СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Особенности применения различных методов принятия решений на этапах прогнозирования и целеполагания
- 20 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы исследования. Современная экономическая наука представляет собой многочисленную систему направлений, объединенных центральной проблемой – проблемой рационального выбора, принятия оптимального решения из множества возможных решений. Отметим, что эта проблема не имеет точного решения, т.к. фундаментальным свойством реальной рыночной системы является неопределенность ее выходных характеристик. Неопределенность внешней среды ставит организацию в такие условия, что при принятии решений прогнозирование становится необходимым.
Прогнозирование – ϶то разработка прогнозов (научно обоснованных суждений о будущих состояниях исследуемого объекта, об альтернативах развития, сроках жизни и т.д.).
Прогнозирование при принятии решений означает оценку перспектив развития ситуации, которые могут сложиться после реализации решения. Прогнозирование основывается на анализе текущей ситуации в организации и во внешней среде. Цель прогнозирования – выяснить тенденции, которые воздействуют на организацию и рынок.
Цель данной работы – рассмотреть особенности применения различных методов принятия решений на этапах прогнозирования и целеполагания.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1 Дать характеристику прогнозирования и целеполагания.
2 Изучить методы принятия решений.
3 Дать характеристику организации и методов принятия решений.
4 Изучить рекомендации по принятию решений на этапах прогнозирования и целеполагания.
Объект исследования - прогнозирование и целеполагание в сфере принятия решений.
Предмет исследования - применения различных методов принятия решений на этапах прогнозирования и целеполагания.
Работа состоит из введения, 2 основных глав, заключения, библиографического списка.
Введение
1. Понятие и сущность методов принятия решений на этапах прогнозирования и целеполагания
1.1. Характеристика прогнозирования и целеполагания
1.2. Методы принятия решений
2. Анализ практики применения различных методов принятия решений на этапах прогнозирования и целеполагания
2.1. Характеристика организации и методов принятия решений
2.2. Рекомендации по принятию решений на этапах прогнозирования и целеполагания
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложение. Факторы принятия решения
Современная экономическая наука представляет собой многочисленную систему направлений, объединенных центральной проблемой – проблемой рационального выбора, принятия оптимального решения из множества возможных решений. Отметим, что эта проблема не имеет точного решения, т.к. фундаментальным свойством реальной рыночной системы является неопределенность ее выходных характеристик. Неопределенность внешней среды ставит организацию в такие условия, что при принятии решений прогнозирование становится необходимым.
1 Александрова Татьяна Васильевна О взаимосвязи базы для сравнения экономических показателей и параметров разработки управленческих решений в организации // Известия БГУ. 2019. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-vzaimosvyazi-bazy-dlya-sravneniya-ekonomicheskih-pokazateley-i-parametrov-razrabotki-upravlencheskih-resheniy-v-organizatsii (дата обращения: 18.05.2023).
2 Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И., — 6-е изд., перераб. и доп — М.:Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2019. 450 с.
3 Волкова О.А. Возможность использования метода «коллективного блокнота» для совершенствования деятельности органа государственной власти по решению транспортной проблемы // Электронный научный журнал «ГосРег». 2019. № 3. С. 2-5.
4 Глобин А.Н., Крылова М.Н. Разнообразим методы инженерного творчества: методы коллективного блокнота и музейного эксперимента // Современная педагогика. 2018. № 3. С. 15-19.
5 Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений. В 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. П. Голубков. — 3-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 183 с.
6 Заруба Н.А. Методы принятия управленческих решений : система государственного и муниципального управления : учеб. пособие / Н. А. Заруба ; КузГТУ. – Кемерово : КузГТУ, 2017. – 182 с.
7 Зуб, А. Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика / А.Т. Зуб. — М.: Форум, Инфра-М, 2017. — 400 c.
8 Левина, С. Ш. Управленческие решения: моногр. / С.Ш. Левина, Р.Ю. Турчаева. — М.: Феникс, 2019. — 224 c.
9 Логинов, В. Н. Управленческие решения. Модели и методы / В.Н. Логинов. — М.: Альфа-пресс, 2017. — 184 c.
10 Ломакин, А. Л. Управленческие решения / А.Л. Ломакин, В.П. Буров, В.А. Морошкин. — М.: Форум, 2017. — 176 c.
11 Методы оптимальных решений в экономике и финансах. Практикум. Учебное пособие. — М.: КноРус, 2019. — 298 c.
12 Морозова И.А., Глазова М.В. Основные виды управленческих решений и особенности процесса их принятия // МНИЖ. 2020. №6-4 (96). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-vidy-upravlencheskih-resheniy-i-osobennosti-protsessa-ih-prinyatiya (дата обращения: 18.05.2023).
13 Ползунова, Н. Н. Исследование систем управления / Н.Н. Ползунова, В.Н. Краев. — М.: Академический проект, 2017. — 240 c.
14 Постников, В. М. Методы принятия решений в системах организационного управления. Учебное пособие / В.М. Постников, В.М. Черненький. — Москва: Мир, 2018. — 208 c.
15 Постников В.М. Анализ подходов к формированию экспертной группы, ориентированной на подготовку и принятие управленческих решений // Наука и образование. – 2020. — № 5. С. 333-347.
16 Пирогова, Е. В. Управленческие решения : учебное пособие / Е. В. Пирогова. , 2017. – 176 с.
17 Рязанцева Ю. А. Применение метода «мозговой штурм» в образовании // Теория и практика образования в современном мире: материалы VI Междунар. науч. Конф.Смирнов, Э. А. Управленческие решения / Э.А. Смирнов. — М.: РИОР, 2019. — 366 c.
18 Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений : учебник для академического бакалавриата / А. В. Тебекин. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 431 с.
19 Трофимов, В. В. Методы принятия управленческих решений / В.В. Трофимов, Л.А. Трофимова. — М.: Юрайт, 2017. — 336 c.
20 Учитель, Ю.Г. SWOT-анализ и синтез — основа формирования корпоративной стратегии / Ю.Г. Учитель, М.Ю. Учитель. — Москва: Высшая школа,2019. -763 c.
21 Ховаев Святослав Юрьевич, Рыбак Алина Сергеевна Особенности принятия управленческих решений в малом бизнесе // Российское предпринимательство. 2017. №20. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-prinyatiya-upravlencheskih-resheniy-v-malom-biznese (дата обращения: 18.05.2023).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
