Всё супер и быстро. Работа очень хорошая. Спасибо большое!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Организация управления проектами
- 45 страниц
- 2019 год
- 62 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Проектно-ориентированный подход к управлению в настоящее время приобретает всё большую актуальность. Проект как комплекс действий, приносящих уникальный результат, становится неотъемлемой частью стратегии организации, ориентированной на высокорезультативное функционирование.
В мире накоплен богатый опыт фундаментальных аспектов управления проектами. В экономическом аспекте работы представляют эффективные процессы управления и взаимоотношений между субъектами проектного управления. С точки зрения технологического процесса труды направлены на выявление определенных факторов, влияющих на создание и развитие автоматизированных систем управления проектами. Ряд трудов посвящены вопросам интегрированных систем управления и их эффективности, но данный вопрос рассматривается с технической стороны и уже в качестве результата. Несмотря на огромный объем информации, очевидно, что процесс интеграции систем управления мало изучен, особенно с точки зрения бизнеса. Экономические аспекты интеграции необходимо исследовать в контексте оценки эффективности, а также с точки зрения развития адаптивности бизнеса динамически изменяющейся окружающей среде.
Нестабильность в финансовой сфере вызвала рост неопределенности и рисков при реализации реальных инвестиционных проектов. Кроме того, многие руководители предприятий и организаций не уделяют должного внимания вопросам управления инвестиционными рисками. На многих крупных отечественных предприятиях отсутствуют специальные подразделения, занимающиеся данными проблемами.
Несмотря на внутренние и внешние факторы, тормозящие рост реальных инвестиций, приоритетность инвестиционного и инновационного развития неоднократно отмечалась руководством страны. В этой связи возрастает роль оценки и минимизации рисков реальных инвестиций. Важность и актуальность
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования методов и инструментов управления развитием бизнеса 5
1.1 Содержание понятия управление проектами 5
1.2 Формирование команды проекта как элемент проектного управления 13
1.3 Особенности командной работы над проектом 14
Глава 2. Особенности управления бюджетом прокта 25
2.1 Измерение эффективности проекта с помощью КПЭ управления затратами 25
2.2 Необходимость управления затратами при реализации проекта 29
2.3 Оценка эффективности проекта 31
Заключение 41
Список ИСТОЧНИКОВ 43
Глава 1. Теоретические аспекты исследования методов и инструментов управления развитием бизнеса
1.1 Содержание понятия управление проектами
Бизнес как поступательная деятельность до момента окончания фазы зрелости находится одновременно в двух агрегатных состояниях. Первое состояние связано с обычными процедурами производства продукта, непрерывно или регулярно выдаваемого в окружающий мир. Второе состояние – импульсное, уникальное, продвигающее и развивающее. Такое состояние сопровождается особой формой развития – проектами. Каждая организация накапливает опыт и знания реализации уникальных проектных задач. Управление проектами опирается на богатый мировой и собственный опыт этого непростого дела.
Проекты преследуют конкретные цели. Вместе с тем, существуют такие задачи, цели которых и сформулированные ранее результаты уточняются по ходу реализации. Уникальность как черта проектного действия – зачастую явление относительное. Не вызывает ни малейшего сомнения временный характер такой деятельности, которая как подлинная задача имеет начало и точно намеченную временную точку своего завершения.[5]
Бюджет проекта-это просто комбинированные затраты на отдельные виды деятельности или пакеты работ, которые проект выполняет должен выполнить. Бюджет представлен утвержденным базовым уровнем затрат.
Прежде чем мы посмотрим, как разрабатывается бюджет, важно понять, почему это важно.
Бюджет проекта важен по двум основным причинам:
Во-первых, утвержденный бюджет является движущей силой финансирования проекта . Это скажет заинтересованные стороны, сколько денег необходимо и когда это необходимо. Ваша способность получать людей,
Список ИСТОЧНИКОВ
1. Баханькова, Е.Р. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / Е.Р. Баханькова. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2017. - 255 c.
2. Бережной В.И., Крохичева Г.Е., Лесняк В.В. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. –М.: ИНФРА, 2014. – 176 С.
3. Вахрушева, О.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / О.Б. Вахрушева. - М.: Дашков и К, 2012. -672 c.
4. Воронова, Е.Ю. Управленческий учет: Учебник для бакалавров / Е.Ю. Воронова. - М.: Юрайт, 2013. - 551 c.
5. Иванов, В.В. Управленческий учет для эффективного менеджмента / В.В. Иванов, О.К. Хан. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 208 c.
6. Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / В.Б. Ивашкевич. - М.: Магистр, ИНФРА-М, 2015. - 576 c.
7. Ивашкевич, О.В. Управленческий учет и анализ в розничной торговле одеждой: Учебное пособие / О.В. Ивашкевич. - М.: Магистр, ИНФРА-М, 2017. - 127 c.
8. Калиновский, С.А. Управленческий учет и анализ использования технологической оснастки: Монография / С.А. Калиновский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 156 c.
9. Керимов, В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: Практикум / В.Э. Керимов. - М.: Дашков и К, 2015. - 100 c.
10. Керимов, В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / В.Э. Керимов. - М.: Дашков и К, 2014. - 484 c.
11. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / Н.П. Кондраков, М.А. Иванова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 352 c.
12. Лысенко, Д.В. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / Д.В. Лысенко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 478 c.
13. Мизиковский, И.Е. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / И.Е. Мизиковский, А.Н. Милосердова, В.Н. Ясенев. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 112 c.
14. Молчанов, С.С. Управленческий учет за 14 дней. Экспресс-курс / С.С. Молчанов. - СПб.: Питер, 2013. - 480 c.
15. Муравицкая, Н.К. Тесты по бухгалтерскому учету: теория бухгалтерского учета, бухгалтерский финансовый учет, управленческий учет, бухгалтерская финансовая отчетность: Учебное пособие / Н.К. Муравицкая, Г.И. Лукьяненко; Под ред. Т.В. Воропаева. - М.: ФиС, 2014. - 272 c.
16. Палий, В.Ф. Управленческий учет издержек и доходов (с элементами финансового учета) / В.Ф. Палий. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 279 c.
17. Сергеева, И.А. Управленческий учет в сельском хозяйстве: Учебник / Л.И. Хоружий, О.И. Костина, Н.Н. Губернаторова, И.А. Сергеева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 207 c.
18. Этрилл, П. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов / П. Этрилл, Э. МакЛейни; Пер. с англ. В. Ионов. - М.: Альпина Пабл., 2018. - 648 c.
19. ГОСТ Р ИСО 9001-2015 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь». [Электронный ресурс] http://www.gociss.ru/doc/GOST_R_ISO_9000-2015.pdf
20. ГОСТ Р ИСО 9001-2015 «Системы менеджмента качества. Требования. [Электронный ресурс]http://www.internet-law.ru/gosts/gost/60764/
21. ГОСТ Р ИСО 53893-2010 «Руководящие принципы и требования к интегрированным системам менеджмента» » [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.cnek.ru/sites/default/files/gost_r_53893- 2017.pdf
22. ГОСТ Р ИСО 14001- 2017 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению». [Электронный ресурс] http://protect.gost.ru/v.aspx?control=8&baseC=6&page=3&month=5&year;= 2017&search;=&RegNum=1&DocOnPageCount=15&id=19537
23. ГОСТ Р 54934-2012/OHSAS 18000:2007 «Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Требования». [Электронный ресурс] http://www.gociss.ru/doc/05.GOST%2054934-2012%20OHSAS%20180012007.pdf
24. ГОСТ Р ИСО 22000-2007 «Системы менеджмента безопасности пищевой продукции (на принципах ХАССП)». [Электронный ресурс] http://www.gociss.ru/doc/09.GOST_R_ISO_22000-2007.pdf
25 ГОСТ Р ИСО/МЭК 27000-2012 «Системы менеджмента информационной безопасности. Общий обзор и терминология». [Электронный ресурс] http://cyberdynamics.ru/downloads/GP270002012.pdf
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
