Всё супер и быстро. Работа очень хорошая. Спасибо большое!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление проектом
- 26 страниц
- 2019 год
- 38 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
БЛОК 1 «ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ»
1.1. Состояние имущества организации.
Таблица 1
Аналитическая группировка и анализ статей актива баланса
Вывод. По данным табл. 1 мы видим, что в целом имущество предприятия увеличилось в конце отчетного периода на 1 273 тыс. руб. и составило 107,01% от суммы, относящейся к началу периода. При этом повышение стоимости активов наблюдается по всем разделам агрегированного баланса. Темп роста всего имущества следует сравнить с изменением объема продаж по данным отчета о прибылях и убытках. Если темп роста объема продаж опережает темп роста имущества, результат такого изменения характеризуется положительно.
1.2. Состояние источников имущества.
Таблица 2
Аналитическая группировка и анализ статей пассива баланса
Вывод. Имеющее место повышение размеров капитала при снижении товарооборота свидетельствует о том, что увеличение стоимости активов не способствует улучшению результатов работы организации.
В составе всего имущества мы видим повышение удельных весов иммобилизованных активов с 34.14 до 37.06% при общем уменьшении доли оборотных активов в сравнении с данными на начало периода (табл. 2). Причем темп роста иммобилизованных активов достиг наибольшей величины среди групп агрегированного баланса, он составил 116.5%. Таࣤкиࣤе изменения, очевидно, снࣤижࣤаюࣤт мобильность структуры каࣤпиࣤтаࣤла предприятия, уменьшая лиࣤквࣤидࣤноࣤстࣤь его баланса.
1.3. Финансовое состояние орࣤгаࣤниࣤзаࣤциࣤи.
1.3.1. Расчет показателей реࣤнтࣤабࣤелࣤьнࣤосࣤти
БЛОК 2 «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ»
2.1.Краткая характеристика предприятия
ПАО «Сбербанк России» крупный банк Российской Федерации и СНГ. Активы банка составляют более одной четвертой банковской системы страны (27%) и доля в банковском капитале находится на уровнях 28,7 % (1 января 2015 г.).
Сбербанк, который основан в 1841 г. сегодня является современным универсальным банком, который удовлетворяет потребности различных групп клиентов в обширном перечне банковских услуг. Банк занимает более крупную долю на рынках вкладов и является основным кредитором экономики страны. По положению на 1 ноября 2014 г., доля ПАО «Сбербанка России» на рынках частных вкладов составляла 49%, а его кредитный портфель содержал в себе около одной трети всех выданных в России кредитов (30% корпоративных кредитов и 33% розничных).
Учредитель и основной акционер Банка - Центральный банк Российской Федерации (Банк России). По состоянию на 16 декабря 2014 г., ему принадлежит 60,3 % голосующих акций и 57,6% в уставном капитале Банка. Остальные акционеры — это больше 263 тысяч юридических и физических лиц. Высокая доля иностранных инвесторов в структурах капитала Сбербанка России (более 32%) свидетельствует о его инвестиционной привлекательности.
Главные конкуренты: Газпромбанк, Райффайзенбанк, ВТБ24, Ситибанк, Альфа-банк, Уралсиб, Росбанк.
Как и каждая коммерческая фирма Сбербанка ставит своей главной целью извлечения прибыли. Руководствуясь миссией банк реализует свою деятельность отмечая важные роли в экономике России: «Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты. Мы строим одну из лучших в мире финансовых компаний, успех которой основан на профессионализме и ощущении гармонии и счастья ее сотрудников».
Список предоставляемых услуг: кредитования физических и юридических лиц, вклады, инвестиции и ценные бумаги, банковские карты, наличная валюта и дорожные чеки, переводы, аренда сейфов, драгоценные металлы и монеты, онлайн услуги и т.д.
Организационная структура отделения представлена на рис.1.
Все органы управлений Банком формируются на основаниях Устава Сбербанка России и в соответствиях с законодательством Российской Федерации.
Сбербанк России владеет уникальной филиальной сетью: в нынешнее время в нее входят 17 территориальных банков и больше 20 000 подразделений по всей стране. Дочерние банки Сбербанка России работают в Республике Казахстан, Украине и Турции.
2.2.Анализ внешней и внутренней среды: SWOT-анализ
Сравнение показателей состояния банка на данный момент (результаты внутреннего анализа), состояния рынка и его потенциала (результаты внешнего анализа) удобно проводить с помощью анализа SWOT- анализа сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.
Преимущество SWOT-анализа, как метода, состоит в том, что он позволяет сформировать набор элементов внутренней среды в зависимости от поставленной цели, а также предполагает раскрытие и внешних факторов (таблица 1).
В работе рассматривается управление содержанием и сроками проекта. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Аналоуи, Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий [Электронный ресурс]: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям 061100 «Менеджмент организаций» и 060800 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»: Пер. с англ. / Ф. Аналоуи, А. Карами. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 400 с. Электронный доступ: http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=394645
2. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Грибов, Л.П. Никитина. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 311 с. Электронный доступ:http://e.lanbook.com
3. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В.Бобков; Под ред. В.Я.Горфинкеля, Т.Г.Попадюк - 3 изд., перераб. и доп. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2015. - 461 с. Электронный доступ:http://e.lanbook.com
4. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.М. Мухамедьяров. - 3-e изд. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. Электронный доступ:http://e.lanbook.com
5. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Г. Медынский. - М.: НИЦ Инфра-М, 2015. - 295 с. Электронный доступ:http://e.lanbook.com
6. Малый инновационный бизнес: Учебник / Под ред. В.Я. Горфинкеяь, Т.Г. Попадюк. - М.: Вузовский учебник: НИЦ Инфра-М, 2013. - 264 с. Электронный доступ:http://www.znanium.ru
7. Оценка и управление стоимостью бизнеса: Учебное пособие/ С.С. Береснев, Н.А. Бухарин, С.Ю. Дмитриев, С.В. Пупенцова; Под общей ред. Е.С. Озерова.- СПб.: Изд-во СПбГПУ (Санкт-Петербургский государственный политехнический университет), 2015.- 238 с. Электронный доступ:http://e.lanbook.com
8. Современный стратегический анализ: Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ Инфра-М, 2014. - 256 с. Электронный доступ: http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=424025
9. Стратегический менеджмент / Новичков В.И., Дембовский В.Р., Виноградова И.М. - М.:Дашков и К, 2015. - 202 с. Электронный доступ: http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=558085
10. Управление стоимостью промышленных предприятий: Учебное пособие / В.А. Макарова, А.А. Крылов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 188 с. Электронный доступ:http://www.znanium.ru
11. Чеботарев, Н. Ф. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) [Электронный ресурс]: Учебник для бакалавров / Н. Ф. Чеботарев. - 3-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2014. Электронный доступ:http://www.znanium.ru
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
