Всё супер и быстро. Работа очень хорошая. Спасибо большое!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление стоимостью проекта
- 50 страниц
- 2018 год
- 79 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность и практическая значимость выбранной темы курсовой работы «Управление стоимостью проекта» объясняется тем, что в России формируются условия широкого использования методологии управления проектами. Данный метод является эффективным средством управления в реальных российских условиях, а также инструментом реализации организационных проектов. В управлении стоимостью проекта есть три основных ограничения: по стоимости, срокам, а также по требованиям к предметной области. Данные ограничения следует соблюдать, чтобы завершить проект в запланированный срок, уложиться в бюджет при полном удовлетворении определенных ранее ожиданий заказчика.
Главная цель управления стоимостью проекта ¬– завершить его в пределах утвержденного бюджета.
Основное внимание руководитель проекта должен уделить управлению прямыми затратами проекта, но стоит отметить, что современная тенденция в управлении проектами ведет к тому, что его роль в управлении стоимостью проекта будет возрастать по причине все большего включения нетрадиционных областей управления стоимостью. Можно сделать предположение, что руководители проектов будут больше внимания уделять косвенными затратами и расходами по проектам.
Идея о том, чтобы руководитель проекта нес больше ответственности за стоимость проекта, исходит из аналогии с ответственностью руководителя или владельца малого бизнеса. Для осуществления этого руководитель проекта должен быть максимально компетентным в вопросах ведения бизнеса, а также управления стоимостью проекта. Компетентность руководителя проекта в этой области возможно даже более важна, чем владение им различными техническими умениями и навыками. Как правило, в любом проекте участвует достаточно большое количество технических специалистов, в то же время людей, которые занимаются деловыми вопросами выполнения проекта, чаще всего не хватает.
Цель данной курсовой работы – изучить теоретические основы управления стоимостью проектов, а также разработать проект для ОАО «ПМК-7», позволяющий повысить прибыль.
Поставленная цель определила логику и структурное построение теоретической части курсовой работы, которое сводится к решению следующих задач:
изучить основные принципы управления стоимостью проекта и методы ее стоимости;
рассмотреть понятия бюджетирования и основные методы контроля стоимости проекта;
дать краткую характеристику и определить производственный и финансовый потенциал ОАО «ПМК-7»;
разработать технический проект ОАО «ПМК-7» для увеличения эффективности производства.
Объект исследования – ОАО «ПМК-7».
Предмет исследования – подходы и методы управления стоимости проекта.
Теоретико-методологическую основу и информационную базу теоретической части работы составляют научные труды российских и зарубежных авторов в области управления проектами А.И. Балашова, С.П. Бараненко, Р.М. Гонтаревой, Э.У. Ларсона, Р. Ньютона
Структура и объем контрольной работы определены целью и задачами исследования и состоят из введения, 3 глав, заключения, списка литературы, включающего 15 наименований. Текст контрольной работы изложен на 50 страницах, и содержит 10 таблиц и 12 рисунков.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ................................................................................................................................5
1 УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА............................................................7
1.1 Основные принципы управления стоимостью проекта и методы ее контроля...................................................................................................................7
1.2 Оценка стоимости и бюджетирование проекта........................................17
2 ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ............................................................24
2.1 Характеристика предприятия и продукции...................................................24
2.2 Анализ производственного потенциала объекта исследования.........27
3 РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ПМК-7» И ИХ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ....................................................................................................................34
3.1 Резюме проекта.....................................................................................................34
3.2 Общая и техническая характеристика проекта.........................................37
3.3 Финансово-экономическое обоснование....................................................41
3.4 Оценка эффективности проекта.....................................................................44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.......................................................................................................................47
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ..........................................................49
Цель данной курсовой работы – изучить теоретические основы управления стоимостью проектов, а также разработать проект для ОАО «ПМК-7», позволяющий повысить прибыль.
Поставленная цель определила логику и структурное построение теоретической части курсовой работы, которое сводится к решению следующих задач:
изучить основные принципы управления стоимостью проекта и методы ее стоимости;
рассмотреть понятия бюджетирования и основные методы контроля стоимости проекта;
дать краткую характеристику и определить производственный и финансовый потенциал ОАО «ПМК-7»;
разработать технический проект ОАО «ПМК-7» для увеличения эффективности производства.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Балашов, А.И. Управление проектами [Текст]: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. – Люберцы : Юрайт, 2016. – 383 c.
2. Бараненко, С.П. Управление проектами [Текст]: Учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко. – М. : АП Наука и образование, 2014. – 244 c.
3. Верзух, Э. Управление проектами [Текст]: ускоренный курс по программе MBA / Эрик Верзух. – М. : Вильямс, 2015. – 480 c.
4. Гонтарева, И.В. Управление проектами [Текст]: Учебное пособие / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. – М. : КД Либроком, 2013. – 384 c.
5. Зуб, А.Т. Управление проектами [Текст]: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. – Люберцы : Юрайт, 2016. – 422 c.
6. Керцнер, Г. Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами. [Текст] / Г. Керцнер; Пер. с англ. – М. : ДМК, 2014. – 320 c.
7. Коваленко, С.П. Управление проектами [Текст]: Пректическое пособие / С.П. Коваленко. – Мн. : Тетралит, 2013. – 192 c.
8. Ларсон, Э.У. Управление проектами [Текст]: Учебник / Э.У. Ларсон, К.Ф. Грей; Пер. с англ. В.В. Дедюхин. – М. : ДиС, 2013. – 784 c.
9. Полковников, А.В. Управление проектами. Полный курс МВА [Текст] / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. – М. : Олимп-Бизнес, 2013. – 552 c.
10. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я [Текст] / Р. Ньютон; Пер. с англ. А. Кириченко. – М. : Альпина Пабл., 2013. – 180 c.
11. Попов, Ю.И. Управление проектами [Текст]: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. – М. : НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 208 c.
12. Романова, М.В. Управление проектами [Текст]: Учебное пособие / М.В. Романова. – М. : ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 256 c.
13. Сооляттэ, А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика [Текст]: Учебник / А.Ю. Сооляттэ. – М. : МФПУ Синергия, 2013. – 816 c.
14. Соснин, Э.А. Управление инновационными проектами [Текст]: Учебное пособие / Э.А. Соснин. – Рн/Д : Феникс, 2013. – 202 c.
15. Шапиро, В.Д. Управление проектами [Текст]: Учебное пособие для студентов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. – М. : Омега-Л, 2014. – 960 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
