ООО «Крипто-Софт»;
– разработать мероприятия по совершенствованию проектной деятельности персонала.
Объект наблюдения – ООО «Крипто-Софт».
Объектом исследования является система управления проектной деятельностью персонала.
Предметом исследования являются эффективность проектной деятельности персонала.
Методы исследования:
– теоретический анализ литературы по изучаемому вопросу;
– опрос, наблюдение, анкетирование интервьюирование, тестирование.
Структура работы: курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников.
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления деятельностью персонала вовлеченного в осуществление проекта
1.1.Сущность проектной деятельности и роль персонала
1.2.Особенности проектной деятельности персонала
Глава 2. Анализ управления проектной деятельностью персонала ООО «Крипто-Софт»
2.1. Организационно-экономическая характеристика «Крипто-Софт»
2.2.Исследование персонала в проектной деятельности «Крипто-Софт»
2.3. Роль мотивации персонала в проектном управлении «Крипто-Софт»
Глава 3. Рекомендации по управлению проектной деятельностью персонала
Заключение
Список использованных источников и литературы
В перспективе наиболее успешными будут те проектные организации, которые уделяют большое внимание развитию, стимулированию и мотивации персонала вовлеченного в проект.
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, 2020. – 208с.
2. Абашин А. Костя, садись за пианино! Или с чего начинается нематериальная мотивация / Александр Абашин // Кадровик.ру, № 1. – 2020. – с.39.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб., Питер, 2019. – 832 с.
4. Аудит и контроллинг персонала организации / Под ред. Проф. П.Э.Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2020. – 224 с.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Изд–во Academia, 2019. – 224 с.
6. Мумладзе Р.Г., Гужина Г.Н. Экономика и социология труда – М.: КноРус , 2020. – 328 с.
7. Организация и регулирование оплаты труда / Под ред. М.Е. Сорокиной. – М.: Вузовский учебник, 2019. – 304 с.
8. Оценка эффективности системы мотивации в компании / Михайлова Е. Могилевкин, Е. Иванова, Ю. Юртайкин Е. / Управление человеческим потенциалом. 2020. № 2. – С. 21–32.
9. Построение системы мотивации в компании / Рыжкина В., Чумакова Е. // Управление человеческим потенциалом. 2020. № 1. – С. 16–21.
10. Приходько Е.Н., Сысоев М.О., Кузнецов С.А. Мотивация и стимулирование работников к эффективному труду // Международный студенческий научный вестник. – 2020. – № 1.;
URL: http://www.eduherald.ru/ru/article/view?id=19443 (дата обращения: 10.03.2021).
11. Ромашов О.В. Социология труда и экономическая социология / О.В. Ромашов. – М.: Гардарики, 2019. – 447 с.
12. Савченко Е. Мотивация труда / Е. Савченко // АПК: Экономика, управление. 2020. № 1. – С. 11.
13. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н. Самоукина. – М.: Вершина, 2019. – 224 с.
14. Система мотивации в компании: как оценить эффективность / Котляренко О. // Управление человеческим потенциалом. 2020. № 2. – С. 9–16.
15. Система мотивации персонала на предприятии / Лазарев С. // Мотивация и оплата труда. 2020. № 3. – С. 13–18.
16. Система мотивации персонала. / Юрьина И. В. // Мотивация и оплата труда. 2020. № 8. – С. 15–19.
17. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Управление мотивацией персонала. В таблицах, схемах, тестах, кейсах. – М.: Управление персоналом, 2019. – 128 с.
18. Стадник Алла. Путеводитель по кадровому менеджменту. Выпуск 2. Оценка персонала. – М.: Бегин групп, 2019. – 182 с.
19. Страхова О. А. Организационное поведение: лидерство и личная эффективность руководителя: учеб. пособие / О. А. Страхова. – СПб.: Изд–во СПбГУЭФ, 2020. – 168 с.
20. Сурков, С. А. Закономерности мотивации персонала. // Управление персоналом. 2020. № 7. – С. 11–17.
21. Ульрих Дэйв. Эффективное управление персоналом. Новая роль HR–менеджера в организации – М.: Вильямс, 2020. – 304 с.
22. Управление процессом мотивации. Практическое использование теорий мотивации / Соколова М. // Мотивация и оплата труда. 2020. № 3. – С. 7–12.
23. Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Альфа–Пресс, 2019. – 332 с.
24. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: КноРус, 2019. – 500 с.
25. Яковлева Т. Мотивация персонала. Построение эффективной системы
26. Стимулирование и мотивация персонала [Электронный ресурс]. URL: http://www.znaytovar.ru/s/Stimulirovanie–i–motivaciya–per.html (дата обращения 10.03.2021)
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
390 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150009 Курсовых работ — поможем найти подходящую