Всё супер и быстро. Работа очень хорошая. Спасибо большое!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ управления инновационным проектов в ПАО «Металлургический завод им. А.К. Серова»
- 35 страниц
- 2018 год
- 106 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 3
1. Сущность, понятие и виды инновационных проектов 5
2. Особенности управления инновационными проектами 13
3. Анализ управления инновационным проектов в ПАО «Металлургический 25
завод им. А.К. Серова»
Заключение 32
Список использованных источников 34
1. Сущность, понятие и виды инновационных проектов
Под проектом понимается процесс целенаправленного изменения или создания новой технической или социально-экономической системы.
Инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники.
Инновационный проект – это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации [10, с.186].
...
2. Особенности управления инновационными проектами
В управлении проектом главное место занимает планирование, воплощая в себе организующее начало всего процесса реализации проекта. Основная цель планирования – интеграция всех участников проекта для выполнения комплекса работ, обеспечивающих достижение конечных результатов проекта. План реализации инновационного проекта – детальный, развернутый во времени, сбалансированный по ресурсам и исполнителям, взаимоувязанный перечень научно-технических, производственных, организационных и других мероприятий, направленных на достижение общей цели или решение поставленной задачи.
При управлении инновационными проектами выделяется система планов, представленная на рисунке 2.1.
Рис.2.1 Виды планов инновационного проекта [19, с.151]
По целям различают стратегический и оперативный планы реализации проекта.
...
3. Анализ управления инновационным проектов в ПАО «Металлургический завод им. А.К. Серова»
В работе каждого предприятия важным является анализ и учет основных технико-экономических показателей. На протяжении длительного периода ПАО «Металлургический завод им. А.К. Серова» стабильно удерживает высокие темпы роста технико-экономических показателей. Основные технико-экономические показатели работы предприятия приведены в таблице 3.1.
Таблица 3.1
Технико-экономические показатели предприятия за 2014-2016 гг.
Наименование
Обозначения
Ед.измерения
Абсолютные значения
2014
2015
2016
Физический объем производства
Q
тонна
479413
481611
499423
Численность персонала
N
чел.
8509
8483
8416
Среднемесячная зарплата
ЗП
руб./мес.
7703
9384
12489
Производительность труда
ПТ
руб./чел.
823,7
901,6
944,0
Себестоимость (калькуляция) единицы продукции
С
руб.
10,445
11,357
11,700
Цена реализации единицы продукции
Ц
тыс. руб.
...
- провести анализ управления инновационным проектов в ПАО «Металлургический завод им. А.К. Серова».
Предметом исследования является инновационный проект.
Объектом курсовой работы является инновационная деятельность в в ПАО «Металлургический завод им. А.К. Серова».
Теоретической и методологической основой для написания курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных экономистов, материалы периодической печати.
1. Сущность, понятие и виды инновационных проектов
Под проектом понимается процесс целенаправленного изменения или создания новой технической или социально-экономической системы.
Инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники.
...
Заключение
Под проектом понимается процесс целенаправленного изменения или создания новой технической или социально-экономической системы.
Инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники.
Каждый проект независимо от сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда «проект еще не готов», до состояния, когда «проекта уже нет». Состояния, через которые проходит проект, называются фазами. Каждая фаза разработки и реализации проекта имеет свои цели и задачи.
...
1. Азоев Г. Л. Анализ деятельности конкурентов. – М.: ГАУ, 2013. – 376 с.
2. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 412 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление: учебник / И. Ансофф. М.: Экономика, 2014. – 515 с.
4. Барсукова А.В. Формирование конкурентной стратегии фирмы: возможности контрактного подхода. – М.: Знание, 2014. – 608 с.
5. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2015. – 188 с.
6. Градов А.Н. Экономическая стратегия фирмы. – М.: Наука, 2015. – 496 с.
7. Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А. Инновационный менеджмент: Учебное. пособие – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2013. – 583 с.
8. Евграфова И.Ю. Инновационный менеджмент – Институт экономики и права, 2012. – 496 с.
9. Инновационный менеджмент: Учебное пособие//Кожухар В.М. Издательство: Дашков и К, 2013. – 287 с.
10. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров// Беляев Ю.М. Издательство: Дашков и К, 2014. – 612 с.
11. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года.
12. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. – М.: ПРИОР, 2015. – 584 с.
13. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Знание, 2014. – 601 с.
14. Оголевой. Л. Н. . Инновационный менеджмент: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 2013. – 374 с.
15. Поделинская И.А., Бянкин М.В. Стратегическое планирование. – Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2013. – 685 с.
16. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции. – М.: Маркет ДС Корпорейшн, 2015. – 584 с.
17. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФА-М, 2014. – 368 с.
18. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – М.: Вестник, 2014. – 587 с.
19. Юданов А.Ю. Инновационный менеджмент М.: Гном-Пресс, 2016. – 384 с.
20. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс] - Режим доступа: www.gks.ru
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
