СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Модели и методы принятия управленческих решений в организациях
- 36 страниц
- 2023 год
- 92 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день без четкой системы планирования и установки стратегических целей не может существовать не один бизнес и ни одна организация, независимо от формы ее хозяйствования. Тем самым важнейшим аспектом в деятельности каждой компании в последнее время стала разработка стратегических решений в части управления.
В свою очередь принятие решения выступает в качестве основополагающей деятельности при процессе управления компанией, поэтому и разработка управленческого решения очень важна в современных экономических условиях. В данном случае под стратегическим управленческим решением стоит понимать процесс принятия управленческого решения на перспективу в частности для достижения конкретных целей и задач в будущих периодах.
Управленческое стратегическое решение необходимо рассматривать в качестве процесса для преодоления разрыва между желаемым результатом и действительностью посредством выбора конкретного действия от руководства. Тем самым стратегическое управленческое решение – это выбор стратегической альтернативы ради достижения поставленных целей, осуществляемый руководителем компании в приделах своей компетенции.
Таким образом, актуальность темы исследования объясняется тем, что разработка управленческого решения для предприятия является важнейшим процессом и должна проходить в строгом соответствии с целями и задачами самой компании и согласно возможностям управленческого потенциала. Также отметим, что среди множества проблем менеджмента важнейшей стоит считать именно разработку управленческого решения
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты разработки управленческого решения в организации 5
1.1 Теоретические подходы к системе управления в организации 5
1.2 Понятие и сущность управленческих решений на предприятии 8
1.3 Порядок разработки управленческого решения в организации 12
2 Оценка разработки управленческих решений в ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» 17
2.1 Структура управления ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» 17
2.2 Оценка управления в ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» 20
2.3 Процесс разработки управленческих решений в ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» 23
3 Мероприятия по совершенствованию процесса принятия управленческого решения в ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» 26
3.1 Мероприятия по решению текущих управленческих проблем ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» 26
3.2 Мероприятия по совершенствованию процесса принятия и разработки управленческих решений ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33
1 Теоретические аспекты разработки управленческого решения в организации
1.1 Теоретические подходы к системе управления в организации
Для эффективности работы предприятия важным является обеспечение непрерывности его развития, т.е. стратегии развития. В зависимости от внешних и внутренних условия, а также иных экономических аспектов проблема управления решаются по-разному. В общем же подобной проблемой в теории и на практике управления компанией решает стратегический менеджмент, который сформировался в обособленную дисциплину и является важными звеном управления компанией.
Для понимания системе управления необходимо разобраться в определение такого понятия, как стратегия, в общем. Под стратегией принято понимать концепцию получения желаемого результата, «концепция победы». Также отметим, что данный термин вошел в число управленческих терминов в то время, когда проблемы реагирования организации на неожиданные изменения во внешней среде приобрели решающие значения для эффективности деятельности [3, с.601].
Рассмотрим мнения различных авторов на такое понятие, как стратегия в рамках управления в организации. Стрикленд А. Дж. И Томпсон А.А. считают, что стратегия представляет собой «план управления фирмой, который направлен на укрепление ее позиций, достижения поставленных целей и удовлетворения потребностей» [3, с.602]. В данном случае полагается, что менеджеры компании разрабатывают стратегии для определения направления развития и на основании этих стратегий и будут приниматься управленческие решения.
Немного иного подхода к данному понятию придерживаются Ф. Штерн и П. Дойль, полагая, что стратегия выступает в качестве «комплекса
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Адилова Д.А., Кулибаев Б.Т. Теоретические основы разработки стратегии развития компании / Д.А. Адилова, Б.Т. Кулибаев // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. - 2015. - № 53. - С. 38 - 45.
2 Белоганов В.А. Принятие управленческого решения как форма мыслительной деятельности / В.А. Белоганов. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2015. — № 21 (101). — С. 681-691. — URL: https://moluch.ru/archive/101/22701/ (дата обращения: 17.12.2020).
3 Бороненкова С.А., Матвеева В.С., Чепулянис А.В. Понятие, цели, задачи и методы стратегического анализа в управлении хозяйствующим субъектом / С.А. Бороненкова, В.С. Матвеева, А.В. Чепулянис // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 8-2. - С. 599 - 605.
4 Веснин В.М. Стратегическое управление: Учебник / В.М. Веснин. - М.: Проспект, 2018. - 328 c.
5 Голубков Е.П. Методы принятия управленческих решений. В 2 ч. Часть 1: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. — 3-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 183 с.
6 Жердева И.В., Симоненко Н.Н. Принципы разработки и принятия решений по стратегии бизнеса / И.В. Жердева, Н.Н. Симоненко // Научный альманах. - 2015. - № 5. - С. 25 - 32.
7 Логинов В.Н. Управленческие решения. Модели и методы / В.Н. Логинов. — М.: Альфа-пресс, 2017. — 184 c.
8 Миловидова С.Н. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации / С.Н. Миловидова // Экономика и предпринимательство. - 2018. - № 2. - С. 1207
9 Нарижняк М.О. Сущность управленческого решения / М.О. Нарижняк. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2015. — № 8 (88). — С. 590-592. —
10 Официальный сайт ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт»
11 Петижев А.Д. Практические аспекты разработки стратегии развития компании / А.Д. Петижев // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2015. - № 9. - С. 156 - 158.
12 Пирогова Е.В. Управленческие решения: учебное пособие / Е.В. Пирогова. 2017. – 176 с.
13 Сапронов М.И. К вопросу о выборе подхода в принятии управленческого решения / М.И. Сапронов, П.В. Думчин. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2017. — № 2 (136). — С. 502-504. — URL: https://moluch.ru/archive/136/38020/ (дата обращения: 17.12.2020).
14 Тебекин А. В. Методы принятия управленческих решений. Учебник / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2015. - 432 c.
15 Трофимова Л.А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. - М.: Юрайт, 2016. – 335 с.
16 Юкаева В.С. Принятие управленческих решений / В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова. — М.: Дашков и Ко. 2019. — 324 c.
17 Ансофф, И. Стратегическое управление. / И. Ансофф - М.: Экономика, 2016 - С.519.
18 Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2015. - С.672.
19 Баранчеев В.П. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - С.86.
20 Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. - М.: Гардарика, 2017. - С.296.
21 Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - Таганрог: ТРТУ, 2019. - С.94.
22 Грант Р.М. Современный стратегический анализ. - СПб: Питер, 2018. - С.560.
23 Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: учебное пособие для вузов. - M.: Аспект Пресс, 2016. - С.415.
24 Люкманов В.Б. Стратегический менеджмент. - М.: МИТХТ им. М.В. Ломоносова, 2018. - С.100.
25 Ляшко Ф.Е. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - Ульяновск: изд-во УлГТУ, 2017. - С.123.
26 Мескон М. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2018. - С.493.
27 Полушкин О.А. Стратегический менеджмент: конспект лекций. - М.: ЭКСМО, 2017. - С.138.
28 Румянцева З.П. Менеджмент организации: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2015. - С.432.
29 Экономика предприятия (фирмы): учебник / под ред.О. И.Волкова, О.В. Девяткина. - М.: ИНФРА-М, 2019. - С.601.
30 Экономический словарь / под ред. А.Н. Азрилияна. - М.: Институт новой экономики, 2017. - С.1152.
31 Шевцова О.Н. Структуризация внешней среды организации // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. - 2019. - №3 (20). - С.34 - 39.
32 Нестеренко А.В. Стратегия, как путь к успеху // Экономика, №5, 2009;
33 Патиссон А. Управленческий менеджмент в бизнесе (пер. с англ.) // Экономика и бизнес, №7, 2009;
34 Пирс Р., Роббинсон В. Стратегическое управление в условиях неопределенности и временного преимущества: основные модели (пер. с англ.) // Проблемы теории и практики управления, №5, 2011;
35 Удальцова М.В. Стратегическое управление: так зарождалась идея // ЭКО, №6, 2005;
36 Фролов Д.И. Стратегическое управление и планирование на предприятии // Экономика и коммерция, №4, 2012;
37 Шендел Н., Хаттен В.. Теоретические подходы к стратегическому управлению развитием экономики (пер. с англ.) // Проблемы теории и практики управления, №9, 2007; 9. Коренченко Р.А. Общая теория организации: Учебник для вузов — М.: ЮНИТИ ДАНА, 2018. – с. 286
38 Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. – М.: Дело, 2017. – 392 с.
39 Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. – 2-е изд. М.: Дело, 2018. – 800 с.
40 Менеджмент, маркетинг и экономика /Под ред. А.П.Егоршина – Н. Новгород: НИМБ – 2017 г. – 526 с.
41 Мерчандайзинг: управление розничными продажами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 274 с.
42 Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. -5-е изд., перераб. И доп.- М.: ИНФРА-М, 2015.-720с.
43 Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации/пер. с англ. под ред. Ю.Н.Каптуревского – СПб: Питер, 2016. – с. 512
44 Мухин В.и. Основы теории управления: Учебник для вузов – М.: Изд-во «Экзамен», 2018. – с. 256
45 Основы менеджмента: Учеб. для вузов/под ред. Д.Д.Вачугова – М.: Высш. школа, 2017. – с. 367
46 Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: учеб. – М.: «Дашков и К», 2014. – 504 с.
47 Русинов Ф.М. Менеджмент. Учебник для ВУЗов — М.: НД ФБК-Пресс, 2019. — с. 504
48 Степанов В.И. Логистика: учеб. – М.: ТК Велби, 2016. – 488 с.
49 Теория организации: Учебник для вузов — М.: изд-во «Экономика», 2018. – с. 431
50 Теория управления. Учебник/под общ. ред. А.Л.Гапоненко – М.: Изд-во РАГС, 2015. – с. 558
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
