Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Стандарты по управлению проектами в государственном секторе российская и зарубежная практика

  • 42 страниц
  • 2017 год
  • 112 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

ViktorV

Действительно качественные работы, легко найдем общий язык.

400 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Оглавление
Глава I. Стандарты по управлению проектами в государственном секторе: зарубежная практика. 4
§ 1. Соединенные Штаты Америки. 4
§ 2. Швейцария. 14
§ 3. Япония. 18
Глава II. Отечественный опыт. 24
§ 1. Российская действительность. 24
§ 2. Сравнение. 33
Список использованных источников и литературы: 40
Приложения. 42

Глава I. Стандарты по управлению проектами в государственном секторе: зарубежная практика.

§ 1. Соединенные Штаты Америки.
Особенностью всей системы управления США является тот факт, что у них нет чёткого разделения на менеджеров и управленцев (management/public administration). В США принято использовать менеджеров различных фирм на государственных должностях. Например, Роберт Макнамара, который до 1960 года занимал пост Президента компании «Форд», в 1960 году вошел в состав администрации Кеннеди в качестве министра обороны. Система государственного управления, целью которой является эффективное функционирования государства, и система менеджмента, целью которой является получение прибыли, объедены воедино. Отсюда следуют особенности управления: стандарты по управлению проектами в государственном секторе и в частном отличаются только по форме. Что же до содержания, то оно остается идентичным.
Стандарты управления США отображены в PMBoK2. PMBoK состоит из 13 глав:
1) Введение.
...

Глава II. Отечественный опыт.

§ 1. Российская действительность.
Российская Федерация, наряду со странами, которые мы уже рассмотрели, так же внесла свою лепту в развитие проектного менеджмента. Однако, к сожалению, у нас нет какого-то руководства или свода знаний, которое бы синтезировало всю российскую практику. Посему приходится довольствоваться некоторыми стандартами: ГОСТ Р 54869-2011 (Проектный менеджмент: Требования к управлению проектами), ГОСТ Р 54870-2011 (Проектный менеджмент: Требования к управлению портфелями проектов), ГОСТ Р 54871-2011 (Проектный менеджмент: Требования к управлению программой), а также ГОСТ Р ИСО 9004-2010, ГОСТ Р ИСО 10006-2005 (Руководство по менеджменту качества при проектировании). Данные стандарты в основном рассказывают о том же, о чем написано и в P2M, и в PMBoK, только лишь включая особенности российской действительности.
...

Список использованных источников и литературы:
1. (Руководство PMBOK®) — Пятое издание, Project Management Institute, Inc.
2. Hiroshi Tasaka. Fukuzatukei no Keiei-Management to Complexity Issue Toyo Keizai, Tokyo, 1997.
3. Martha Amram and Nalin Kulatilaka, "Real Options" Harvard Business Schools, Boston Massachussettes, 1999, Japanese version translated by Masayuki Ishihara et al and published by Toyo Keizai Shinpohsa in 2001.
4. P2M. Руководство по управлению инновационными проектами и программами организаций/Под ред. Ярошенко Ф. А. — К.: Новый друк, 2010.- 160 с.
5. Shigenobu Ohara Project Management and Japanese Qualification System Proceedings of IPMC 2001, A Key Note Speech at International Project Management Congress (IPMC 2001Tokyo) A summary pp. 6-7 with its full text of 16 pages in CD-R Proceedings November Tokyo 2001. The Program Management and P2M framework was written and edited by Ohara and P2Mof 400 pages was published by ENAA for the first time in November 2000 together with "interim translation" of 90 pages for participants to IPMC, 2001, Tokyo.
6. Shigenobu Ohara. Summary Translation of Project and Program Translation for Enterprise Innovation Revision 1 issued on August edited and revised by PMCC, Tokyo, 2002.
7. Whitty, S.J. and Schulz, M.F. THE_PM_BOK_CODE. — 20th IPMA World Congress on Project Management, 1, 466-472, 2006.
8. William Duncan A Guide to the Project Management Body of Knowledge pp. 39, 1996.
9. ГОСТ Р 54870-2011 - Проектный менеджмент, требования к управлению портфелем проектов.
10. ГОСТ Р 54871-2011 - Проектный менеджмент, требования к управлению программой.
11. ГОСТ Р 54869―2011 - Проектный менеджмент, требования к управлению проектом.
12. Ярошенко Ф. А., Бушуев С. Д., Танака Х. — Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М К.: 2011. 268с.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Курсовую работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

Оглавление
Глава I. Стандарты по управлению проектами в государственном секторе: зарубежная практика. 4
§ 1. Соединенные Штаты Америки. 4
§ 2. Швейцария. 14
§ 3. Япония. 18
Глава II. Отечественный опыт. 24
§ 1. Российская действительность. 24
§ 2. Сравнение. 33
Список использованных источников и литературы: 40
Приложения. 42

Глава I. Стандарты по управлению проектами в государственном секторе: зарубежная практика.

§ 1. Соединенные Штаты Америки.
Особенностью всей системы управления США является тот факт, что у них нет чёткого разделения на менеджеров и управленцев (management/public administration). В США принято использовать менеджеров различных фирм на государственных должностях. Например, Роберт Макнамара, который до 1960 года занимал пост Президента компании «Форд», в 1960 году вошел в состав администрации Кеннеди в качестве министра обороны. Система государственного управления, целью которой является эффективное функционирования государства, и система менеджмента, целью которой является получение прибыли, объедены воедино. Отсюда следуют особенности управления: стандарты по управлению проектами в государственном секторе и в частном отличаются только по форме. Что же до содержания, то оно остается идентичным.
Стандарты управления США отображены в PMBoK2. PMBoK состоит из 13 глав:
1) Введение.
...

Глава II. Отечественный опыт.

§ 1. Российская действительность.
Российская Федерация, наряду со странами, которые мы уже рассмотрели, так же внесла свою лепту в развитие проектного менеджмента. Однако, к сожалению, у нас нет какого-то руководства или свода знаний, которое бы синтезировало всю российскую практику. Посему приходится довольствоваться некоторыми стандартами: ГОСТ Р 54869-2011 (Проектный менеджмент: Требования к управлению проектами), ГОСТ Р 54870-2011 (Проектный менеджмент: Требования к управлению портфелями проектов), ГОСТ Р 54871-2011 (Проектный менеджмент: Требования к управлению программой), а также ГОСТ Р ИСО 9004-2010, ГОСТ Р ИСО 10006-2005 (Руководство по менеджменту качества при проектировании). Данные стандарты в основном рассказывают о том же, о чем написано и в P2M, и в PMBoK, только лишь включая особенности российской действительности.
...

Список использованных источников и литературы:
1. (Руководство PMBOK®) — Пятое издание, Project Management Institute, Inc.
2. Hiroshi Tasaka. Fukuzatukei no Keiei-Management to Complexity Issue Toyo Keizai, Tokyo, 1997.
3. Martha Amram and Nalin Kulatilaka, "Real Options" Harvard Business Schools, Boston Massachussettes, 1999, Japanese version translated by Masayuki Ishihara et al and published by Toyo Keizai Shinpohsa in 2001.
4. P2M. Руководство по управлению инновационными проектами и программами организаций/Под ред. Ярошенко Ф. А. — К.: Новый друк, 2010.- 160 с.
5. Shigenobu Ohara Project Management and Japanese Qualification System Proceedings of IPMC 2001, A Key Note Speech at International Project Management Congress (IPMC 2001Tokyo) A summary pp. 6-7 with its full text of 16 pages in CD-R Proceedings November Tokyo 2001. The Program Management and P2M framework was written and edited by Ohara and P2Mof 400 pages was published by ENAA for the first time in November 2000 together with "interim translation" of 90 pages for participants to IPMC, 2001, Tokyo.
6. Shigenobu Ohara. Summary Translation of Project and Program Translation for Enterprise Innovation Revision 1 issued on August edited and revised by PMCC, Tokyo, 2002.
7. Whitty, S.J. and Schulz, M.F. THE_PM_BOK_CODE. — 20th IPMA World Congress on Project Management, 1, 466-472, 2006.
8. William Duncan A Guide to the Project Management Body of Knowledge pp. 39, 1996.
9. ГОСТ Р 54870-2011 - Проектный менеджмент, требования к управлению портфелем проектов.
10. ГОСТ Р 54871-2011 - Проектный менеджмент, требования к управлению программой.
11. ГОСТ Р 54869―2011 - Проектный менеджмент, требования к управлению проектом.
12. Ярошенко Ф. А., Бушуев С. Д., Танака Х. — Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М К.: 2011. 268с.

Купить эту работу

Стандарты по управлению проектами в государственном секторе российская и зарубежная практика

400 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

3 апреля 2018 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
ViktorV
4.1
Действительно качественные работы, легко найдем общий язык.
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
400 ₽ Цена от 500 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Alex1981 об авторе ViktorV 2018-12-18
Курсовая работа

Всё супер и быстро. Работа очень хорошая. Спасибо большое!!!

Общая оценка 5
Отзыв Бух77 об авторе ViktorV 2018-05-28
Курсовая работа

Большое спасибо за выполненную работу!!! Все в срок, автора рекомендую!!!

Общая оценка 5
Отзыв Анастасия Полякова об авторе ViktorV 2018-12-04
Курсовая работа

Отличная работа, все в срок. Рекомендую.

Общая оценка 5
Отзыв Alexandr100 об авторе ViktorV 2019-07-07
Курсовая работа

Как всегда- ВСЁ ВЕЛИКОЛЕПНО! Огромное спасибо!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Разработка проекта IMAGING в «ООО ХАРКЕ РУС»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ В ГОСТИНИЦЕ СПОРТИВНОГО ТИПА «НОВОТЕЛЬ»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
4000 ₽
Готовая работа

Разработка и реализация проекта «Детский клуб» в деятельности ООО «Гринлэнд»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1200 ₽
Готовая работа

Анализ вторичного рынка жилья города Минска и прогнозирование тенденций его развития

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1200 ₽
Готовая работа

внедрения CRM – системы

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

внедрение и разработка нового аппарата на примере медицинской организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
6000 ₽
Готовая работа

Автоматизация процессов управления проектами организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

"Планирование управления проектом открытия салона красоты" "Управление проектом открытия салона красоты"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
4500 ₽
Готовая работа

Применение проектного менеджмента на примере ООО "Вип Компания": теоретические аспекты и практическая реализация

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1600 ₽
Готовая работа

Применение проектных технологий в качестве инструмента развития бизнеса

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2667 ₽
Готовая работа

Разработка программы развития производства конкретного промышленного предприятия (на примере ООО Металл Профиль)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1200 ₽
Готовая работа

Проект по совершенствованию корпоративной культуры организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽