СПАСИБО огромное! Рекомендую всем обращаться к данному автору, очень помог! При низкой ставке - очень высокий результат!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Традиционной и наиболее развитой формой экономических отношений является торговля.
Актуальность выбора эффективной структуры управления объясняется, в первую очередь, тем, что для продуктивной работы компании и своевременного реагирования на постоянно меняющиеся внешние и внутренние факторы наиболее подходящая для неё структура управления, которая может меняться и в курсе, со временем необходима модернизация.
Выбранная структура отражает уровень социально-экономического развития субъекта хозяйствования, уровень технической и технологической зрелости, формы организации производства и другие объективные особенности развития субъекта и субъекта хозяйствования, его философию и стратегию.
Содержание:
Введение 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 6
1.1. Сущность и функции организационной структуры 6
1.2. Основные этапы формирования и развития организационной структуры 10
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПАО «МАГНИТ» 17
2.1. Общая характеристика предприятия 17
2.2. Анализ динамики кадрового состава предприятия 24
ГЛАВА 3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПАО «МАГНИТ» 28
3.1. Развитие организационной структуры управления в ПАО «Магнит» 28
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 30
Заключение 32
Список использованной литературы 33
Приложения 35
Актуальность данной темы заключается в том, что разработка стратегически эффективной организационной структуры управления является основным условием реализации выбранной компанией стратегии функционирования и процветания.
Проблема выбора и применения управленческих структур особенно актуальна для современной России. Эти выводы сделаны по нескольким причинам. Во-первых, большинство российских компаний нуждаются в серьёзной реструктуризации или, по крайней мере, в оживлении и улучшении управления.
Традиционные структуры управления, применявшиеся в компаниях на протяжении нескольких десятков лет без существенных изменений, в настоящее время не могут обеспечить эффективную работу и только усугубляют ситуацию, толкая компанию в кризис.
Список использованной литературы:
Нормативно-правовые документы
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
Статистические издания
2. ПАО «Магнит» Вместе для кахдого из Вас - 2021: Краткий статистический сборник/ Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Пермскому краю. – Пермь, 2020 – 194 c.
3. Пермский край в цифрах - 2021: Краткий статистический сборник/– Москва, 2021 – 23c.
Учебная литература
4. Зуб А. Т. Теория менеджмента. Учебник для бакалавров. / А. Т. Зуб – М.: Питер. 2020. – 672 с.
5. Грибов В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. / В. Д. Грибов – М.: КноРус. 2020. – 224 с.
6. Коргова М. А. Менеджмент. Управление организацией. / М. А. Коргова – М.: Юрайт. 2019. – 198 с.
7. Мардас А. Н.Теория менеджмента. Учебник для академического бакалавриата. / А. Н Мадрас – М.: Юрайт. 2019. – 288 с.
8. Осовская Г. В. Основы менеджмента. Учебное пособие. / Г. В Осовская – К.: «Кондор», 2018 г. – 664 c.
9. Фрейдина Е.В. Исследование систем управления: Учебное пособие. / Е.В. Фрейдина – М.: Омега-Л, 2019. – 368 с.
10. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент: учебник для академического бакалавриата / М. Б. Шифрин. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Юрайт, 2020. – 321 с.
Периодические издания
11. Тезяева, А. С. Построение и оценка организационной структуры предприятия // Молодой учёный. – 2017. – №17. – С. 383-386.
12. Келиоглу, Ю.В., Луговская, М.В. Исследование особенностей современных тенденций в развитии организационных структур управления // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2017. Т. 1. № 4. С. 108 – 111.
13. Ильченко, А. В. Выбор организационной структуры предприятия // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.). – Уфа: Лето, 2018. – С. 127-129.
14. Кобяева, Н.М. Законы организаций как конструкт методологии управления организационными изменениями // Менеджмент в России и за рубежом. 2019. № 4. С. 98–103.
15. Шеметов, П. В. Менеджмент. Управление организационными системами / П.В. Шеметов, Л.Е. Никифорова, С.В. Петухова. – М.: Омега-Л, 2017. – 416 c.
Электронные ресурсы
16. Официальный сайт ПАО «Магнит» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// https://www.magnit.com/ru/ (дата обращения 13.06.2022).
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Традиционной и наиболее развитой формой экономических отношений является торговля.
Актуальность выбора эффективной структуры управления объясняется, в первую очередь, тем, что для продуктивной работы компании и своевременного реагирования на постоянно меняющиеся внешние и внутренние факторы наиболее подходящая для неё структура управления, которая может меняться и в курсе, со временем необходима модернизация.
Выбранная структура отражает уровень социально-экономического развития субъекта хозяйствования, уровень технической и технологической зрелости, формы организации производства и другие объективные особенности развития субъекта и субъекта хозяйствования, его философию и стратегию.
Содержание:
Введение 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 6
1.1. Сущность и функции организационной структуры 6
1.2. Основные этапы формирования и развития организационной структуры 10
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПАО «МАГНИТ» 17
2.1. Общая характеристика предприятия 17
2.2. Анализ динамики кадрового состава предприятия 24
ГЛАВА 3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПАО «МАГНИТ» 28
3.1. Развитие организационной структуры управления в ПАО «Магнит» 28
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 30
Заключение 32
Список использованной литературы 33
Приложения 35
Актуальность данной темы заключается в том, что разработка стратегически эффективной организационной структуры управления является основным условием реализации выбранной компанией стратегии функционирования и процветания.
Проблема выбора и применения управленческих структур особенно актуальна для современной России. Эти выводы сделаны по нескольким причинам. Во-первых, большинство российских компаний нуждаются в серьёзной реструктуризации или, по крайней мере, в оживлении и улучшении управления.
Традиционные структуры управления, применявшиеся в компаниях на протяжении нескольких десятков лет без существенных изменений, в настоящее время не могут обеспечить эффективную работу и только усугубляют ситуацию, толкая компанию в кризис.
Список использованной литературы:
Нормативно-правовые документы
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
Статистические издания
2. ПАО «Магнит» Вместе для кахдого из Вас - 2021: Краткий статистический сборник/ Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Пермскому краю. – Пермь, 2020 – 194 c.
3. Пермский край в цифрах - 2021: Краткий статистический сборник/– Москва, 2021 – 23c.
Учебная литература
4. Зуб А. Т. Теория менеджмента. Учебник для бакалавров. / А. Т. Зуб – М.: Питер. 2020. – 672 с.
5. Грибов В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. / В. Д. Грибов – М.: КноРус. 2020. – 224 с.
6. Коргова М. А. Менеджмент. Управление организацией. / М. А. Коргова – М.: Юрайт. 2019. – 198 с.
7. Мардас А. Н.Теория менеджмента. Учебник для академического бакалавриата. / А. Н Мадрас – М.: Юрайт. 2019. – 288 с.
8. Осовская Г. В. Основы менеджмента. Учебное пособие. / Г. В Осовская – К.: «Кондор», 2018 г. – 664 c.
9. Фрейдина Е.В. Исследование систем управления: Учебное пособие. / Е.В. Фрейдина – М.: Омега-Л, 2019. – 368 с.
10. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент: учебник для академического бакалавриата / М. Б. Шифрин. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Юрайт, 2020. – 321 с.
Периодические издания
11. Тезяева, А. С. Построение и оценка организационной структуры предприятия // Молодой учёный. – 2017. – №17. – С. 383-386.
12. Келиоглу, Ю.В., Луговская, М.В. Исследование особенностей современных тенденций в развитии организационных структур управления // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2017. Т. 1. № 4. С. 108 – 111.
13. Ильченко, А. В. Выбор организационной структуры предприятия // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.). – Уфа: Лето, 2018. – С. 127-129.
14. Кобяева, Н.М. Законы организаций как конструкт методологии управления организационными изменениями // Менеджмент в России и за рубежом. 2019. № 4. С. 98–103.
15. Шеметов, П. В. Менеджмент. Управление организационными системами / П.В. Шеметов, Л.Е. Никифорова, С.В. Петухова. – М.: Омега-Л, 2017. – 416 c.
Электронные ресурсы
16. Официальный сайт ПАО «Магнит» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// https://www.magnit.com/ru/ (дата обращения 13.06.2022).
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 350 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 147319 Курсовых работ — поможем найти подходящую