Тамара,огромное спасибо!!!Мало того,что работа была выполнена очень качественно,но ещё и раньше срока-буквально за пару дней! Очень понравилось всё!!!!! Очень серьёзный подход к делу-все очень быстро и по делу!!!!!Спасибо ещё раз!!!!!!!Надеюсь на дальнейшее сотрудничество!
Информация о работе
Подробнее о работе
Проектирование организационной структуры торгового предприятия Лента и оценка ее эффективности
- 30 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность. Организационная структура определяет основную функциональную логику организации. Он определяет, как стратегия и сфера деятельности организации преобразуются в различные виды деятельности, которые должны выполняться различными подразделениями, и как эти подразделения связаны и сформированы для достижения общей цели.
Дело, конечно, в том, что организации состоят из людей, которые способны восполнять недостающие структуры и конструкции – в определенной степени и в зависимости от обстоятельств. Развитие организации, в конечном счете, связано с созданием и развитием этого потенциала.
Организационное развитие создает человеческие и системные возможности, практики и модели поведения, которые делают организации эффективными. Она направлена на укрепление неформальной организации за пределами организационной структуры или специфики организационной структуры. Он касается перформативности реальных организационных процессов и того, как они способствуют или препятствуют формальным бизнес-процессам.
Организационное проектирование — важнейший начальный период формирования каждой компании либо отделения. Это определение будущей структуры компании, ее концепций управления, процедур исполнения операций, управленческих, научно-технических взаимодействий между всеми компонентами.
Цель этой работы - планирование организационной структуры торгового предприятия и анализ её производительности на примере ООО «Лента» г. Новосибирск.
Достижение установленной цели связано с решением следующих главных вопросов:
1. Рассмотреть теоретические и методические аспекты организационного проектирования.
2. Изучить методы и ресурсы проектирования организационной структуры управления.
3. Провести диагностику и оценку производительности организационной структуры управления.
Предмет исследования – планирование организационной структуры торгового предприятия и анализ её производительности.
Объект исследования – ООО «Лента» г. Новосибирск. ООО «Лента» совместно со своими дочерними компаниями развивает и управляет гипермаркетами и супермаркетами. По состоянию на 22 июня 2020 года компания управляла 248 гипермаркетами в 88 городах России, а также 133 супермаркетами в Москве и Санкт-Петербурге, а также в Сибири, на Урале и в Центральном регионе. Компания была основана в 1993 году со штаб-квартирой в Санкт-Петербурге, Россия. ООО «Лента» является дочерней компанией ООО «Севергрупп».
Объем и структура работы. Работа складывается из введения, 3 глав, заключения, библиографического списка.
Практическое значение работы обуславливается систематизацией сведений о состоянии и перспективах улучшения объекта исследования.
Введение
1 Теоретические и методические аспекты организационного проектирования
1.1. Теоретический и методический подходы к проектированию (перепроектированию) организационной структуры управления
1.2. Принципы разделения управленческого труда и специализация структурных подразделений в системе управления
2 Способы и средства проектирования организационной структуры управления
2.1. Проектирование связей в аппарате управления
2.2. Оперативное руководство в структуре управления организации
2.3. Формализация организационной структуры управления
3 Диагностика и оценка эффективности организационной структуры управления
3.1 Методы качественного и количественного анализа организационной структуры управления
3.2.Анализ организационной структуры управления ООО «Лента» и направления ее совершенствования
Заключение
Список литературы
Приложение. 5 принципов организационного проектирования ООО «Лента» (внутреннее руководство)
Организационная структура определяет основную функциональную логику организации.
Цель этой работы - планирование организационной структуры торгового предприятия и анализ её производительности на примере ООО «Лента» г. Новосибирск.
1. Белбин Р.М. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач; пер.с англ.-M.HIPPO, 2019 - 315 с.
2. Берман Б. Розничная торговля : стратегический подход, 8-е издание; пер.с англ. / Б. Берман, Дж.Эванс. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2019. - 1184 с.
3. Бланк И.А. Торговый менеджмент. - К.: Ника-Центр Эльга, 2019. - 780 с.
4. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб.-2-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2019.
5. Кент Т. Розничная торговля; пер. с англ./Т.Кент., О.Омар.-М.:ЮНИТИ- ДАНА,2018-719с.
6. Котлер Ф. Маркетинг. Гостеприимство. Туризм: Учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. / Ф.Котлер, Дж.Боуэн, Дж.Мейкенз. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019-1071 с.
7. Латуха М. Талантливые сотрудники в российских и зарубежных компани- ях./М.Латуха, Т.Цуканова //Вопросы экономики, 2018 - №1.
8. Логинова А. Концепция управления персоналом организации [электронный ре¬сурс]. - http://www.infomanagment.ru.
9. Соломатин А.Н. Комплексная оценка эффективности деятельности торгового предприятия//Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия «Экономика и право». 2018.№12. С.36-41.
10. Соломатин А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: Учебник для вузов. / Под общ. ред. А.Н. Соломатина СПб.: Питер, 2019. С. 519-553.
11. Соломатин А.Н. Регулирование розничных цен на товары народного потребления // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и право. 2014. № 12. С. 36-41.
12. Соломатин А.Н., Жугайло Г.Ю. Управление товарооборотом розничного торгово¬го предприятия в современных условиях. СПб. Изд-во С.-Петерб. торгово-экон. ин-та (СПбТЭИ). 2019. 83 с.
13. Соломатин А.Н., Морева С.А. Розничные цены на продукты питания в Россий¬ской Федерации: динамика и структура //Практический маркетинг. 2017. № 2-1 (240-1) c.87-93.
14. Торговля в России - 2011г. Федеральная служба государственной статистики [электронный ресурс]. - http:// www.gks.ru.
15. Управление розничным маркетингом / Под ред. Д.Гилберта; пер.с англ. - М.:ИНФРА-М, 2012. - 571 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
