Информация о работе
Подробнее о работе
Курсовая работа на тему: Мотивация работников к труду
- 36 страниц
- 2018 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Эффективность деятельности любой организации определяется отношением достигнутых результатов и затраченных на это ресурсов, она складывается из эффективности использования различных факторов производства, одним из которых является труд. В свою очередь эффективность трудовой деятельности во многом зависит от мотивации и стимулирования персонала. Понятно, что лишь заинтересованный в своей деятельности и довольный ею сотрудник может действительно эффективно трудиться на пользу своей организации и общества.
Правильно сформированная система мотивации персонала может компенсировать недостатки других функций управления, вместе с тем слабую мотивацию труда трудно чем-либо восполнить. Именно поэтому основной функцией руководителей должно быть умение раскрывать потребности и побудительные мотивы работника и оказывать на них соответствующее воздействие с целью повышения эффективности функционирования предприятия в целом.
Данная тема актуальна на сегодняшний день, поскольку без грамотных и квалифицированных кадров, без эффективной модели материального стимулирования персонала, постоянного ее пересмотра и оценки предприятие не сможет конкурировать на рынке, так как система мотивации труда побуждает конкретного сотрудника и коллектив в целом к достижению личных и общих целей. Нематериальное стимулирование имеет значение, но на подавляющем большинстве предприятий материальное стимулирование труда является основным. Всё это обуславливает актуальность выбранной темы курсовой работы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По итогам исследования, проведенного в курсовой работе, можно сделать вывод, что для того, чтобы организация эффективно функционировала необходим ответственный и инициативный персонал, высокоорганизованные кадры. Конечно, применение традиционных методов материального стимулирования важно, но лишь осознание человеком важности своей трудовой деятельности приводит работника к высоким результатам.
Центральное место в управлении персоналом занимает именно мотивация, поскольку это процесс побуждения работника к активной трудовой деятельности для удовлетворения его собственных потребностей, интересов в сочетании с достижением целей организации.
Под мотивацией понимают совокупность внутренних побудительных сил (потребностей, интересов, ценностей, ценностных ориентаций, установок, мотивов, идеалов) и внешних побудительных стимулов повышения трудовой активности персонала.
Структура процесса формирования мотива труда предполагает наличие следующих элементов:
1) потребности;
2) блага, способные удовлетворить эту потребность;
3) трудовой деятельности, необходимой для получения блага;
4) цены трудовой деятельности как физических и моральных издержек на ее осуществление.
Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации работников к труду
1.1. Сущность и значение мотивации как основа эффективной организации труда
1.2. Теории мотивации
Глава 2. Характеристика системы мотивации работников в современных организациях
2.1. Исследование современных моделей мотивации
2.2. Методы мотивации работников в современных организациях
2.3. Управление системой мотивации работников к труду
Заключение
Библиографический список
Приложение
Место защиты работы город Владимир, оценка "хорошо".
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации. Принята на Всенародном референдуме 12 декабря 1993 г. // Собрание законодательства Российской Федерации – 2014. – № 31. – Ст. 4398.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 2002. – № 1 (ч. 1). – Ст. 3.
Научная и учебная литература
3. Данилюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие. – Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2015. – 304 с.
4. Егоршин А.П. Основы управление персоналом. - М.: Инфра-М, 2011. – 590с.
5. Иванова С. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. – 9-е изд., перераб. и доп. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 269 с.
6. Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации / С.А. Шапиро. – М.: КноРус, 2013. – 254 с.
7. Эффективность управления трудовыми ресурсами на предприятии. Коллективная монография / под ред. Е.В. Корниенко. – Таганрог: Изд-ль С.А. Ступин, 2015 – 145 с.
Материалы периодической печати
8. Беликов Д.С., Журавлева Т.А. Управление маркетингом персонала в практике управления мотивацией персонала // Теория и практика современной науки. – 2018. – № 1 (31). – С. 127-131.
9. Боробов В.Н. Управление персоналом и мотивация в современной организации // Национальная безопасность / nota bene. – 2014. – № 4 (33). – С. 493-504.
10. Воронина А.К., Рудская Е.Н. Мотивация и управление персоналом в период кризиса // Вектор экономики. – 2018. – № 3 (21). – С. 37-41.
11. Гвоздик В.В. Роль современных персонал-технологий в уравлении мотивацией персоналом организации // В сборнике: II НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ СТУДЕНТОВ МОСКОВСКОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА (МИРЭА) сборник статей: подсекция «Современные исследования проблем управления персоналом», 2017. – С. 36-43.
12. Горшкова Е.В. Мотивация к труду как элемент технологии управления персоналом // В сборнике: Управление персоналом: современные концепции и эффективные технологии 2014. – С. 114-117.
13. Дмитренко Г.А. Мотивация и оценка персонала: учеб. пособие / Г.А. Дмитренко, Е.А. Шарапатова, Т.М. Максименко// К.: МАУП, 2011. – 321 с.
14. Иванов Е.Н. Формы и методы мотивации и стимулирования трудовой активности персонала при формировании корпоративной культуры в предпринимательских организациях / Е.Н. Иванов // Вестник Академии. – 2015. – № 1. – С. 90-94.
15. Когдин А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / А.А. Когдин // Основы экономики. Управления и права, 2013. - №4. – С. 83-90.
16. Кореньков А.В., Гайнутдинова Л.И. Управление мотивацией персонала на основе оценки уровня удовлетворенности персонала // в сборнике: Интеллектуальный потенциал образовательной организации и социально-экономическое развитие региона Сборник материалов международной научно-практической конференции Академии МУБиНТ. – 2017. – С. 239-244.
17. Корзенко Н.И., Яковлева О.Г. Мотивация – основа эффективности управления персоналом // Вестник факультета управления Челябинского государственного университета. – 2016. – № 1. –С. 64-68.
18. Магура М. Природа трудовой мотивации / М. Магура, М. Курбатова // Управление персоналом. - М.: Инфра-М., 2013. – 304 с.
19. Мордвинова Е.Л., Кажикина Ю.С. Нематериальная мотивация – эффективный метод управления персоналом в организации // Наука и образование сегодня. – 2017. – № 11 (22). – С. 33-38.
20. Рассадин В.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала / В.В. Рассадин // Труд и социальные отношения, 2012. - №3. – С. 55-60.
21. Ситдикова Л.Ф., Садриева И.И. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Вектор экономики. – 2018. – № 5 (23). – С. 111-115.
22. Телегина К.Ю. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении российским персоналом организации // Профессиональная ориентация. – 2017. – № 2. – С. 264-268.
23. Ткач Е.Г. Мотивация, как элемент работы с персоналом // Новый университет. Серия: Экономика и право. – 2012. – № 6. – С. 58-62.
24. Хайруллина Э.Р. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // в сборнике: Итоги научно-исследовательской деятельности 2017: изобретения, методики, инновации XXIX Международная научно-практическая конференция. – 2017. – С. 327-330.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
