Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Управленческое решение для решение проблем ЖКХ

  • 12 страниц
  • 2019 год
  • 63 просмотра
  • 0 покупок
Автор работы

ViktorPetrovich

преподаватель ВУЗа

730 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Объектом исследования в работе выступает решение проблем ЖКХ с помощью энерго-водосберегающих технологий. Предмет – управленческое решение для решение проблем ЖКХ.
Цель работы – разработать управленческое решение для решение проблем ЖКХ с помощью энерго-водосберегающих технологий.
В задачи работы входят следующие аспекты:
- Подробная характеристика проблемы и актуальность ее решения;
- Обоснование выбора методики анализа проблемы;
- Анализ проблемной ситуации и выявление ее причин;
- Разработка дерева целей и дерева критериев;
- Формулировка критериев оценки альтернатив;
- Разработка альтернатив и прогнозирование последствий их реализации;
- Обоснование выбора методики оценки альтернатив;
- Оценка альтернатив и выбор лучшего варианты;
- Планирование реализации решения.
Рассмотрим обозначенные мною задачи более подробно.

1. Подробная характеристика проблемы и актуальность ее решения

Решение основной задачи реформы ЖКХ - улучшение качества услуг при одновременном снижении затрат на их предоставление, затрагивает интересы вех россиян без исключения. При этом, по опубликованным данным опросов городского населения, в первую тройку наиболее острых проблем ЖКХ (после роста цен на коммунальные услуги и низкого качества содержания жилья) входят перебои водоснабжения и отопления.
Объединять в необходимой и достаточной мере: организационные, интеллектуальные, материально-технические и финансовые ресурсы для создания комплексной и динамично развивающейся системы эксплуатации и управления энергосбережением c помощью ресурсосберегающих технологии.
К основным полномочиям ЛПР можно отнести:
1. Выбор методов решения проблем;
2. Распоряжение своим временем;
3. Выбор способа решения проблем.
ЛПР сам решает как себя вести в той или иной ситуации и сам несет ответственность за свои действия и поступки.

2. Обоснование выбора методики проблемы

Было выделено ряд проблем:
Низкое качество и возрастающая стоимость этих коммунальных услуг определяется, кроме фактического повышения стоимости энергоносителей, и техническим состоянием отрасли.
Затраты, обусловленные большими потерями во всех элементах муниципальных тепло и водохозяйственных систем, включаются в тарифы платежей, что неизбежно ведет к их постоянному росту, вызывающему увеличение социальной напряженности в обществе.
Население хочет платить только за то, что действительно потребляет.


3. Разработка дерева целей и дерева критериев
Дерево целей - структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программы, плана, в которой выделены: генеральная цель (вершина дерева); подчиненные ей подцели.
Одним из важнейших аспектов процесса принятия решения по проблеме является определение целей, установление целей первого и второго уровня.
Для осуществление эффективного управления недостаточно сформировать лишь цели. Необходимо сформировать критерии, позволяющих оценить степень достижения целей.

4. Формулировка критериев и оценки альтернатив
Определим коэффициенты относительной важности (КОВ) второго уровня дерева целей. Для этого сначала необходимо собрать экспертные оценки по каждому из вариантов:
Составим матрицу преобразования рангов и расчета КОВ. Значения данной матрицы рассчитываются путем вычисления доли экспертного значения в сумме значений – чтобы получить относительную оценку, пронормированную по отношению к единице. Расчет ведется по суммам экспертных оценок, так как необходимо получить оценку по всем экспертам для каждой подцели. Сумма сумм экспертных оценок равна 3,1+2,8+3,4 = 9,3.
Следовательно, пронормированные значения будут рассчитываться следующим образом. Для подцели 1.1 КОВ=3,1/9,3=0,33. И так далее. Итоговые значения приведены в таблице.
5. Разработка альтернатив и прогнозирование последствий их реализации

В работе рассматриваются управленческие решения проблем ЖКХ с помощью энерго-водосберегающих технологий. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.

Список литературы отсутствует

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Курсовую работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

Объектом исследования в работе выступает решение проблем ЖКХ с помощью энерго-водосберегающих технологий. Предмет – управленческое решение для решение проблем ЖКХ.
Цель работы – разработать управленческое решение для решение проблем ЖКХ с помощью энерго-водосберегающих технологий.
В задачи работы входят следующие аспекты:
- Подробная характеристика проблемы и актуальность ее решения;
- Обоснование выбора методики анализа проблемы;
- Анализ проблемной ситуации и выявление ее причин;
- Разработка дерева целей и дерева критериев;
- Формулировка критериев оценки альтернатив;
- Разработка альтернатив и прогнозирование последствий их реализации;
- Обоснование выбора методики оценки альтернатив;
- Оценка альтернатив и выбор лучшего варианты;
- Планирование реализации решения.
Рассмотрим обозначенные мною задачи более подробно.

1. Подробная характеристика проблемы и актуальность ее решения

Решение основной задачи реформы ЖКХ - улучшение качества услуг при одновременном снижении затрат на их предоставление, затрагивает интересы вех россиян без исключения. При этом, по опубликованным данным опросов городского населения, в первую тройку наиболее острых проблем ЖКХ (после роста цен на коммунальные услуги и низкого качества содержания жилья) входят перебои водоснабжения и отопления.
Объединять в необходимой и достаточной мере: организационные, интеллектуальные, материально-технические и финансовые ресурсы для создания комплексной и динамично развивающейся системы эксплуатации и управления энергосбережением c помощью ресурсосберегающих технологии.
К основным полномочиям ЛПР можно отнести:
1. Выбор методов решения проблем;
2. Распоряжение своим временем;
3. Выбор способа решения проблем.
ЛПР сам решает как себя вести в той или иной ситуации и сам несет ответственность за свои действия и поступки.

2. Обоснование выбора методики проблемы

Было выделено ряд проблем:
Низкое качество и возрастающая стоимость этих коммунальных услуг определяется, кроме фактического повышения стоимости энергоносителей, и техническим состоянием отрасли.
Затраты, обусловленные большими потерями во всех элементах муниципальных тепло и водохозяйственных систем, включаются в тарифы платежей, что неизбежно ведет к их постоянному росту, вызывающему увеличение социальной напряженности в обществе.
Население хочет платить только за то, что действительно потребляет.


3. Разработка дерева целей и дерева критериев
Дерево целей - структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программы, плана, в которой выделены: генеральная цель (вершина дерева); подчиненные ей подцели.
Одним из важнейших аспектов процесса принятия решения по проблеме является определение целей, установление целей первого и второго уровня.
Для осуществление эффективного управления недостаточно сформировать лишь цели. Необходимо сформировать критерии, позволяющих оценить степень достижения целей.

4. Формулировка критериев и оценки альтернатив
Определим коэффициенты относительной важности (КОВ) второго уровня дерева целей. Для этого сначала необходимо собрать экспертные оценки по каждому из вариантов:
Составим матрицу преобразования рангов и расчета КОВ. Значения данной матрицы рассчитываются путем вычисления доли экспертного значения в сумме значений – чтобы получить относительную оценку, пронормированную по отношению к единице. Расчет ведется по суммам экспертных оценок, так как необходимо получить оценку по всем экспертам для каждой подцели. Сумма сумм экспертных оценок равна 3,1+2,8+3,4 = 9,3.
Следовательно, пронормированные значения будут рассчитываться следующим образом. Для подцели 1.1 КОВ=3,1/9,3=0,33. И так далее. Итоговые значения приведены в таблице.
5. Разработка альтернатив и прогнозирование последствий их реализации

В работе рассматриваются управленческие решения проблем ЖКХ с помощью энерго-водосберегающих технологий. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.

Список литературы отсутствует

Купить эту работу

Управленческое решение для решение проблем ЖКХ

730 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

23 октября 2019 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
ViktorPetrovich
4
преподаватель ВУЗа
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
730 ₽ Цена от 500 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Alex1981 об авторе ViktorPetrovich 2018-12-18
Курсовая работа

Всё супер и быстро. Работа очень хорошая. Спасибо большое!!!

Общая оценка 5
Отзыв Бух77 об авторе ViktorPetrovich 2018-05-28
Курсовая работа

Большое спасибо за выполненную работу!!! Все в срок, автора рекомендую!!!

Общая оценка 5
Отзыв Анастасия Полякова об авторе ViktorPetrovich 2018-12-04
Курсовая работа

Отличная работа, все в срок. Рекомендую.

Общая оценка 5
Отзыв Alexandr100 об авторе ViktorPetrovich 2019-07-07
Курсовая работа

Как всегда- ВСЁ ВЕЛИКОЛЕПНО! Огромное спасибо!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Разработка проекта IMAGING в «ООО ХАРКЕ РУС»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ В ГОСТИНИЦЕ СПОРТИВНОГО ТИПА «НОВОТЕЛЬ»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
4000 ₽
Готовая работа

Разработка и реализация проекта «Детский клуб» в деятельности ООО «Гринлэнд»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1200 ₽
Готовая работа

Анализ вторичного рынка жилья города Минска и прогнозирование тенденций его развития

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1200 ₽
Готовая работа

внедрения CRM – системы

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

внедрение и разработка нового аппарата на примере медицинской организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
6000 ₽
Готовая работа

Автоматизация процессов управления проектами организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

"Планирование управления проектом открытия салона красоты" "Управление проектом открытия салона красоты"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
4500 ₽
Готовая работа

Применение проектного менеджмента на примере ООО "Вип Компания": теоретические аспекты и практическая реализация

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1600 ₽
Готовая работа

Применение проектных технологий в качестве инструмента развития бизнеса

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2667 ₽
Готовая работа

Разработка программы развития производства конкретного промышленного предприятия (на примере ООО Металл Профиль)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1200 ₽
Готовая работа

Проект по совершенствованию корпоративной культуры организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽