Всё супер и быстро. Работа очень хорошая. Спасибо большое!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
В наши дни, любая компания хочет получать как можно больше прибыли. Для того чтобы информационная система приносила пользу, важно ее правильно внедрить, для этого необходимо научиться управлять проектами и разрабатывать план внедрения.
Актуальность: Каждая компания в наше время имеет базы данных, и технологии формирования показателей безубыточности, однако, используемые системы такого рода имеют ряд несовершенств, либо компании вообще не имеют технологии формирования показателей безубыточности.
Проблема: отсутствие технологии формирования показателей безубыточности компании.
Объектом исследования в данной работе является OOO ”FMG Group”
Предмет: Обработка ежемесячных итоговых данных.
Цель курсовой работы: Разработка плана ИТ-проекта.
ВВЕДЕНИЕ 5
УСТАВ ПРОЕКТА 6
ПАРАМЕТРЫ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 7
ДЕКОМПОЗИЦИЯ РАБОТ ПРОЕКТА 8
РЕСУРСНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 13
СТОИМОСТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 15
РИСКИ ПРОЕКТА 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19
Для достижения цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Изучить теоретическую часть.
2. Составить устав проекта.
3. Определить параметры платформы для реализации проекта.
4. Определить задачи проекта.
5. Провести структурную декомпозицию работ проекта.
6. Составить сетевую модель проекта.
7. Провести календарное планирование.
8. Выполнить ресурсное планирование проекта.
9. Провести стоимостное планирование проекта.
10. Определить риски проекта.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Павлов, Александр Николаевич. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK. Изложение методологии и опят применения / А. Н. Павлов .— 3-е изд., испр. и доп. — Москва : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014.
2. Петров В.Н. Информационные системы: Учебник. – СПб.: Питер, 2002.
3. Родкина Т.А. Информационная логистика. – М.: Экзамен, 2001.Фласинский, Мариуш. Управление информационными проектами : [учебное пособие] / М. Фласинский ; пер. с пол. И. Д. Рудинского .— Москва : Горячая линия - Телеком, 2013.
4. Тарасов В.Б. Новые стратегии реорганизации и автоматизации предприятий: на пути к интеллектуальным предприятиям // Управляющие системы и машины УС и М. – 1998. – № 1.
5. Черенков А.П. Информационные системы для экономистов: Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2002.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
В наши дни, любая компания хочет получать как можно больше прибыли. Для того чтобы информационная система приносила пользу, важно ее правильно внедрить, для этого необходимо научиться управлять проектами и разрабатывать план внедрения.
Актуальность: Каждая компания в наше время имеет базы данных, и технологии формирования показателей безубыточности, однако, используемые системы такого рода имеют ряд несовершенств, либо компании вообще не имеют технологии формирования показателей безубыточности.
Проблема: отсутствие технологии формирования показателей безубыточности компании.
Объектом исследования в данной работе является OOO ”FMG Group”
Предмет: Обработка ежемесячных итоговых данных.
Цель курсовой работы: Разработка плана ИТ-проекта.
ВВЕДЕНИЕ 5
УСТАВ ПРОЕКТА 6
ПАРАМЕТРЫ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 7
ДЕКОМПОЗИЦИЯ РАБОТ ПРОЕКТА 8
РЕСУРСНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 13
СТОИМОСТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 15
РИСКИ ПРОЕКТА 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19
Для достижения цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Изучить теоретическую часть.
2. Составить устав проекта.
3. Определить параметры платформы для реализации проекта.
4. Определить задачи проекта.
5. Провести структурную декомпозицию работ проекта.
6. Составить сетевую модель проекта.
7. Провести календарное планирование.
8. Выполнить ресурсное планирование проекта.
9. Провести стоимостное планирование проекта.
10. Определить риски проекта.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Павлов, Александр Николаевич. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK. Изложение методологии и опят применения / А. Н. Павлов .— 3-е изд., испр. и доп. — Москва : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014.
2. Петров В.Н. Информационные системы: Учебник. – СПб.: Питер, 2002.
3. Родкина Т.А. Информационная логистика. – М.: Экзамен, 2001.Фласинский, Мариуш. Управление информационными проектами : [учебное пособие] / М. Фласинский ; пер. с пол. И. Д. Рудинского .— Москва : Горячая линия - Телеком, 2013.
4. Тарасов В.Б. Новые стратегии реорганизации и автоматизации предприятий: на пути к интеллектуальным предприятиям // Управляющие системы и машины УС и М. – 1998. – № 1.
5. Черенков А.П. Информационные системы для экономистов: Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2002.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
11 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
200 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149284 Курсовой работы — поможем найти подходящую