Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование процесса подбора и расстановки персонала
- 80 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В современном мире социальных и структурных изменений в обществе и активного развития капиталистических отношений значение человеческого фактора резко возросло.
Прошло время гарантированного найма квалифицированных рабочих, когда можно было устроиться на работу согласно приказу и по соответствующим направлениям. В наше время конкуренция на рынке труда значительно усилилась. Это было спровоцировано массовыми увольнениями в большом количестве компаний в прошлом, когда большое количество квалифицированных рабочих вышло на рынок труда и количество вакансий значительно сократилось. В этих условиях работодатели получили возможность выбирать сотрудников из большого количества претендентов.
Актуальность данной работы заключается в том, что разработка рекомендаций по совершенствованию процесса диспозиции, подбора и расстановки кадров является решающим шагом в открытии бизнеса, поскольку удержание и развитие сотрудников осуществляется с учетом интересов организации и незаменимы для успешного управления персоналом.
Исходя из этого, функция подбора и расстановки кадров в организации является одним из важнейших аспектов в современных условиях. Особенностью подбора персонала, в отличие от отбора, является то, что при наборе персонала их знания, навыки, способности и личные качества сравниваются с требованиями должности, а отобранные кандидаты сравниваются друг с другом, чтобы найти наиболее подходящих кандидатов.
Объектом изучения предмета работы является коммерческая компания ООО «Компания Холидей».
В сегодняшнем быстро развивающемся мире, чтобы выжить, вам нужно измениться и двигаться вперед. Уже недостаточно просто знаний и навыков, нужно уметь их правильно использовать, чтобы приносить максимальную пользу.
Предмет работы - система управления персоналом в организации, включающая 10 подсистем. Стоит обратить внимание на такие подсистемы, как: планирование использования человеческих ресурсов, анализ рабочих процессов и их планирование и оценка эффективности, практическое обучение и повышение квалификации, продвижение по службе.
Цель курсовой работы: выявить пробелы и предложить инструкции по совершенствованию подбора и расстановки кадров в ООО «Холидей Компани».
Для достижения этой цели в работе определены следующие задачи:
1. Изучить характер и особенности подбора персонала.
2. Показать специфику расстановки кадров в современной компании.
3. Разработать проект по совершенствованию технологии подбора и расстановки персонала ООО «Компания Холидей».
При написании данной работы использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные публикации по управлению персоналом и менеджменту.
Теоретической частью исследования явились работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области менеджмента, экономики и социологии труда, управления персоналом, таких как Абрютин М.С., Гончаров В.И., Штраусмен Ю., Афонечкин А.И., Балабанов И.Т., Белых Л.П. и многие другие.
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ 4
1.1 Понятие и особенности организации процесса подбора персонала 4
1.2 Методика расстановки персонала организации 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА РАСТАНОВКИ ПЕРСОНАЛА 21
2.1 Общая характеристика и структура ООО «Компания Холидей» 21
2.2.Анализ процесса подбора и расстановки персонала магазина дискаунтера ООО «Компания Холидей» 33
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса расстановки персонала 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 61
Курсовая работа на тему: "Совершенствование процесса подбора и расстановки персонала"
Предмет: Управление персоналом
Оригинальность на Антиплагиат.РУ (модуль - Интернет): 52%
Объём: 80 стр.
1. Абол, Р. В. Развитие систем управления предприятием и персоналом - эффективное управление бизнесом / Р. В. Абол // Управление персоналом. – 2005. - № 20. – С. 57 – 64.
2. Абрамова, И.Г. Персонал - технология менеджера. / И. Г. Абрамова - М.: Академия, 2004. – 325 с.
3. Аколупина, Р. Р. Профессия менеджера: человеческий потенциал и его роль в возрастании человеческого капитала / Р. Р. Аколупина // Управление персоналом. - 2007. - № 9. – С 64 – 69.
4. Александрова, Н. С. Особенности оценки эффективности деятельности персонала компании, действующей в условиях конкурентного рынка / Александрова Н.С. // Управление персоналом. - 2008. - № 15. – C. 84- 89.
5. Базаров, Т. Ю. Технология центров оценки персонала. Процессы и результаты. / Т. Ю. Базаров — Москва, КноРус, 2011 г.- 304 с.
6. Балковская Т. З., Шуракова О. И. Управление персоналом. Краткий курс: учеб. пособ. – Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2010. – 158 с.
7. Беляцкий Н. П. Управление персоналом: учебник. – М.: Современная школа, 2010. – 448 с.
8. Бовыкин, В.Б. Новый менеджмент / В. Б. Бовыкин –М.: эк, 2006 – 245 с.
9. Веселков, А. Психологическое тестирование персонала / А. Веселков // Кадровое дело. - 2008. - № 2. – С. 93- 97.
10. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: учеб. пособие / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2013. – 96 с.
11. Веснин, В.Р. Менеджмент персонала / В. Р. Веснин –М., Академия, 2007 – 314 с.
12. Волгин, А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. / А. П. Волгин - М.Академия, 2003. – 243 с.
13. Горшенин В. Путь к достижению эффективности, гармоничного развития личности и организации / В. Горшенин // Управление персоналом. - 2008. - № 1. – С. 53 – 59.
14. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебник / А.П. Егоршин. – М.: Инфра-М, 2011. – 352с.
15. Жданкин, Н. Обучение персонала как фактор успеха / Н. Жданкин // Управление персоналом. - 2008. - № 18. – C. 35 – 39.
16. Журавлев П. В., Одегов Ю. Г., Волгин Н. А. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран: учеб. пособие. – М.: Экзамен, 2002. – 448 с.
17. Журавлева, Е. Корпоративные университеты: факт жизни бизнеса / Журавлева Е.// Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2006. - № 9 – С. 43- 46.
18. Згонник, Л. В. Корпоративный человеческий капитал: проблема переподготовки работников / Л. В. Згонник // Управление персоналом.
- 2007. - №24 – С. 27 – 32.
19. Карякин А.М. Управление персоналом: учеб. пособие. 3-я редакция / А.М. Карякин. – Иваново: Иван. гос. энер. Ун-т, 2005. – 166 с.
20. Каштанова, Е. Профессиональный рост и служебное продвижение. Технологии развития персонала / Е. Каштанова // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008. - № 10. – С. 85 – 89.
21. Кобец, Е. А. Планирование на предприятии. / Е. А. Кобец - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. – 214 с.
22. Колесникова, Е. Оценка эффективности социально-экономической политики предприятия /Е. Колесникова // Управление персоналом. - 2007. - № 17. – С. 89 – 94.
23. Корнийчук, Г.А. Прием и увольнение работников. Новые правила в ТК РФ. / Г. А. Корнийчук - Система ГАРАНТ, 2007. – 47 с.
24. Корнийчук, Г.А. Юридические вопросы найма (увольнения) персонала. / Г. А. Корнийчук - Система ГАРАНТ, 2006 – 173 с.
25. Крамар, В. Оцениваем персонал: задачи и цели / В. Крамар // Кадровый менеджмент - 2007-2008. - № 9 – С. 15-21.
26. Купер, Д. Психология в отборе персонала. / Д. Купер, А. Робертсон — СПб.: Питер, 2003. – 178 с.
27. Курбатова М. Б. Управление человеческими ресурсами. – М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2013. – 128 с.
28. Лагунова, Е. Методика выбора стратегии развития способностей персонала / Е. Лагунова // Управление персоналом. – 2007. -№18 – С. 31-36.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
